天一生水 发表于 2012-10-22 17:14

院感工作可以说涉及到医院各个科室，没部门管的项目就是院感科管理，但问题是人少事多，加之没有人权，工作太难干了，确实是很尴尬的管理部门。

wzlxw 发表于 2012-10-22 17:24

同样的疑惑。。。。。。。。。。。。

心灵的翅膀 发表于 2012-10-23 08:25

美好的家园 发表于 2012-10-19 08:19 static/image/common/back.gif
院感工作管的是事，所以执行起来是有困难，但这也是一个意识与观念的转变，所以我觉得我们比他们管人来得更 ...

工作多干一些没什么，院感人的责任心和奉献精神不容置疑，问题是，责任一定要明确

mchey1974 发表于 2012-10-23 08:33

说得太好了，同样的疑惑{:1_1:}

1124729808 发表于 2012-10-23 08:48

{:1_1:}院感科什么人都要管，什么事都要管，只要更院感有关的事情。

柔软的石子 发表于 2012-10-23 09:09

我认为院感管理的主体就是如何降低医院感染的发生率，积极预防医院感染暴发。具体体现在监测、指导、培训，解决临床上实际问题，与临床共进退，共发展！

ZL0031226 发表于 2012-10-23 09:10

同感，很迷茫、很迷惑，{:1_2:}

兴里月 发表于 2012-10-23 09:36

HDYG2115167 发表于 2012-10-19 08:25 static/image/common/back.gif
通过在院感的五年多的工作经验，我觉得院感不是管什么，院感就是提高患者在就医过程中的安全系数，弥补医疗 ...

老师说对，每次只要找出一个危险因素提出来时，没有人不重视，大家都需要安全的医疗啊

美好的家园 发表于 2012-10-23 10:21

心灵的翅膀 发表于 2012-10-23 08:25 static/image/common/back.gif
工作多干一些没什么，院感人的责任心和奉献精神不容置疑，问题是，责任一定要明确

是啊，责任的明确就在于你的处理方法了，比如有些小事我们完全可以自己解决，但有些涉及到院领导，我们一定要有书面形式，一式两分，当然不是在推卸责任，而是在告知，更加说明目前我们的权限范围有限，需要领导的审批！

凤凰飞翔 发表于 2012-10-23 10:24

美好的家园 发表于 2012-10-19 08:19 static/image/common/back.gif
院感工作管的是事，所以执行起来是有困难，但这也是一个意识与观念的转变，所以我觉得我们比他们管人来得更 ...

赞同您的观点。我们是只管事不管人，所以要管好院感这件事，需要管人的科室大力配合才好办。

樟树猪 发表于 2012-10-23 10:50

看看政协，人大干嘛。咱就是干嘛的。

ycs 发表于 2012-10-23 11:01

老师们说得都很好，院感工作确实做得很无奈。

13471936812 发表于 2012-10-23 11:04

本人深有体会，院感不好做，以前不干这行不知道，干上这行烦恼多

紫萍子 发表于 2012-10-23 11:06

院感办不是有职责吗！我个人认为主要是检查，指导，沟通，反馈，最重要的是不要去想有什么或者要什么人权，财权！支持去做临床就会认可，最终是规范行为，保障安全！不是对个人，科室，医院都是好事吗！坚持就是胜利！

etyyyhb 发表于 2012-10-23 11:23

老师们说的太好了，我也是有同感的！

老虎 发表于 2012-10-23 14:20

基层医院，院感所管的都是基本的事情，主要是院感科只有一个人，所管的对象普及面太广，做不到面面俱到

紫色的小花 发表于 2012-10-23 14:56

作为一名新手，倍感压力！要不断学习知识提高能力！

快乐牛 发表于 2012-10-23 15:14

赞成10楼的说法，努力去做

快乐无限 发表于 2012-10-23 16:08

医务科管理医疗、护理部管理护理、总务管理后勤服务临床，院感科管理医疗护理和后勤{:1_9:}！其实我们的院感工作也不是要管那些人，我们的工作是监督临床对有偱证依据的诊疗护理操作技术的执行，并进行监测，从中发现问题及时进行改进。从院感具体的预防措施来说，好多都是与护理最为相关，所以和护理部的密切协作、交流沟通，得到护理部和各科护士长的支持显得尤为重要。

感触 发表于 2012-10-23 17:58

我刚来院感科时信心满满，经过1年的熟悉摸索，现在倒觉得院感就是纠结些琐事，与绩效工资挂钩，医生扣钱有意见，但不良行为又不纠正。。实在困惑，不知以后的路怎么走，如何管理才好？希望得到高手指点......
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