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楼主: hapjx

[资料] 合并帖—关于CSSD下收下送各类问题集

 火.. [复制链接]
发表于 2013-12-11 14:06 | 显示全部楼层
确实是个棘手的问题,我们的消毒供应中心以人员年龄大等各种理由,还未实行下收、集中清洗、下送。与护理部沟通也没有结果,严格按标准执行实在是好难啊!
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发表于 2013-12-11 14:08 | 显示全部楼层
关键是科室之间的互相信任问题。护士长的责任心差的问题就多些。我们医院两年来,发现数量问题及时于临床沟通,只有个别人老出现。

点评

同意  发表于 2013-12-11 15:19
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发表于 2013-12-11 14:10 | 显示全部楼层
关键是涉及到科室利益时就不单纯是信任的问题了。
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发表于 2013-12-11 15:18 | 显示全部楼层
我们前面也遇到过这种问题,但是经过我们供应室护士长的多次培训,现在这种现象已经很少了,发现可以和科室负责人进行沟通,相信会解除误会的
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发表于 2013-12-11 15:20 | 显示全部楼层
明白了,多谢老师指点。
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发表于 2013-12-11 15:20 | 显示全部楼层
zhuhuayun25243 发表于 2013-12-11 11:26
当面核对。双人核实后签字为据

有污染物品怎能当面清点呢?不是二次污染和可能造成职业暴露的风险么?请认真思考后回答
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发表于 2013-12-11 19:21 来自手机 | 显示全部楼层
扬帆启航 发表于 2013-12-11 15:18
我们前面也遇到过这种问题,但是经过我们供应室护士长的多次培训,现在这种现象已经很少了,发现可以和科室 ...

供应室护士长是培训本科室人员还是培训的临床,就解决了这种纠结的问题,希望可以交流一下。我个人觉得12楼说得比较有代表性,涉及利益时单纯靠信任解决不了问题。
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发表于 2013-12-11 21:33 | 显示全部楼层
当供应室在去污区清点有问题向临床沟通,并由临床增补缺失的器械后,临床有时反馈,打开无菌包内缺失器械,我们便知是什么情况了。这样的问题很头疼。
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发表于 2013-12-11 21:35 | 显示全部楼层
我们也经常遇到这样问题,涉及到科室利益时就难以沟通,特别是遇到个别难以沟通的临床科室护士长时就更难解决了,今天还在为这事纠结呢,哪位老师指点指点啊!
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发表于 2013-12-13 09:53 | 显示全部楼层

如何执行供应室与病房污器械的交接

各位老师:《清洗消毒及灭菌技术操作规范》中要求“不应再诊疗场所对污染的诊疗器械、器具和物品进行清点进行清点为,采用封闭方式回收,避免反复装卸”,因我院供应室回收到污洗间清点时发现器械数量不符,请教如何执行供应室与病房污器械的交接?谢谢!
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发表于 2013-12-13 10:00 | 显示全部楼层
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发表于 2013-12-13 10:09 | 显示全部楼层
                  病房人员同供应室人员共同收集到供应室污洗间后再清点数量,签字确认。
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发表于 2013-12-13 10:52 | 显示全部楼层
信任是基础。                                    
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发表于 2013-12-13 10:57 | 显示全部楼层
3楼老师说的挺好,但不可能实施的,因为这样失去了“下收下送”的意义,护士也没有时间跟过去数器械,否则,科室自己的送好了!
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发表于 2013-12-13 11:16 | 显示全部楼层
信任是基础,,,,,供应室污洗间安装监控探头,发现器械数量不符及时于科室联系。
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发表于 2013-12-13 14:11 | 显示全部楼层
都会遇到这类问题,主要在于:
1.领导的作用,领导如何规定?方向指向哪里?
2.彼此信任。
3.财权归属。有的医院就是丟或坏的物品供应室和临床各付一半。
供应室的人已经很辛苦了,再为这些去劳心,天理何在啊
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发表于 2013-12-13 14:13 | 显示全部楼层
认真和诚实,是做好这项工作的保证
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发表于 2013-12-13 15:40 | 显示全部楼层
zhaoyanling 发表于 2013-12-13 14:11
都会遇到这类问题,主要在于:
1.领导的作用,领导如何规定?方向指向哪里?
2.彼此信任。

多谢理解和支持。
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发表于 2013-12-13 15:42 | 显示全部楼层
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发表于 2013-12-13 18:54 | 显示全部楼层
我们也是为了这样的问题很纠结,护长也跟进到病区去检查结果是:1、事实是病区掉失,发现医生使用后无意识地掉进垃圾桶;2、在去污区二人未认真清点核对。
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