假如有人问你：“老师，干院感的最大难处在哪里？”

平定天下 · 发表于 2014-2-16 18:14

最难的是院感管理制度、消毒隔离措施真正落到实处难

连院领导都会说“都按院感说的办，医院都没法开啦”！！！

chenqiong · 发表于 2014-2-16 19:16

相关措施落实不到位，这是最难得，各位老师是否也这样认为

玲子02 · 发表于 2014-2-16 19:47

责任大，权限小。总结的很精辟。

麦禾西2410 · 发表于 2014-2-16 20:58

领导及职工的院感意识，制度执行落实。

未来很幸福 · 发表于 2014-2-16 21:58

院感的难处：院长不重视、不理解、不认可院感的重要性，科室内落实不到位，还有就是凡是与院感有关的事务都要花钱科室不愿意。

侠女飘飘 · 发表于 2014-2-16 22:43

我认为重视：做好自己的事就行了，不要总强调一把手非得有多重视。老一需要重视的部门多着呢，要理解。

zly · 发表于 2014-2-16 23:06

院感的难处个人认为全员院感知识缺乏，整体观念守旧。

wyq6064 · 发表于 2014-2-16 23:28

你所热衷的感控工作不能被临床医护人员领会并执行

清清 · 发表于 2014-2-17 00:35

如果有人问我，我可能会说：“总觉得自己的专业知识还不够，说服力还不强，无法做到有情管理，无情质控。”

huazhi · 发表于 2014-2-17 06:24

应该说责权利相符，但院感这个岗位就是医院的特例，职责涉及医院各个角落，凌驾于各行政处事管理至上，推行难，各个处室领导觉得“你的事自己不管，指挥我们，你比院长权还大！”；还有领导不懂院感，尤其院长理直气壮，一把手不可能全懂，出事是你的——背黑锅是常有事。难！难！难！

冷暖自知吧！我只觉得尽心就好，尽力做好，凭良心做事，其他的不重要。

潇潇云兮 · 发表于 2014-2-17 07:48

我觉得院感工作要求强烈的责任心，有些事情表面上看都是做了，可是只有自己心里清楚你是不是用心在做，是只要收集数据，还是真真切切的想通过自己的发现和努力降低感染率，院感工作要求我们全面发展，不止是专业知识要与时俱进，情商的培养也很重要，要学会有效的沟通，只有拥有良好的人际关系，很多工作才能顺利开展，当然，领导的重视也是必不可少的。

兰贵人 · 发表于 2014-2-17 08:08

干院感工作最大的难处是上层领导不支持。

yeruxian · 发表于 2014-2-17 08:25

管得太宽，权利又小

三人行有我师 · 发表于 2014-2-17 08:37

在于如何提高大家的院感意识！！这应该是最大的难点了！！

透明3 · 发表于 2014-2-17 08:47

医院领导不重视、科室主任护士长不重视！医院评审的时候就想起来还有个院感科，等评审结束后院感科的使命就结束了。

liu1724 · 发表于 2014-2-17 08:53

无权，执行力差，科室配合不配合的问题。

冰花 · 发表于 2014-2-17 09:11

院感工作责任大，权力小，理解难，支持少，花钱多，效益低，起步慢。

wbh · 发表于 2014-2-17 09:20

我是新手，感控知识匮乏，需要系统学习和各位老师的大力支持，深感院感工作责任重大，自己要加油！

思融 · 发表于 2014-2-17 09:33

临床医务人员对感控工作意识和执行力差，相关科室对感控工作认识不足，认为感控工作就是我们科室2个人的事。

廖建华 · 发表于 2014-2-17 09:44

我认为我干院感最大的难处是：个人吸取知识的能力太弱了。

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假如有人问你：“老师，干院感的最大难处在哪里？”

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