院感管理科 发表于 2013-1-7 21:21 static/image/common/back.gif
老师，我们是从每月扣的奖金里提取的，做到有罚有奖嘛。
谢谢院感管理科老师指点
我觉得发了津贴后好多了，起码在各个科室直接找人头，好沟通多了
去年我们的兼职感控员津贴补助争取到了，还是调动了积极性，明显促进了临床的感控工作 ，只有极个别的人对这个津贴无所谓。曾国藩短刀激励湘军的机制在任何时候都是有效的，呵呵O(∩_∩)O哈哈~
桂花香 发表于 2013-1-3 21:58 static/image/common/back.gif
哈哈，我们原来也曾经想给监控员争取津贴，但后来转念一想，本来监控员就应该发挥他们的作用，如果给了津贴 ...
老师说的与领导说的一样，所以没争取过，但对做的好的可以给予奖励，这是老板说过的
激励能激发医务人员工作，但更重要的是要有责任心。
我们神什么也没有，工作难干呀！
如何充分调动积极性，发挥主观能动性 才是最主要的。
我们是科室给补贴，但并没有明显起到激励作用。
有津贴必须有考核呀，我们医院对考核合格的兼职质控员每月发放300元，考核合格的人数约为总人数的2/3.我们是为了充分调动科室三级体系的能量，并要求兼职质控员每月必须拿出工作时间以外的1天时间完成感控科交给他们的工作，其实一方面是培训了他们，另一方面也是我们感控工作的一种延展
学习借鉴了{:1_14:}{:1_17:}
去年也开始在年底为感控医生和护士申请津贴，一共近3万元，担心领导不批，换了种方式，申请报告把津贴改成了对感控医生和护士的考核，不搞平均，按照平时对感控小组工作的考核评分来确定数额，拉开差距，领导看了痛快地批了，还受了表扬了，觉得这种方法可以试下的{:1_1:}
我们目前还没有，有时候会奖励个别监控人员
落花生 发表于 2013-1-3 22:16 static/image/common/back.gif
哈哈，我的体会"给监控员争取津贴"其工作积极性明显提高，我们已经4年了，他们现在比过去配合工作更密切。季 ...
老师的方法非常好，我刚开始也有过这种想法，还没有具体的措施，所以未实施，年底的时候给每位质控医生、质控护士发了一份小礼品，以示鼓励，可有个别护士长就有看法了，认为护士长做的比她们多，我也在寻找一种更好的方法激励质控医生、质控护士，不知道老师有没有什么好方法指导指导我？在这里先谢谢老师了！
这次单位春节联欢晚会，我让质控医生、质控护士排节目，明显工作好做，所以我觉得给他们一点激励还是有帮助的。
alai1222 发表于 2013-1-3 22:04 static/image/common/back.gif
金钱是重要的激励手段之一。
不过 正如楼上石总所言，会慢慢消退的。
赞同alai1222 老师的观点！{:1_17:}，人的最高境界是自我价值的实现。
小懒猫 发表于 2013-1-3 22:52 static/image/common/back.gif
我们医院就给临床院感监控员，申请了每月的300元津贴，当然我们院感科也每月对院感监控员的工作进行考评，合 ...
小懒猫老师您好！{:1_17:}能不能把您感控科对院感监控员的考核内容发来学习学习啊，谢谢！
目前连自己的都还没争取到，但是会继续努力！
我们医院正在申请中.不过个人认为对成绩突出的科室，进行表彰奖励很有必要的。
有适当的劳务，可能对调动积极性有所帮助，你拿了钱就该承担这份工作，护士可能会好些，医生根本不在乎这些小钱，还是要与其他考核结合起来。
我们医院这方面目前是白想状态。