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楼主: 江边一碗水

请您谈谈,感控办主任最需要具备的能力和素养是什么?

 火... [复制链接]
发表于 2015-5-4 15:37 | 显示全部楼层
我是新手,干起院感工作举步维艰,老师总结的比如:专业知识、沟通能力、组织协调能力、决策力与执行力等等我都很欠缺,我还想说对于新手,还要有坚毅的忍耐力,忍字头上一把刀,别人怎么骂你,或是遇到强大的阻力,都要坚持,否者很可能就放弃了。

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江边一碗水 + 10 居然有人敢骂人??我认为不需要忍耐呢

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发表于 2015-5-4 15:41 | 显示全部楼层
过硬的专业知识,正确把握法规规范的能力,良好的沟通协调能力,开发领导的能力。

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发表于 2015-5-4 15:53 | 显示全部楼层
院感科不同于其他的行政科室,我们是带有专业性质的,所以个人认为,当领导首先得有过硬的专业素养。

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发表于 2015-5-4 16:02 | 显示全部楼层
老师们说的都很好,学习了。
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发表于 2015-5-4 16:25 | 显示全部楼层
专业知识丰富,包括医疗、护理、检验、药学相关知识、良好的沟通协调能力、还要有敢管敢干的决心和执行力,另外,人格魅力也非常重要。

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发表于 2015-5-4 16:39 | 显示全部楼层
以上各位老师说得都很在理。个人认为:要敢管。感染管理科即“敢管科”,也是得罪人的科室。

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江边一碗水 + 5 尽量做服务型管理就可以了

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发表于 2015-5-4 16:52 | 显示全部楼层
感控办主任应具备:1.符合院感发展的理念;2.丰富的专业知识水平;3.超强的沟通和协调能力;4.决策力和开发领导层的能力;5.个人素养和人格魅力。

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发表于 2015-5-4 17:02 | 显示全部楼层
沟通:首先是和本科室的同事之间的沟通,有关医院下发的文件、会议(如果不是要求保密仅需科主任知道的)等应该让科室其他人员了解;第二与临床各类人员的沟通,不是每天嘴上喊着让本科室专职人员的下临床,自己却坐在办公室不动,有事了也不领头协调,起不到科主任带头的作用。其他如专业方面的就不多说了,能当科主任估计专业知识也不会差到那去!
我觉得还有一点,就是不能倚老卖老,以权压人,不要给人一种我工作多久了,当科主任多久了,把这个当资本,我认为这并不是一个领导做具备的能力或者魅力,因为大家心里都有一本帐很清楚的!要有给年轻人向上、成长的的机会对吧!

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发表于 2015-5-4 17:03 | 显示全部楼层
不仅有良好的沟通能力、还应有广博的知识和较高的素养。

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发表于 2015-5-4 21:41 | 显示全部楼层
敬业精神,学习能力,组织协调能力,带教能力

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发表于 2015-5-4 22:36 | 显示全部楼层
我认为:首要的是要有责任意识和奉献精神,要有一颗宽容的心和良好时素质,要实事求是、脚踏实地的做工作,还要有的就是大家说的这些
我做了十几年的院感专职,做的真累啊!没有节假日,加班没有补贴,不能顾及家庭及亲人,一天到晚穿的是工作服,不能按时吃饭,经常不被理解,没有奖励和表扬,没有当过先进,不是领导不表扬,是自己没有宣扬加班奉献的事,不是人缘不好,是没有时间聊天和聚会,呵呵!唯一有的是:大家都在说“咱院的院感是因为有你才做的这样好”,累的值啊

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江边一碗水 + 5 很给力!可敬可怜的人

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发表于 2015-5-4 22:46 | 显示全部楼层
我觉得感控办主任首先要有吃苦耐劳、团结协作、甘愿奉献的精神,第二要有扎实的感控理论知识,第三要有组织、沟通、接受新事物的能力。

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发表于 2015-5-4 23:11 | 显示全部楼层
医疗界的全能型人才,
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发表于 2015-5-4 23:59 | 显示全部楼层
“咱院的院感是因为有你才做的这样好”,个人认为可以总结
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发表于 2015-5-5 10:53 | 显示全部楼层
感控办主任首先要具备亲和力及沟通能力,知识面广,工作认真细致,责任心强,思路要清晰。

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发表于 2015-5-5 11:25 | 显示全部楼层
有责任心能力、院感专业能力、学会减压能力、换位思考能力.....

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发表于 2015-5-5 11:31 | 显示全部楼层
应该懂院感专业的相关知识,否则很难沟通。

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发表于 2015-5-5 11:36 | 显示全部楼层
平定天下 发表于 2015-5-4 22:36
我认为:首要的是要有责任意识和奉献精神,要有一颗宽容的心和良好时素质,要实事求是、脚踏实地的做工作, ...

不会吧??苦逼成这样?没有节假日,,,不能按时吃饭??不是很理解哈
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发表于 2015-5-5 14:47 | 显示全部楼层
平定天下 发表于 2015-5-4 22:36
我认为:首要的是要有责任意识和奉献精神,要有一颗宽容的心和良好时素质,要实事求是、脚踏实地的做工作, ...

老师的敬业精神值得学习,赞一个。
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发表于 2015-5-5 15:30 | 显示全部楼层
沟通和管理能力。当然是全才更好。但哪有那么全面的人才?会用人就ok.,县级医院全能型的,专业上熟悉医疗、护理、检验、药学等的人会干院感吗?能说回道,活蹦乱跳,取悦领导。

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江边一碗水 + 5 说的太好!

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