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楼主: icchina

这几段话,您是怎么理解的?(到底要不要继续评审,好像有点无奈)

   火... [复制链接]
发表于 2013-10-10 20:18 | 显示全部楼层
今天参加了我省的三级医院标准化建设培训班,其中的主要内容是等级评审,我省的精神是评审将是一项长期持续的工作,将不动摇的进行下去。
参会人数预计700 ,会场实际人数达1000人。
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发表于 2013-10-11 11:23 | 显示全部楼层
①先培训后评价。②先试点后推开。③先单项后整体。④自愿为主,择期进行,立足指导,不立足排名,国家备案。⑤加强信息化建设。⑥加强队伍建设。太好了。我们希望这样,不要在工作中有走样的情况出现。
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发表于 2013-10-11 15:23 | 显示全部楼层
又有几个医院的领导是真正“以评审作为契机,规范医院各项工作,提高医疗质量,保障患者安全”呢?任何时候做任何事都具有中国特色!如同闹剧,悲哀!
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发表于 2013-10-11 15:31 | 显示全部楼层
感觉评审是医院某些部门的事,与院领导的关系不大,任务布置下去你就得去做,困难啊!而且不考虑自身的条件是否成熟就必须搞唉
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发表于 2013-10-11 16:21 | 显示全部楼层
有谁会相信在一家医院,其他工作都需要大力改进,而唯独某一块工作(如护理,如感控,如医务)已做得很好了,可以单独“先行”了?!
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发表于 2013-10-12 00:00 | 显示全部楼层
yhy8562243 发表于 2013-10-5 18:37
评审是一个方面,最关键的是评审后的保持。现在出现评审时一个样,评审后又是一个样,这样的评审就{ ...


        同意元老的观点。贵在坚持。平时听到同行们谈到夜以继日地加班加点为了评审做准备工作时,心里就对评审工作有种畏惧心理。评审工作是可以促进工作,提高医疗质量。但是夜以继日地加班加点准备评审工作,想必在评审后,是难以保持的,也不可能保持下去。这样的评审真的是过了啊。
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发表于 2013-10-12 09:41 | 显示全部楼层
评审指标的思路不错,大有按要求一步一脚印地开展工作为好,不突击评审做工作会更细些,期待着医院管理的进步!
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发表于 2013-10-13 07:28 | 显示全部楼层
事实上检查就是被叫停了,有几层意思:其一,卫生部高层决定如此重大决策,肯定不是一无是处;其二,检查遭受从多非议,直至叫停,检查肯定存在很多不完善的地方;其三,遭受非议,肯定受检单位对照标准,应该存在可行性不足之处,基层无法实施;其四,既然这样,决策者应该大大方方分析成仁标准的不足,总结经验教训,正面客观直接发表公告,这样可能会更好。尊重科学、尊重实践,这是真理,要面子的搪塞,只会越走越远。
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发表于 2013-10-13 07:34 | 显示全部楼层
icchina 发表于 2013-10-2 15:17
马晓伟副主任的讲话,我反复阅读了多遍,我感觉每句话都很有含义,不知道您是如何琢磨的?

比如这一段: ...

评审还是必须的,行业的自律必须通过规章制度来约束。
规章制度的制定必须得到受检单位的认可,必须分阶段执行,过高的达不到的要求还不如不定,大家都做不到,弄虚作假只能损害决策者的公信力。
评审标准不能脱离事情,必须在现有的基础上逐步完善和推进;
评审的目标绝对不是显示标准的先进性、科学性、、、、、、应该是能推进基层工作的完善,应该是帮助基层单位逐步发掘和改正不足,统一行业标准进一步完善和推进。
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发表于 2013-10-19 22:14 | 显示全部楼层

分析的有道理,评审的步子不能太快,否则难以保证质量。
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发表于 2013-10-20 13:58 | 显示全部楼层
评审要进行,只是方式变了,更科学...
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