我要离开院感了，不想回头！

流氓兔 · 发表于 2013-4-17 22:28

太遗憾了！千里马没有遇到伯乐，不过我相信金子到哪里都会发光的....，院感需要你这样的人才

天籁之音 · 发表于 2013-4-17 22:46

历害的院感新秀，为你喝彩！你的主任如果放你走真的是可惜啊！

神溪 · 发表于 2013-4-17 23:03

本人认为：
1、小小牧童做了很多工作，而且有所成就，工作量也够大；有朝气、有奉献精神。
2、小小牧童的工作能力比较强，也很投入，学习能力、主动适应能力非常强，短短一年多的时间就能够将院感工作的绝大多数内容掌握并且可独立完成。
3、目前的态度似乎不值得捧场，没有必要，也不正确。
4、建议用你的智慧去适应新情况，去重新调整自己的工作方式，调整与他人和各科室的工作关系。一个很好的方法就是主动贯彻主任的思路，以监督和指导各科室做好院感工作作为新的工作模式和主要职责，同时协助各科室做好各种监测和统计；由主管院长或主任出面将工作方法的改变向全院说明。其实按主任的方式开展工作，也是一种行政管理方式，你如果做得很好，也是管理能力的体现。适应它比逃避它强！
5、有时要站在科主任的角度去考虑一些问题，比如“不是院感的工作全部还给其他科室”，从主任的角度出发和管理范筹方面来讲是对的，这就是各施其职，职责分明。
6、出现这种情况还要在自身方面找找原因，首先不要认为自己总是对，其次要查查自己是不是过于好表现（一般人所说的太冲了），再者自己做的事会否给主任造成一些难堪等等。7、做管理人员、做下属都是有难处的，如何做好下属也是一门学问，且并不是一件轻易的事。作者黄晓阳写的长篇小说《二号首长》阐述了“当官是一门技术活”，另外也说明了做好下属也是一门技术活，是对智商、情商的高要求，是智慧谋略的运用恰到好处的体现。
上面的观点也许不完全正确，但希望能有所帮助。

水中月 · 发表于 2013-4-17 23:08

年轻人能听句忠告吗，如果是你不喜欢目前的工作，你可以选择离开,如果因为你的领导,你该慎重，如果你再遇到其它类型的领导，同样也不是你理想中的,你怎么办,再次选择逃避吗

幸人冬梅 · 发表于 2013-4-17 23:33

刚参加工作的小弟，我送你一句话：沟通是桥梁，换位思考是关键；“海纳百川、有容乃大”，把握自己，继续努力！

石磊--wxmsl · 发表于 2013-4-17 23:58

支持你的决定，建议你换一家医院继续这个职业。

玉蝶 · 发表于 2013-4-18 00:15

感觉你还是对感控工作有一定的兴趣，再加上你的责任心，你会成为一个非常优秀的感控人员，留下来吧，此一时彼一时，路还远着呢，是金子总会有发光的时候。

雪莲E人 · 发表于 2013-4-18 07:49

所有的付出大多数人会看得到，所以你不应该灰心，有志者事竟成。如果这点说法都受不到了，在三甲医院要有所作为是不行的

小二郎 · 发表于 2013-4-18 08:12

辛苦了，同样的我也在做这样的工作，是金子都会发光，希望你在新岗位上，做出更好的成绩

猛虎蔷薇 · 发表于 2013-4-18 08:18

此贴必火

每一条评论都看了。
回帖的有院感新手，有院感骨干，或者院感方面的专家领导，各抒己见，给出了很诚恳的意见，并没有极端。
不过也许大家没考虑到一点，那就是每一代思想观念的不同和楼主所在医院实际的情况。
人，只要忠于自己的选择，承受选择带来的快乐与痛苦，没有怨言，那还不够吗？

是镜子哪里都反光，
楼主是一个实干努力的年轻人，加油吧。

qwl710622 · 发表于 2013-4-18 08:22

我觉得你的主任是不是感到了威胁，那证明你的工作受到了领导的肯定，继续做下去，你会有一片蓝天的

热带雨林2010 · 发表于 2013-4-18 08:23

你们的主任太不知道珍惜人才了，有这样好的下属多幸福啊！希望你能找都称心的工作。

aoluomin · 发表于 2013-4-18 08:25

万子2 发表于 2013-4-17 07:45

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认真看了每一位老师的话，还是有些建议给小小牧童。人生的经历中总会有不如意，按照你所说的，我认为曙光就 ...

也不一定呀，我们领导说复审了，我就要被调到其他科室去了。我从毕业到现在也干了快6年的院感工作了，有事时就是科室的主力。我也觉得换个环境也许会好些。

jinxiangtang · 发表于 2013-4-18 08:25

小小牧童发表于 2013-4-16 17:27

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老师您好！我们主任的意思，就是否认掉了我所有的工作，认为是我把事情想得太复杂了。那些监测那些工作全 ...

小小牧童，你好！
我也想说几句：我认为你的工作相当出色，值得肯定。因为院感管理工作就是那么琐碎，方方面面，医疗护理工作的各个环节都存在院感控制点。这从卫生部2012年下发的《二级综合医院评审标准》、《三级综合医院评审标准》及其实施细则中，就非常明晰的体现出来了。其中好多好多的数据、指标，如果不通过我们院感管理人的认真细致而又辛勤的工作，是完全得不到真实的结果的，也不知道是否达到国家控制标准的。
你的那位主任，不知怎么想的，不可思议！

“巧” · 发表于 2013-4-18 08:27

你的干劲值得我们学习，别灰心，加油

aoluomin · 发表于 2013-4-18 08:33

wlf 发表于 2013-4-17 10:49

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非常理解你想走的心情……想到院长杂志上的一句话：院感只是虚火！如果不是因为要应付各种检查，我可能很早 ...

我是学临床的，干了6年院感还是得走

一片小树叶 · 发表于 2013-4-18 08:43

我真的很想找一个和你一样的人搭档，如果没有统计分析，院感的数据只是一堆数据，不能找出问题存在的根源，希望你要慎重考虑

larissa · 发表于 2013-4-18 08:44

小荷才露尖尖角,早有蜻蜓立上头!不要怀疑否定自己的能力，主任的话，取其精华，弃其糟粕。

yoyomo999 · 发表于 2013-4-18 08:49

咨询一下，请问你离开院感是去哪个部门呢？还是留在本院或是另觅去处，现在这样的人才不可多得，相信你有更好的发展。。

nimc123 · 发表于 2013-4-18 08:52

不错的人才！既有技术又有能力，工作做得非常不错。
院感科的工作确实难做点。去哪里无所谓，最重要的是干得开心。

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