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楼主: cunxue

忍无可忍,是否毋须再忍?

   火... [复制链接]
发表于 2013-9-24 08:53 | 显示全部楼层
对楼主的这句话“整个医院的现象就是这样,中层干部大部分都是责任心不强而又不敬业又不上进之人,更别谈来配合支持院感工作了,跟领导汇报,领导只一耳进,马上一耳就出。”很有同感。本院很多中层干部也都是领导的贴身或领导夫人的友女,所以很多事情即使看不惯也不得随便发火,有时真的觉得很压抑。要学会做人和学会放松自己,不要跟别人怄气。
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发表于 2013-9-24 09:33 | 显示全部楼层

同意老师的观点,沟通是很重要的
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发表于 2013-9-24 09:39 | 显示全部楼层
干院感工作的,都这样,想开点吧
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发表于 2013-9-24 09:44 | 显示全部楼层
该出手时就出手 要建立我们的威望
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发表于 2013-9-24 09:44 | 显示全部楼层
没办法的,院感科只有督查的权利,没有执行的能力,我们分管领导还对我说,你要做的那么好干什么,总归要扣得分的
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发表于 2013-9-24 10:27 | 显示全部楼层
工作中经常会遇到个别素质低的人,别往心里去,改进了才是硬道理。加油!
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发表于 2013-9-24 10:52 | 显示全部楼层
院感工作在医院就是不招人待见,如果领导重视,还好干,下面的人也听你的,关键是基层医院领导根本不重视,院感的事情越来越多,医院谁都不愿负责热,我们干院感的,别得抑郁症就好了
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发表于 2013-9-24 11:12 | 显示全部楼层
任何工作都会遇到不开心的人和事,也许变通下方式会沟通很好,也许需要时间,我觉得知难而进才是好样的,加油吧,吃过了这个硬骨头你就会开心了。
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发表于 2013-9-24 11:16 | 显示全部楼层
老师的遭遇,我自干院感工作7个年头来我也遭受过,初期大家都很抵触,同事甚至粗犷到骂我父母,导致工作难度大,我也曾想过放弃院感,但转念一想,我错在哪?没有错啊!为何要退?不信邪!我每次的督查在原来的基础上加大了力度和深度。“逼”死他们,这样反复的督查,反复的奖惩,工作也有了明显的进步,得到了领导的认可与支持后,这些“钉子户”现在很配合院感工作的。甚至还给我出谋划策呢!,老师你不防试试?
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发表于 2013-9-24 11:19 | 显示全部楼层
别轻言放弃院感,院感的今天很美、明天更美!坚持!!
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发表于 2013-9-24 11:23 | 显示全部楼层
沟通时尽量用“我们”、“我们科”等话术,这样无形中有一起来承担责任的感觉。个人体会,仅供参考!
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发表于 2013-9-24 14:45 | 显示全部楼层
唉~没办法 哪里都有素质差的人 做好我们的本职工作 不和她计较语言上的冲突 做好了让她心服口服 她无非也就过过嘴瘾 该做的工作她还是必须要做的~你们没有职能科室例会吗 可以在会上把问题提出来的。我相信领导会支持的。
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 楼主| 发表于 2013-9-25 09:00 | 显示全部楼层
无我无忧 发表于 2013-9-24 11:16
老师的遭遇,我自干院感工作7个年头来我也遭受过,初期大家都很抵触,同事甚至粗犷到骂我父母,导致工作难度 ...

感谢老师的鼓励与支持,其实我也只是心里实在不舒服,在这论坛里能得到同行的理解,所以说一下。工作还是照旧做,只是会以另外的方式来说服她,其实她自己也意识到自己的态度不对了。反正我就当没发生一样,该怎样还是怎样,我既然是在这个岗位,就得尽到这岗位的职责。谢谢。
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发表于 2013-9-25 09:04 | 显示全部楼层
cunxue 发表于 2013-9-25 09:00
感谢老师的鼓励与支持,其实我也只是心里实在不舒服,在这论坛里能得到同行的理解,所以说一下。工作还是 ...

咱们有福同享、有难共当!一起学习、相互鼓励,因为我们选择了院感!
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发表于 2013-9-25 15:27 | 显示全部楼层
深有体会,院感工作需要临床的支持,得到临床的支持需要有效的沟通,沟通方式很重要,沟通结果有不尽人意的情况,别泄气,加油
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发表于 2013-9-25 21:22 | 显示全部楼层
继续努力吧!加油!加油!
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发表于 2013-10-14 17:09 | 显示全部楼层
“心有余而力不足!我们都有过这种感受!慢慢来吧,口头的。书面的整改要求签字留底!”。赞一个
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发表于 2013-10-14 17:47 | 显示全部楼层
心平气和,共同查找原因,才是上策!
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发表于 2013-11-14 18:59 | 显示全部楼层
我们医院也是这样,你培训时没有人听,强调时也那样,领导根本不理你,自己干好自己的活就得了,我今天检查就爱说了
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