干院感的受气

银手镯 · 发表于 2014-10-28 12:15

有些护理部主任的素质的确不敢恭维！心态最重要！不要拿别人的错误来惩罚自己！可以了解一下，自己是不是哪些方面做得不够好？不断修正自己，包容他人，相信主一定会赐福于你的！

石油医院 · 发表于 2014-10-28 13:56

护理部谁说不是你的上级，但是护理部主任如果不支持，工作是不好干，我们的工作大部分又和她们分不开，护士长会看、会听护理部的。

院感科没有事情的时候会被忘记，有事情的时候说我们没有监管到位，我们的工作是不能同医务科、护理部比较

三人行有我师 · 发表于 2014-10-28 14:13

别郁闷，我是兼职呢。白做跟津贴伐搭噶！

无灾是福 · 发表于 2014-10-28 14:17

尽力而为吧，也没必要那么认真，把自己的业务干好，多与临床沟通，换位思考一下，想想不重视又怎样？重视又怎样？不就是份工作嘛。

安靚 · 发表于 2014-10-28 14:21

院感科的工作真这样不招人待见吗？得不到领导的支持，很多工作就没办法落实到位，这份工作也就没有意义了

197421JXF · 发表于 2014-10-28 14:22

我们也是一样，不过现在也习惯了，做好自己的事，别去管人家

2277529225 · 发表于 2014-10-28 14:23

院感工作不好干啊，我现在管后勤了

一休哥 · 发表于 2014-10-28 14:38

势利眼无处不在，大环境创造了这种通病，哪里也避免不了啊！

咪咪宝贝 · 发表于 2014-10-28 14:39

努力做好本职工作，做出成绩让他们刮目相看。

563540087 · 发表于 2014-10-28 14:58

同感。院长只有在上级检查时重视，过去就拉倒。慢慢干吧，做好自己该做的，总有一天会被理解的，

1322 · 发表于 2014-10-28 15:32

院感工作沟通很重要，要多部门协调。先自我检查一下，有为才有位。。。。。。

米卢哇321 · 发表于 2014-10-28 15:48

关键还是要开发领导，做好院感工作领导重视是关键，10年前我们领导因控感支出太大扣我的奖金，通过开发领导，多次请他讲课直到本地区另一家医院发生院感事件院长免职，书记记大过处分。老大终于重视控感工作奖金与医务护理同等分配还时常提醒院感工作要做细、要防患于未然。所以要开发您的领导别管其他人怎么对您。

春雨绵绵 · 发表于 2014-10-28 16:09

医务科护理部参加医院职称晋升打分院感科不参加我们医院规定的

haoxiaolan5511 · 发表于 2014-10-28 16:24

呵呵我们护理部主任兼院感，没有这方面的烦恼。

小小间 · 发表于 2014-10-28 16:40

加油。老师。

chenqiong · 发表于 2014-10-28 17:05

改变不了别人，改变自我。练好一身基本功，让自己的路越走越宽。

没道理 · 发表于 2014-10-28 18:58

我也有同感，而且更烦呢，上有科长挂名不做事，我做的事情大家都看得到，只因我没有后台，又不会拍马屁。呵呵

别用别人的错误来惩罚自己
能做多少就做多少，无愧于自己就行，目的------退休之前医院不要发生院感暴发就行

没道理 · 发表于 2014-10-28 19:04

白天上午下临床监测督查指导，下午回科室做资料，
晚上进上海国际医院感染网学习新知识，充实自己，还有上UC学PS、学做签名，
excel 不懂的上百度，自己一个人也把院感做的轻轻松松的，让别人去说吧，她们是羡慕嫉妒恨。。。。

飞菱如水 · 发表于 2014-10-28 20:57

只要干过院感的人开始时都有这种感触，只有我们自己先强大起来，认真的干好工作，做出成绩，我相信不久的将来没人敢小瞧你。

无声的雨 · 发表于 2014-10-28 21:11

三个女人一台戏，可以理解你的处境，但也不至于把关系搞僵，毕竟院感科监管的消毒隔离、无菌技术、无菌物品、医疗废物、手卫生等项目的管理需要护理部的配合与协助。。。。。别拿别人的错误惩罚自己，宽恕别人就是善待自己！

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