院感工作就像110，哪里有事哪里去！从人管到垃圾
院感科医院什么都管，但什么也管不上。因为没有人事权。
同意10楼意见，院感既有高科技又是鸡毛蒜皮，院感科人员要皮厚、善沟通、善于发现细节问题的、内心要很强大的。
发表于 2012-10-19 08:34:40 |只看该作者 许敏 发表于 2012-10-19 08:05
感染办啥都管呗，呵呵
我也有和“水到渠成”老师同样的感慨，院感人真的难做呐！
同感
这个课题很值得讨论。我的观点是：院感主要是管事的部门。对于院感管理者来说,只要发现问题、发现违反院感规章制度的现象和隐患都要管。至于违反制度的人，嘿嘿，谁家的孩子让谁家管。我们对下指出问题，该罚的罚（扣分扣钱各医院有各医院的做法），提出的整改意见与医务科、护理部、后勤部等职能部门联手，要明确他们的责任，让他们按制度管好自家的人。也就是说从院感的角度来说我们在一定程度上也管着职能部门。
水到渠成 发表于 2012-10-19 08:09 static/image/common/back.gif
院感科什么人都要管，什么事都要管，而且管的都是小事，但是小事做不好出的就是大事！所以说院感难做嘛！
同感，就是和不同科室 不同职称的同事沟通完成院感工作。
首先是科主任、护士长目标考核控感一定要占一定的分，如果他们不听，不改，就有不合格的可能，其次多与临床沟通，院感从事科室领导比我们头痛，多数人都会听的。
管的很困惑，很多疑问的，很多是因为有争议，特别象基层医院供应室、手术室能有空气净化系统吗？基本上是紫外线灯照着，供应室能有追溯系统吗？
同感，难哪。。。。。。。。。。。。。。。。。
原先用的很多储槽灭菌，很多的蒸汽可以流通的盒子灭菌器械说不能用就不能，包布用50次，谁家基层医院能做到？大医院可以配备手消，一次性的无纺布，纸塑包装，基层医院呢院感有哪个不想做好？而院长肯么？下面的护理部、医教科、等等不出来指手画脚算不错了，院感专家来指出要洗手，两前三后要做好洗手，护理部、医教科就会说整天洗手还干什么活？护士说院感不把她们当人看，不停的接触化学药品，手啊，院感为什么这么难，不管做院感培训首先说是为保护自己再做，得到的却是那么多的不理解！
深有同感，院感管理真是难度大，领导不支持，下面的职工不理解，
楼上老师说的太好了，作为院感人大多数都有同样的体会
我们医院院感办就1人，负责感染病例监测、环境卫生学检测、消毒隔离、医疗废物管理、传染病疫情上报管理、医院感染管理培训等医院领导交给的其他工作任务。{:1_4:}
如果那家医象您这么将人员割裂来管理，可能不能运转。很多事都不能一家管好，需要多部门协同作战才能做好。就某医生来说：
人员定岗位：人事科
资格准入、技术准入：医务科。但他要晋升职称时又是人事科负责。
他的医疗工作质量的监管与考评：质控科、院感科负责。
院感工作很难，院感人还是要坚强点，委屈要承受，工作要继续。
我也是这样想的，专家点评打击很大，打退堂鼓了
发点牢骚，生活照旧！工作照干！
飞菱如水 发表于 2012-10-24 23:39 static/image/common/back.gif
看来你已练就金刚不坏之身了，呵呵。你这样的人真的挺适合做院感的，我感觉自己都快承受不了。做的多，拿 ...
{:1_1:}没关系的，慢慢就适应了，用心做好，不愧良心就好。{:1_17:}
很尴尬的管理部门，{:1_2:}{:1_2:}{:1_2:}{:1_2:}{:1_2:}
院感控制！就是花钱！跟院长一提关于钱的问题！就会看到“好”脸色真难~~~~~~~~~~~