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楼主: syrcxsr

再论“院感科何去何从”

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发表于 2024-3-11 08:21:07 | 显示全部楼层
学习了,谢谢老师的分享
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发表于 2024-3-11 08:44:06 | 显示全部楼层
新的晋升要求中,行政口不能晋职称,无论你是否设岗(硬性的门诊量、住院病历量达不到要求),院感口医生、护士都不能晋升,如何留住人?疾控局的设立,也许真没有设置的必要了。
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发表于 2024-3-11 09:40:50 | 显示全部楼层
大魔导师 发表于 2024-3-4 10:54
我觉得并不一定要设立院感科,这个名字就是体现了出力不讨好的味道,医院感染防控科,既没有消杀的人员,又 ...

老师说的切中要害,院感科只是督导,只能提出整改意见,具体有些实施还需要后勤保障科、财务科、设备科这些科室的实际实施。
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发表于 2024-3-11 15:44:40 | 显示全部楼层
谢谢老师的分享,学习了
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发表于 2024-3-12 08:35:36 | 显示全部楼层
坚持做好自己该做的
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发表于 2024-3-12 08:37:03 | 显示全部楼层
本帖最后由 石桥wshh1975 于 2024-3-12 08:39 编辑

1.出现医院感染暴发的时候,领导就知道院感科的用处了。
2.医疗工作的初心就是医疗质量和医疗安全,感染是诊疗中最常见的并发症,所以感染防控是永恒的。前面吴老师所讲感控的效益只是反映了国内医疗行业发展中的一个特殊阶段,在这个阶段,领导非常关注效益,但这不是医疗的初心。当然DRG也对感控有天然的需求。
3.感控显然不止于消毒隔离、个人防护、无菌操作、医疗废物,还有更多的基础感控之外的工作。

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发表于 2024-3-12 09:02:24 | 显示全部楼层
大魔导师 发表于 2024-3-4 10:54
我觉得并不一定要设立院感科,这个名字就是体现了出力不讨好的味道,医院感染防控科,既没有消杀的人员,又 ...

“医院感染防控科,既没有消杀的人员,又不能实际参与诊疗,好似谏臣。”这个比喻太形象啦!但是人家御史大夫可以风闻言事,院感科提问题却必须摆事实找依据
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发表于 2024-3-12 09:16:57 | 显示全部楼层
吴晓梅 发表于 2024-2-26 19:15
1.还是那句话:打铁还需自身硬!自己专业知识扎实,能帮临床解决问题,临床需要你,你就有价值!有为才有位 ...

吴老师是我们学习的榜样!!!尽力而为!!!!!
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发表于 2024-3-12 15:02:32 | 显示全部楼层
请问老师们:这个”微生物标本2023年比2022年增加14254例次,直接产生的经济效益是多少、降低药占比多少、降低抗菌药物使用强度(DDDs)多少”,是怎样计算出来的?
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发表于 2024-3-12 17:09:14 | 显示全部楼层
吴晓梅 发表于 2024-2-26 19:15
1.还是那句话:打铁还需自身硬!自己专业知识扎实,能帮临床解决问题,临床需要你,你就有价值!有为才有位 ...

老师你好,看了你说的很有感触,我也在这样做,不管领导认同不认同,做好自己该做的,加强学习,慢慢的各科室主任就重视我们,向您学习。
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发表于 2024-3-12 17:11:00 | 显示全部楼层
谢谢老师分享      
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发表于 2024-3-12 17:23:53 | 显示全部楼层
谢谢老师分享。
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发表于 2024-3-12 19:10:01 | 显示全部楼层
小点点 发表于 2024-3-11 08:44
新的晋升要求中,行政口不能晋职称,无论你是否设岗(硬性的门诊量、住院病历量达不到要求),院感口医生、 ...

是的,不能晋升年轻人谁还高兴做院感,现在这个是最大的问题。
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发表于 2024-3-12 19:14:35 | 显示全部楼层
甘谱琴 发表于 2024-3-12 15:02
请问老师们:这个”微生物标本2023年比2022年增加14254例次,直接产生的经济效益是多少、降低药占比多少、 ...

百分百准确肯定是不可能的,可以估算。2023年比2022年增加14254例次,这个数据是百分百正确的,先统计出增长总数,再统计出不同标本的增长数,然后根据痰培养一份多少钱、血培养一份多少钱计算出来的。
降低药占比多少、降低抗菌药物使用强度(DDDs):这两个数据医院是有的,拿来就可以用。(当然前提是真的降了,如果贵院这两个数据没有降,那不能用)
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发表于 2024-3-13 09:08:30 | 显示全部楼层
吴晓梅 发表于 2024-2-26 19:15
1.还是那句话:打铁还需自身硬!自己专业知识扎实,能帮临床解决问题,临床需要你,你就有价值!有为才有位 ...

吴老师把院感工作做得很有成就感 值得我们学习 但是 好像没有解决楼主的问题 楼主的意思是医疗和护理工作都有主管部门,院感科只是协管,没有人事权,工作难度大不说,其实是与医务科护理部门诊部等管理范围重叠了 到底有没有必要设立院感科?没有院感科一样会有这些职能部门管理 目前晋级职称都没有院感专业 院感存在的意义是什么?
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发表于 2024-3-13 09:16:33 | 显示全部楼层
感谢老师分享!
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发表于 2024-3-13 09:38:22 | 显示全部楼层
和医务部、护理部的质控工作有重合的地方,但也有他们的监测盲区,怎样体现自己的专业性是我们持续学习的目标
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发表于 2024-3-13 09:42:43 | 显示全部楼层
谢谢老师们的分享!
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发表于 2024-3-13 09:43:45 | 显示全部楼层
luxianxia 发表于 2024-3-7 14:00
在领导眼里,院感科没有医务、护理部门重要,难免有不公平的现象。世界没有绝对的公平,我们只能在相对公平 ...

没有人关注不是更好吗?我们院感人做好自己的事情,低调做事,医院没有院感事件就是院感科的功劳了
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发表于 2024-3-13 09:44:52 | 显示全部楼层
发现问题不难,如何解决问题需要动很多脑筋,不要发生了问题医生说是护士的责任,护士说是医生没做好,发生问题后如何协调各部门之间的关系,明确职责,且有理有据,需持续学习。
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