补、补、补——这样的检查还能走多远？

樟树猪

本人参加过评等级医院的材料整理工作,那时候俺们小医院根本就没有感控科这一东西,要求要有啊,还有其他的什么科,也没有,怎么办?做个牌子,找间房子,往门上一挂,再下个XXX年的文封XXX为感控科科长,XXX为病理科科长,XXX为XX科科长,哈哈,一个早上我造了好几个科长出来.
现在的科室的感控医生每个月拿50元的津贴,职责就是往那个感染管理的本本上写记录,要求什么就写什么,然后叫大家按时签名,实际的工作似乎没有看到有做过.
一个字:假.
这不单是院感这一块是这样,其实医院里很多的东西都在假当中,这个假也不只是医院这一块,因为无谓的检查太多,检查的最终目的不是改进,而是开进饭店吃了喝了,拿了就O了.
中国只要有检查的地方就都会有假出来,不奇怪呀.
所以要做好感控,哈哈,除了殷实的院感专业知识外,还要有超强的造假能力呀!:lol

wxl

非常赞同33和38楼老师的意见！检查的标准应该年初制定并发放！检查应该随时随地，而不是事先通知。检查的人走了而实际存在的问题能解决吗？郁闷啊！比如说此次检查院感要有目标性监测，能做得到吗？一两个人如何能开展此项工作？医院领导有几个真正重视医院感染管理工作？！

麦苗

原帖由 yqxts407 于 2008-12-31 10:50 发表

                               
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督查者和院感人本不是一伙的，怎就能没有条款和专业的差异呢？
本人涉院感尚浅，但：
“我们的医院感染管理工作尚不到位，医院感染事件时有发生”
“医院感染迟早要发生”
检查如果合格，下一次再发生医院感 ...

要真这样,估计以后的检查不知怎么挑呢,不是所有的医院感染暴发都可以控制,还是以科学为本,加强管理吧.

老朽

原帖由 缭绕 于 2009-1-1 00:27 发表

                               
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这年头流行假！你看，眉毛是画的，眼皮是割的，鼻子是垫的，嘴唇是描的，胸脯是填的，人人都喜欢自欺欺人啊！;P ;P ;P

缭绕版主说到好，有一句时髦的话不是说，现在的人都在干三件事：
自欺       【自己欺骗自己】
欺人       【欺骗别人－－在有条件、有机会的时候】
被人欺     【往往好多事情，是被人欺骗了都还蒙在鼓里不知道】

缭绕版主说的就是典型的自欺、欺人、被人欺的例子。

lyk

深有同感，不过不这样就显示不出来专家的水平。

冬季的雪松

缭绕和老朽二位版主说的特经典，这是中国特色，也是中国的一大悲哀，何时才能改变现状，还需要每个人的努力....

福娃

回复阳光版主，对待“应付检查型”领导，就应该让检查组查到真实的情况，如：院感科人员明明不够，检查时你就应该实事求是的反映，尤其是“管理年”检查，领导都非常重视，我院就是这样，去年“管理年”检查专家在大会上一呼吁，领导立即给我们增加人员，而且是我们想要的人哦，当然，事先你应该做点功课，如：让领导看到院感工作的重要性，我们的工作对预防控制医院感染的指导意义，开发领导层，赢得领导的赞赏。

幸福

原帖由 icchina 于 2008-12-31 01:38 发表

                               
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2009年上海市质控中心的工作计划要开始制订了，今天再次看这些帖子的时候，我在想，能不能堵住或减少这种“造假”呢？
质控中心要早点公布督查要求、设计好的督查条款来避免造假.....
欢迎大家继续讨论，如何 ...

考核细则和评分标准制定时要把多数精力用在实地工作的检查考核上，提问院长、主管院长，再提问科室医护人员，这样的话既是补了再多的软件还有用吗？实际检查中没有提问院长，原因是什么呢？:lol

村姑也爱学习

身处小医院，身兼数职，没有官职，但经常被大家称呼为委员，其实是伪员:( ，经常闭门造车，唉，这也是一大悲哀啊:Q

dlmanny

重要的是我们自己要更新知识和观念,把结果监测转变为过程监测,这样才能有效的预防,走形式的东西不如不补,反而造成资源浪费.

石桥wshh1975

李六亿主任说:形式化感控!

为人民服务

该话题说得太好了！说出了目前院感检查的真实面目！

Golf

　　如何有效避免被查单位的“造假”。我认为这牵涉到上级管理部门的导向问题。应该像“上海市质控中心”那样，每年将工作计划、督查要求、督查条款制订好，早点公布给属下的各家医院。各家医院自然而然会按照上级管理部门的督查要求来制订自己的工作计划，安排自己的工作，到年底检查的时候还需要补吗？还需要造假吗？要知道造假也是一件很头痛的事情。而现在年初没有具体的要求，或者只是原则性的要求，到年终要检查了，拿到检查条款一看，一对照，缺的项目怎么办？只有一个办法：赶快补！试想：谁愿意检查不通过，或者被明里暗里点名？再说到检查会总时，提到感染科XX工作要加强，XX工作要改进……科长脸上不好看，院长脸上也不好看。所以在检查之前做好一切准备，对照检查条款，自己没有的东东，只有一个字：补！

巴斯德之徒

国有医院的通病!
    欺上瞒下,互相吹捧,说的多,做得少,假的多,真的少.典型的封建官僚主义!
    只拿钱,不办事,是他们的真正的目的.拿了国家的钱,被老百姓供着,总得要有点交代噻!所有才有各种检查,这样也可以"说明"他们还是为老百姓做了点事的,没有白拿钱嘛!
    大官吃小官,小官吃百姓,医生坑病人.......,这是条行业潜规则,每逢年底,上面的就会到下面来收取"保护费",别人也要过年嘛!还要去给他们的上级拜年之类的,没有钱可不行,自己掏钱又心疼,那就只有向下面摊牌了!
    国家养了太多这样的寄生虫!

知足可乐

院感质控、卫生监督所、护理质量检查等的检查标准不统一，要推广新的理念、好的干预方法阻力大着呢，各科室一年到头都忙于应付了，只要检查时不扣分就万事OK了，新的理念、好的干预方法慢慢来吧！

刘雪晴

工作需要脚踏实地干，深入临床第一现，主动发现问题并干预是我们的责任所在．

傻瓜

看来天真的不只有我一个，“院感”人个个都不怎么成熟嘛。
谁说中国公民素质差？全是“孺子牛”！
错在谁？除了体制还是体制！
不信？给你个位子坐坐试试，很快就学会假的那一套啦，“做空”才能“做多”、"做大“嘛！:lol :lol :lol

风清

检查只是一种形式，可能我们已经习惯了，但是从某种程度上来说，每个人都有惰性，多一份监督，对我们的工作，哪怕是走秀，也或多或少会有帮助，我的观点是能够通过每次检查，从中获取哪怕一点收获，那也是可喜的！所以，作为院感工作者，我们首先必须要有好的心态！

阳光

同意59楼同学的想法。:victory:
从另外一个角度想一下：不管什么样的检查，不管怎样去造假，对工作还是有一定促进作用的。假，不可能永远造下去，总会一步一步把假的变成真的。路漫漫其修远兮，吾将上下而求索！

1501feng

原帖由 红雨 于 2008-12-31 13:53 发表

                               
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我们的管理年督查方案每年都要在检查前几天才能发下来，每年的要求都有不同，为了不扣分只有补资料，为什么检查的标准就不能年头下发，年尾检查，让我们的工作也有个明确的方向和依据呀！

也有同感，院感质控中心或学会应充分发挥作用，带领院感人走自己的路。