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楼主: cunxue

忍无可忍,是否毋须再忍?

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发表于 2013-9-17 11:27 | 显示全部楼层
做当做的,院感确实不容易做。但是,只要喜欢就把他当做自己的事业来做。会好起来的
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发表于 2013-9-17 13:56 | 显示全部楼层
应该把此事的重要性报告主管院长,然后进行督查,把每次检查结果现场反馈,科主任签字,这样,出现问题你也没多大责任
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发表于 2013-9-17 13:58 | 显示全部楼层
虽然怨气很多,工作还是要干的,要用巧劲呀
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发表于 2013-9-17 14:06 | 显示全部楼层
遇到这一情况,我们是否换一种语气说话,效果可能要好一些。现在临床工作中,的确有些人有些逆反心理,这一点我们必须要注意。在这我不得不说,如果说话不注意语气,很难做好感控工作。说话还是低调点好。呵呵。
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发表于 2013-9-17 14:15 | 显示全部楼层
没有必要生气,工作是给医院做的,生气是自己的。所以没有必要,但是要解决问题,要想别人服从你,还要在平常的工作中树立自己的威信。注意方式方法。如果工作中有不符合规范的地方,反复多次都不整改,对于这样的人,你就借卫生监督所或疾控中心来查他,出了问题,罚了款,你在院长那里更有话语权了,或者有制度,上级来查,罚款就落实到本科室或个人,看他以后还敢不敢违反规范。

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发表于 2013-9-17 14:30 | 显示全部楼层
把工作当做是我们历练、成长的主题,心平气和去沟通,所有问题都可迎刃而解,不要轻言放弃亲爱的老师
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发表于 2013-9-17 14:38 | 显示全部楼层
我们医院护理部主任太强势老护着护士,工作很难做,她还经常说以前单位院感做的如何如何好,真气人!
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发表于 2013-9-17 14:58 | 显示全部楼层
是呀,我也有同感,这是仗士欺人。
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发表于 2013-9-17 15:07 | 显示全部楼层
都一样,现在的医院领导还再管?科室的主任、护士长不愿得罪人,根本不管,院感来了是好事啊,只要不死人,不闹事,还增加收入呢,何乐不为,干嘛要管!
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发表于 2013-9-17 18:29 | 显示全部楼层
建议楼主静下心来,不要着急,到内镜室现场仔细观察每一个环节,相信会查出原因的。我院也发生过这种情况,我们就是这样发现问题并想办法解决问题,收到很好的效果。个人意见,仅供参考,谢谢!

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发表于 2013-9-22 20:52 | 显示全部楼层
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发表于 2013-9-22 21:15 | 显示全部楼层
院感工作就是得罪人的工作,挡人财路、损人名声,一味曲线救国不是办法,发现问题就得提出来。对方不接受或态度恶劣真的需要办法,问题是沟通需要对方配合,如果不配合就放弃么?我认为态度强硬一些也是一种沟通方式,但是真的容易引起更大矛盾,根本原因就是院感办地位低。
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发表于 2013-9-22 21:18 | 显示全部楼层
忍无可忍,无需再忍!
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发表于 2013-9-22 21:18 | 显示全部楼层
有时候人需要一些淡定,加忍耐。
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发表于 2013-9-22 22:21 | 显示全部楼层
不温不火,脚踏实地,按照计划,按照要求,有条不紊,逐步推进,总有一天大家都会对你刮目相看滴!“忍无可忍,无需再忍”,只在非常特殊的情况下偶尔为之比较好!毕竟得罪人的话不利于今后的工作开展嘛!有道是:小不忍则乱大谋呀!
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发表于 2013-9-22 22:53 | 显示全部楼层
千万不要气坏了身体,不要拿别人的错误来惩罚自己。和她们心平气和的谈,我们也是为了工作,为了她们好,共同找原因来解决问题就好。不要“大动干戈”。
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发表于 2013-9-23 01:33 | 显示全部楼层
沟通方式虽然很重要,但也有些人是不讲道理的,明知是错也不承认的.
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发表于 2013-9-23 06:08 | 显示全部楼层
1、伸手不打笑脸人,方法也很重要。

2、像前面一位老师说的:不要拿别人的错误来惩罚自己。

祝工作顺利


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发表于 2013-9-23 08:03 | 显示全部楼层
心态决定人生,换位思考一下。小心穿小鞋?**2000多万,你没有看到村干部2000多万,也没有无期呀?老师先消消气,院感工作是这样的。我们是经常被一些人骂的,当面的、背后的,可工作还得干,没办法。对于这样的人,不要当面和她冲突,找她的科室负责人,考核她,一直到她整改为止。
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发表于 2013-9-23 08:23 | 显示全部楼层
我们院感工作要想管好就是要得罪人,否则当老好人是管控不好院感工作的,可以把此情况反映给一把院长,因为一把院长要承担法人责任,如果有问题不整改,出现医院感染爆发事件那时主管院长就是第一责任人。
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