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请您谈谈,感控办主任最需要具备的能力和素养是什么?

 火... [复制链接]
发表于 2015-4-30 08:02 | 显示全部楼层 |阅读模式

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论坛中有很多的感控前辈,还有不少科室主任以及专职人员,我想提出一个话题,就是感控办主任最需要具备能力和素养是什么?

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茉莉花开 + 2 + 4 很给力!

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发表于 2015-4-30 08:23 | 显示全部楼层
占个位置,向各位老师学习,新人一枚

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发表于 2015-4-30 08:35 | 显示全部楼层
学习能力、沟通协调能力最需要具备
因为院感涉及面广、涉及人员多,需要沟通协调。因为教课书所学感控知识少,必须工作中学习,才能指导监管别人,所以需要不断学习更新知识。

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发表于 2015-4-30 08:39 | 显示全部楼层
过硬的专业知识+良好的人际关系!

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发表于 2015-4-30 08:43 | 显示全部楼层
业务能力+沟通协调能力

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发表于 2015-4-30 08:45 | 显示全部楼层
要具备管理能力,专业知识(微生物、药学、医疗、护理、预防医学及丰富的一线临床经验)。

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发表于 2015-4-30 08:45 | 显示全部楼层
感控办主任最需要具备的能力和素养是:专业水平、沟通能力、组织协调能力、决策力与执行力

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发表于 2015-4-30 08:51 | 显示全部楼层
专业知识和沟通能力。

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发表于 2015-4-30 08:51 | 显示全部楼层
责任大于天,专业知识、沟通能力、组织协调能力、决策力与执行力,还有让人信服的人格魅力!

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发表于 2015-4-30 08:53 | 显示全部楼层
学习了,老师们的观点太正确了。
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发表于 2015-4-30 09:00 | 显示全部楼层
过硬的专业水平,良好的沟通协调能力

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发表于 2015-4-30 09:03 | 显示全部楼层
好的感控办主任应该是全能型的,专业上熟悉医疗、护理、检验、药学等,电脑水平绝对不能低,培训、讲课、数据统计、分析一样不能少,现在网络发达了,还要会写新闻稿,管理上手下没人还要会指挥人干活,沟通上不赚钱还要领导同意花钱,很锻炼人的岗位

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发表于 2015-4-30 09:04 | 显示全部楼层
丰富的专业知识及管理水平!还有组织协调能力!

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发表于 2015-4-30 09:08 | 显示全部楼层
感控办主任应具备丰富的专业、良好的沟通能力、组织协调能力、决策力与执行力和人格魅力。

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发表于 2015-4-30 09:25 | 显示全部楼层
个人认为良好的专业素质及人品素质,过硬的沟通能力

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发表于 2015-4-30 09:30 | 显示全部楼层
2851571150 发表于 2015-4-30 09:25
个人认为良好的专业素质及人品素质,过硬的沟通能力

老师们说得都很好,学习了!
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 楼主| 发表于 2015-4-30 09:30 | 显示全部楼层
大家都讲到了沟通,能否谈谈如何才能有效的沟通呢?简单的说,就是说服,让领导和其他科室人员能听我们的话?期待您的分享哦
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发表于 2015-4-30 09:40 | 显示全部楼层
个人觉得:第一、过硬的专业知识,合力安排人员工作的领导和决策能力,和临床的沟通能力。第二,最好为医生,有权威的指导抗菌药物使用的能力,有远期的科室发展规划,发展成员的院感亚专业,带出一个优秀团队。

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江边一碗水 + 4 感谢!!!

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发表于 2015-4-30 09:44 | 显示全部楼层
良好的沟通协作能力、执行力、专业素养

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发表于 2015-4-30 09:46 | 显示全部楼层
说起当感控办主任的感觉有点象“围城”,但是既然入了围,就既来之则”学“之则“思”之则“管”之则“安”吧。
业务是基础,没有良好的专业素养就谈不上管理,我们的老大们能走到院长的岗位,哪个管理能力差,为什么对感控的许多措施不太支持,就是因为他们不了解感控不掌握感控的相关业务,所以,专业基础是前提,有了专业基础,有了正确理念,才有资本去临床”指手划脚“,才有资本去说服院领导获取支持。
所以,我认为感控办主任要有清晰的头脑,不要急着去捡遍地的芝麻,弄得忙忙碌碌,而又碌而无为,先理理工作思路,你面前的西瓜摆在什么地方,怎么去“擒贼先擒王”。

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