管理咨询告诉我的，如何做好感控这个中层？（43楼上课件了-12.25）

冷雨清秋 · 发表于 2014-11-28 11:16

感谢秋水老师的精彩分享!

竹语清风 · 发表于 2014-11-28 11:22

谢谢老师分享，好好学习领会，做好院感工作……

谊文 · 发表于 2014-11-28 13:56

精辟，值得学习。特别是这句：中层自然是中“间”力量——上有高层、下有员工，要扮演着“夹心饼干”的角色。

我心飞翔 · 发表于 2014-11-28 14:35

下载学习了，谢谢l老师的分享!

冬日飘雪 · 发表于 2014-11-28 14:44

很好的总结，值得思考。。。。。。

福之泉 · 发表于 2014-11-28 14:46

谢谢老师分享！中层不容易，高层也不易。相互理解吧！

940212933 · 发表于 2014-11-28 15:34

很好的总结，尽量做个合格的中层。要是具体一点就更好啦。

xinjianchi · 发表于 2014-11-28 16:04

下载学习了，多谢老师。要从主观找原因！

小小水滴 · 发表于 2014-11-28 16:32

太精辟了，保存下来，赞一个！

好文静 · 发表于 2014-11-28 16:44

赞：尖端之时不极端，绝地之处留余地;没有条件创造条件也要执行,永远不当“差不多先生”, 做解决问题的高手

chenqiong · 发表于 2014-11-28 17:03

婉若秋水发表于 2014-11-24 16:58
寄希望于别人的改变不如改变自己，改变自己是适应管理工作的捷径。

确实：改变不了别人，只有改变自我。

chenqiong · 发表于 2014-11-28 17:06

婉若秋水发表于 2014-11-25 09:39
看到大家很喜欢这个内容，再分享管理咨询关于执行力的课件了。

谢谢老师资源共享。向你学习

741244677 · 发表于 2014-11-28 17:11

总结的太好了，下载看了很受启发，谢谢老师分享。

快乐人生邮箱 · 发表于 2014-11-28 17:19

婉若秋水发表于 2014-11-25 09:39
看到大家很喜欢这个内容，再分享管理咨询关于执行力的课件了。

老师的课件太好了，一定要好好学习一下。谢谢了

无声的雨 · 发表于 2014-11-28 20:03

六、领导想的跟你不一样
1你不反问你的上司或下属，你就完蛋了。
2你不与你的上司或下属沟通，你就糟糕了。
3你不主动或积极地补位，你就不妙了。
4你不做好你该做的事，你就下岗了。————真有这么严重？是乎咱院感人都要变成八面金刚了！！

lihongyu333 · 发表于 2014-11-28 20:57

已下载学习,谢谢,!

守望月亮 · 发表于 2014-11-29 00:31

老师总结得很好，看了深受启发，很给力，收藏了谢谢老师分享。

天天向上 · 发表于 2014-11-29 08:44

感谢老师分享精彩课件，学习了!

张晓 · 发表于 2014-11-30 07:29

婉若秋水发表于 2014-11-25 09:43
上传个附件要经受莫大考验
只有再接帖发张图片。

太好了，下载后认真学习。

踏浪 · 发表于 2014-11-30 11:27

精髓，下载好好学习！

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