找回密码
 注册

微信登录,快人一步

QQ登录

只需一步,快速开始

楼主: 婉若秋水

管理咨询告诉我的,如何做好感控这个中层?(43楼上课件了-12.25)

   火... [复制链接]
发表于 2014-12-1 12:01 | 显示全部楼层
请问,院感和临床科室的关系是怎样的,又该如何相处?
回复

使用道具 举报

发表于 2014-12-1 17:05 | 显示全部楼层
感谢老师分享!获益良多!!
回复

使用道具 举报

 楼主| 发表于 2014-12-1 20:14 | 显示全部楼层
回143楼,手机无法哎你。感控与临床,指导与被指导,管理与被管理的关系?合作、协作的关系?相处的姿态有时可以平视?有时可以俯视?甚至有时可以仰视?
回复

使用道具 举报

发表于 2014-12-2 09:45 | 显示全部楼层
认真学习了,希望我能成为那样的吧!
回复

使用道具 举报

发表于 2014-12-2 14:40 | 显示全部楼层
春天的使者 发表于 2014-11-25 14:53
不好意思:应为“道路”

谢谢“秋水”老师的指导,我明白了。
回复

使用道具 举报

 楼主| 发表于 2015-1-14 22:59 | 显示全部楼层
从此贴可以考出,大家还是蛮渴望管理知识的。
回复

使用道具 举报

 楼主| 发表于 2015-1-14 23:04 | 显示全部楼层
前段时间听的管理课,某院长说医院的文化中首先重要的是执行力文化,很有一番感触,如果哪家医院的执行力不好,管理一定做不好。同理,感控亦如此。我们向着执行力努力了吗?
回复

使用道具 举报

发表于 2015-1-21 15:22 | 显示全部楼层
感谢老师精辟的总结,对中层的分析太有意思了
回复

使用道具 举报

发表于 2015-1-22 09:44 | 显示全部楼层
太棒了,虽然我还不是中层,但是现在看看受益匪浅啊,争取有机会成为中层,按照老师说的好好去努力

点评

只有想不到,没有做不到,加油!  发表于 2015-1-22 11:11
回复

使用道具 举报

发表于 2015-1-23 09:22 | 显示全部楼层
太精辟啦,太有文采啦,值得学习,顶!
回复

使用道具 举报

发表于 2015-1-23 14:32 | 显示全部楼层
老师讲得太好了!!!
回复

使用道具 举报

 楼主| 发表于 2015-2-3 19:34 | 显示全部楼层
匆匆那些年 发表于 2015-2-3 16:22
有点高的中层境界,太好了,学习,努力学习。

不怕高,古语云:取乎其上,得乎其中,取乎其中,得乎其下。只有高目标才有高收益。
回复

使用道具 举报

发表于 2015-2-4 15:51 | 显示全部楼层
下载收藏学习,谢谢老师分享
回复

使用道具 举报

发表于 2015-2-24 17:05 | 显示全部楼层
谢谢老师!分享精彩课件,下载认真学习。
回复

使用道具 举报

发表于 2015-2-25 08:56 | 显示全部楼层
学习了,老师写得太好了

回复

使用道具 举报

发表于 2015-2-25 10:50 | 显示全部楼层
婉若秋水 发表于 2014-11-25 09:39
看到大家很喜欢这个内容,再分享管理咨询关于执行力的课件了。

秋水老师,我没有权限下载这个治疗。能给我一份吗?谢谢
回复

使用道具 举报

发表于 2015-2-25 11:18 | 显示全部楼层
要是以后这方面的资料是视频形式的就更好了,就能更好的了解老师表达的意思。。。。我们基层医院很少有出去学习的机会,所以很珍惜老师发表的这些学习内容,只是有时候在理解上有一点的困难。。。。
回复

使用道具 举报

发表于 2015-2-25 14:26 | 显示全部楼层
下载学习,谢谢分享!如有视频就更形象了
回复

使用道具 举报

发表于 2015-2-26 14:42 | 显示全部楼层
向老师学习,做合格院感人!
回复

使用道具 举报

发表于 2015-2-28 14:58 | 显示全部楼层
现在才看到这么好的帖子,虽然有点遗憾,但是更欣慰的是我看到了,受益匪浅,谢谢老师的无私奉献!新年伊始,信心倍增。
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册 |

本版积分规则

快速回复 返回顶部 返回列表