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楼主: 阳光

补、补、补——这样的检查还能走多远?

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发表于 2009-5-9 21:29 | 显示全部楼层
1# 阳光
作为被检查者实在是没有办法呀?不补,要通报、批评呀?这就是有特色的东西,不是说改就能改的哦!郁闷.......
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发表于 2009-5-20 22:10 | 显示全部楼层
有些标准,如手消毒剂的领取,使用,严格按标准执行有一定的难度,洗手依从性的执行还需要政策的倾斜,如果政府投入,医院不算科室的成本,手卫生规范的执行就好办啦。
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发表于 2009-6-1 15:42 | 显示全部楼层
归根结底还是领导不重视,都是在应付。等到出事了,危时一晚。亡羊补牢,后悔莫及。
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发表于 2009-6-25 11:22 | 显示全部楼层
该做的事平时都做了,检查时就不存在补了。关键是院感人要知道平时都应该做什么。我的体会,如果没有检查,对上没法说服领导支持你,对下医务人员不会配合你,你说医院的良心,对病人负责,己所不欲,勿施于人之类的话是行不通的,这样工作更难开展。这个社会怎么变成这个样子!
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发表于 2009-7-17 09:45 | 显示全部楼层
中国特色的卫生体制
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发表于 2009-7-17 11:17 | 显示全部楼层
我搞院感三年,也是新手,我们医院也很小,但我们医院从上到下都很重视。我的体会是:一、跟领导多沟通,明确告诉领导我们医院潜在的感染风险,需要领导做什么?二、多帮助科室解决难题,然后再提要求,而且让科室知道我不是找差错,而是在努力帮助他们减少医疗风险。不好意思!各位前辈面前献丑了!
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发表于 2009-7-18 20:58 | 显示全部楼层
补不补是态度问题,有些补的工作真的很无奈。
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发表于 2009-7-18 21:07 | 显示全部楼层
只有人适应社会,不能社会适应人,不管啥检查,对工作都有促进作用。:handshake
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发表于 2009-7-23 14:52 | 显示全部楼层
我觉得如果各级检查真正想发现存在的问题,就不要提前通知定时间,直接突击检查,不给造假机会……不过这可能只是梦想,因为,现如今,没有哪一级机构、哪一个团体是在独立行使职能,大家都有千丝万缕的联系,需要方方面面的照顾(照顾有关领导脸面或下属、兄弟单位感情):P
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发表于 2009-8-18 14:48 | 显示全部楼层
同意楼上的意见,支持
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发表于 2009-9-9 18:05 | 显示全部楼层
建议进行运动员的飞行药检一样的检查,让脚踏实地工作的人们感到公平。
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发表于 2009-10-10 10:36 | 显示全部楼层
虽然作秀,但对下一步工作还是有点作用的,毕竟医院级别不一样,领导重视、支持工作的力度不一样,配备的感染管理专职人员情况不一样,有的医院配备的是人才,有的医院配备的是老才、庸才、甚至是病休人员,所以情况不一样,拓展工作肯定不一样。通过督查、补,对以后的工作也有促进作用,最起码可以有一个标准和方向指导工作啦!说的可能片面甚至是不对。原谅啦!
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发表于 2010-7-8 19:47 | 显示全部楼层
老师们说的太好了,讲出了我们的心里话,中国特色的“恶补材料”,实际工作却难以执行,我们院感人员的地位却很低,处于“三夹板”的境地,迫切希望老师们呼吁提高院感人员的地位。盼!盼!!盼!!!
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