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楼主: tsf_500

院感的管理主体是什么

 火... [复制链接]
发表于 2012-10-22 17:24 | 显示全部楼层
同样的疑惑。。。。。。。。。。。。
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发表于 2012-10-23 08:25 | 显示全部楼层
美好的家园 发表于 2012-10-19 08:19
院感工作管的是事,所以执行起来是有困难,但这也是一个意识与观念的转变,所以我觉得我们比他们管人来得更 ...

工作多干一些没什么,院感人的责任心和奉献精神不容置疑,问题是,责任一定要明确
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发表于 2012-10-23 08:33 | 显示全部楼层
说得太好了,同样的疑惑
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发表于 2012-10-23 08:48 | 显示全部楼层
院感科什么人都要管,什么事都要管,只要更院感有关的事情。
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发表于 2012-10-23 09:09 | 显示全部楼层
我认为院感管理的主体就是如何降低医院感染的发生率,积极预防医院感染暴发。具体体现在监测、指导、培训,解决临床上实际问题,与临床共进退,共发展!
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发表于 2012-10-23 09:10 | 显示全部楼层
同感,很迷茫、很迷惑,
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发表于 2012-10-23 09:36 | 显示全部楼层
HDYG2115167 发表于 2012-10-19 08:25
通过在院感的五年多的工作经验,我觉得院感不是管什么,院感就是提高患者在就医过程中的安全系数,弥补医疗 ...

老师说对,每次只要找出一个危险因素提出来时,没有人不重视,大家都需要安全的医疗啊
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发表于 2012-10-23 10:21 | 显示全部楼层
心灵的翅膀 发表于 2012-10-23 08:25
工作多干一些没什么,院感人的责任心和奉献精神不容置疑,问题是,责任一定要明确

是啊,责任的明确就在于你的处理方法了,比如有些小事我们完全可以自己解决,但有些涉及到院领导,我们一定要有书面形式,一式两分,当然不是在推卸责任,而是在告知,更加说明目前我们的权限范围有限,需要领导的审批!
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发表于 2012-10-23 10:24 | 显示全部楼层

赞同您的观点。我们是只管事不管人,所以要管好院感这件事,需要管人的科室大力配合才好办。
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发表于 2012-10-23 10:50 | 显示全部楼层
看看政协,人大干嘛。咱就是干嘛的。
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发表于 2012-10-23 11:01 | 显示全部楼层
老师们说得都很好,院感工作确实做得很无奈。
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发表于 2012-10-23 11:04 | 显示全部楼层
本人深有体会,院感不好做,以前不干这行不知道,干上这行烦恼多
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发表于 2012-10-23 11:06 | 显示全部楼层
院感办不是有职责吗!我个人认为主要是检查,指导,沟通,反馈,最重要的是不要去想有什么或者要什么人权,财权!支持去做临床就会认可,最终是规范行为,保障安全!不是对个人,科室,医院都是好事吗!坚持就是胜利!
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发表于 2012-10-23 11:23 | 显示全部楼层
老师们说的太好了,我也是有同感的!
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发表于 2012-10-23 14:20 | 显示全部楼层
基层医院,院感所管的都是基本的事情,主要是院感科只有一个人,所管的对象普及面太广,做不到面面俱到
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发表于 2012-10-23 14:56 | 显示全部楼层
作为一名新手,倍感压力!要不断学习知识提高能力!
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发表于 2012-10-23 15:14 | 显示全部楼层
赞成10楼的说法,努力去做
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发表于 2012-10-23 16:08 | 显示全部楼层
医务科管理医疗、护理部管理护理、总务管理后勤服务临床,院感科管理医疗护理和后勤!其实我们的院感工作也不是要管那些人,我们的工作是监督临床对有偱证依据的诊疗护理操作技术的执行,并进行监测,从中发现问题及时进行改进。从院感具体的预防措施来说,好多都是与护理最为相关,所以和护理部的密切协作、交流沟通,得到护理部和各科护士长的支持显得尤为重要。
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发表于 2012-10-23 17:58 | 显示全部楼层
我刚来院感科时信心满满,经过1年的熟悉摸索,现在倒觉得院感就是纠结些琐事,与绩效工资挂钩,医生扣钱有意见,但不良行为又不纠正。。实在困惑,不知以后的路怎么走,如何管理才好?希望得到高手指点......
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发表于 2012-10-23 18:07 | 显示全部楼层
深有同感,快要找不到方向了~累,心累
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