干院感的受气

凤鸡精灵

非常理解老师的心情和处境，我觉得有时候你只要按规范努力做自己的事，走自己的路,别人爱怎么样就怎么样吧！

香水百合8

我们医院也是护理部和院感科在一个办公室，我们关系还挺好的，下去检查都是一起去，我比护理部主任职称还高呢，我们合作还挺愉快的。她对你不好，你也没必要待见她，干好自己的工作，加油！

严寒无语

只有先改变自己的工作态度，才能有职业高度；干工作，没有哪个是顺利的，受点气是正常的。

ZGL

你还是太在乎别人的感受，谁人背后不说人，谁人背后无人说。努力干好自己的工作，让别人去说吧。

一掬清辉

所谓“遇人不淑”，如果你付出了真诚，却没有得到回应，那就是某些人人品了，那就改变工作方式，工作方式和沟通也需要技巧，多和主管沟通，多请示，其实在领导心里对于感控确实是比不得人事、财务、医疗、护理部门，如果存在攀比心理难免会不平衡，正确面对现实。

心上秋

我们也是和护理部同一个办公室，个人感觉利大于弊。因为院感和护理的关系还是很密切的，毕竟院感工作中护士还是主体，大家一起办公比较容易了解护理工作动态，掌握情况，也有利于发现问题，互相协助解决问题。

寂静花开

自己找领导要个办公室，我们和护理部是平级的科室，还是不要在别人的屋檐下为好。干好自己的本职工作，慢慢你的威望也就上去了，

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大道理都知道院感工作要与护理部搞好关系，实际上护理部主任要是素质高一点就一切都容易解决，很多护理部主任素质也真不合格。

心愿-如风

个人认为院感人不被重视，是自上而下的问题，至今院感确切地说还没有成为独立的专业，专业技术职称考试没有这个专业，而且院感科的定性国家没有明确，早些年说院感科归临床科室，现在性质模糊，有的归入职能科室，和总务科一个级别。口号说重视是不够的！

花好月圆2014

护理部要管人事，比院感科要繁些，感觉自古以来护理部主任都是‘尖酸刻薄’的形象，我们院感人要好些，不跟她们一般计较，不过我们院护理部主任很多事常争取我的意见。

tzgengxiuxia

我们分管院长把医务科、护理部、院感科放在一个水平线上看待，一有什么事情，就要求这三个部门作出反应，当然，分管院长是在参加了几次院感会议之后认识到院感的重要性才这样的。建议你加强上层领导的开发，请院领导和你一起开会，因为很多院感方面的会议，通知上都有业务院长，特别是卫生行政主管部门组织的会议。让领导了解院感工作的重要性非常重要。

summerlee1999

烟如织1 发表于 2014-10-28 08:21
院感较之护理来说，肯定资格要年轻些，所以起初的不理解是正常的。怎么样来让别人认可？1、首先，姿态低一 ...

这个老师说的太好了，有时候院感我们只能做好自己能做到的，实在不能改变的慢慢随着时间来改变

100197873

天下乌鸦一片黑，我一直坚持为别人敬我一尺，我敬别人一丈。

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从行政上来说，院感科没有人事权，不像医务科、护理部。从工作绩效来讲，看似只花钱、不争钱，大部分人认识上还没提升到“做好感染控制，减少资源浪费”的高度，不如医务科、护理部，只要工作突出就有经济效益。所以医院上下一般不重视院感科。但是有一点，在迎查时院感科就会被重视，就会被强调工作的重要。但是，作为院感人，还要踏踏实实地做好自己份内的事，不管别人说什么、做什么，你就想“我干的就是这个活”，并不比谁低贱。如果觉得“受气”，该回击时就回击。

天使可人

干院感工作不是来受气的。做我们该做的事，自有雪亮的眼睛，公正的评价。院感很多都牵涉到护理工作，和护理部主任沟通好，有助于工作的开展。

婉若秋水

大致难走的都是上坡路，容易走的往往是下坡路。

共勉！

2660559339@qq

干好自己的工作,真诚与护理部合作！相互帮助、相互尊重、相互支持、相互理解，相信老师一定会成功！

笑笑乐

干院感太难了，基层医院更是如此。

无我无忧

我不这样认为干院感低人一等什么的，老师把自己的自信心重拾起来认真干好自己的事。工作上的分歧，考虑好后该与之争取的还得要争，因为她们都不一定正确或符合我们院感管理要求。别怕，有论坛的亲们帮你呢！相信自己的能力，会好起来的。这是我的经历！

无我无忧

在临床上，护理部的被骂比我们多，尽管她们有实权，不过我们要和她们搞好间接关系才是。工作是相辅相成的。