管理咨询告诉我的，如何做好感控这个中层？（43楼上课件了-12.25）

laixijjy · 发表于 2015-2-26 14:42

向老师学习，做合格院感人！

806004092 · 发表于 2015-2-28 14:58

现在才看到这么好的帖子，虽然有点遗憾，但是更欣慰的是我看到了，受益匪浅，谢谢老师的无私奉献！新年伊始，信心倍增。

婉若秋水 · 发表于 2015-2-28 19:53

806004092 发表于 2015-2-28 14:58
现在才看到这么好的帖子，虽然有点遗憾，但是更欣慰的是我看到了，受益匪浅，谢谢老师的无私奉献！新年伊始 ...

希望这个帖子对你有帮战！

宫圆圆 · 发表于 2015-3-1 21:08

感谢老师的经验分享，尽力做好中层。

维C果冻 · 发表于 2015-3-7 16:10

院感这个中层有点你做，加油。

shyygb8519652 · 发表于 2015-3-10 10:37

老师真是有才，学习了，谢谢分享！

monkeywdl · 发表于 2015-3-14 09:44

感谢秋水老师的无私分享，下载学习了。

月光依旧 · 发表于 2015-4-13 14:46

对着老师的这段话，看了很久，想了很多！
的确，谁不是在这样工作？！“不要主观的扩大你工作的艰辛！多掌握管理工具，多多自我提升才是王道！”
惭愧！
学习！

岩石 · 发表于 2015-5-21 21:15

感谢老师的经验分享， ,,,,,,,,,,,,,,

万里霞光6046 · 发表于 2015-6-29 13:07

现在才看到这么好的帖子，真真是太好了，虽然有点遗憾，但是更欣慰的是我现在看到了，也不晚，受益匪浅，谢谢老师的无私奉献！道出了我们的心声，说出了中层管理者很多道理，信心倍增。

万里霞光6046 · 发表于 2015-6-29 13:58

了解中层的责任和职责，不断学习提升素质，多向上层汇报，勤与部门科室沟通，保持信息畅通，以增强自身和科室人员的执行力！
院感工作虽然辛苦，但当你将任务逐一分解细化，然后再一一去解决完成后，那成就感就不用说了。平时工作中多向上级领导汇报，多与各科室沟通，以便更好地工作！

谢谢秋水的分享！下载学习了！

limiaomiao · 发表于 2015-7-2 14:53

谢谢分享，下载学习了。

婉若秋水 · 发表于 2015-7-3 22:38

万里霞光6046 发表于 2015-6-29 13:07
现在才看到这么好的帖子，真真是太好了，虽然有点遗憾，但是更欣慰的是我现在看到了，也不晚，受益匪浅，谢 ...

能给同行一点鼓励也是欣慰的，加油↖(^ω^)↗！

lxpwxq2010 · 发表于 2015-7-14 12:45

院感科的领导都是一个中层领导，一个领导的好好能很大的影响整个科室的发展

wangmin196 · 发表于 2015-7-14 16:30

下载学习，谢谢分享！

旺姆啦 · 发表于 2015-8-24 16:18

感谢老师分享，学习了。

花睑星眸 · 发表于 2015-9-22 11:53

老师的课件太好了，下载了慢慢品味，细细领会，谢谢老师

鬼才 · 发表于 2015-9-22 12:27

感控在医院作为一个中层。其作用越来越重要。
现在临床人员中，对感控知识还存在许多盲点，为此经常发生一些不必要的矛盾，在这个时候，感控这个中层就显得十分重要，如何做好与上下级的沟通工作，这对感控工作来说应该是门艺术!

清秋玉叶 · 发表于 2015-9-23 16:36

感谢老师分享，学习了。

笑面人生蒙古人 · 发表于 2015-11-5 11:47

婉若秋水发表于 2014-11-25 09:39
看到大家很喜欢这个内容，再分享管理咨询关于执行力的课件了。

中层是一个单位的骨架，如果骨架不强大，即使头脑（领导）再发达，身体怎么强大？感谢老师的分享！

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