本帖最后由 霉女2011 于 2012-7-5 11:24 编辑
护士做院感本身就很吃力的
我也是护士呀！是院感科主任也是专职人员，反正就是我一个人在做事，有一个兼职--是检验科的，只是做他检验科的事情。
细雨润竹 发表于 2012-7-5 08:24 static/image/common/back.gif
好啊，立马就发个调查，看看我们国家现状如何？
贵院感染管理科主任是何专业出身？
谢谢版主，我是初级会员不能发贴，只建议。
其一，面对现实，应该说护士的知识结构确实存在先天不足。看论坛的很多大师级，都是什么出身就知道。
其次各位护士姐妹不必气馁，我们还是有很多优势的，比如对临床我们会更有感觉等，要扬长避短。
其三，我们要自信，因为我们可以克服先天不足，做好工作，做好科长！
本来我们工作很忙，说实话上班时间很少能够闲下来上网，今天看到这样的帖子，我还是忍不住想说两句。我就摘录一段我作为陕西省护理学会医院感染专业委员会主任委员，在6月20日-23日举办的陕西省院感预防与控制技术及新法规培训班开幕式上的部分讲话内容，与大家共勉：医院感染是一门交叉学科，涉及临床医学、护理学、检验学、临床药学、预防医学等各个领域，当然从事医院感染管理的专职人员也自然会有医生、护士、检验技师、药剂师、公共卫生管理等不同专业的人员，医院感染专业委员会有隶属于中国医师协会的、中国预防医学会的、中华护理学会等等。我们无论隶属于哪个学会，做的事情都是一样的，目标也是一致的，就是共同发展院感事业，而且无论是做过医疗的，还是护理的，拟或是公共卫生的，从大家从事院感专职工作的那天起，均需要进行不断的再学习，提高综合知识运用的能力。希望大家齐心协力，做一个懂科研、重管理、做实事，真正、称职的院感人！
以上讲的是否妥当，敬请各位同仁批评指正！我是护理本科、公共卫生硕士，任院感科主任，有出国经历。我们科室共有5人，其中有1名主管技师、1名主管护师、2名医师（西安交大硕士），目前大家配合很好。所以希望对护理人员有偏见的人能够更多地了解护理人员，也希望护理出身的院感专职人员自己要努力学习，尤其是在抗菌药物、检验、医疗等方面要特别加强学习，更别忘了自己的强项：消毒隔离技术、无菌操作、院感监测等等，要扬长避短，威信是自己做事树起来的，而不是要来的。以上不妥之处，请包涵。
icchina 发表于 2012-7-4 13:02 static/image/common/back.gif
刚悉：某基层医院以“省厅某某说过，护理人员不能当感控科长”.
建议找厅长讲话的书面材料。近期媒体报道 ...
一针见血，点到了问题的本质，赞一个。谢谢！
这是由来已久的话题，关键不是护理专业人员不能当，而是在医生、院领导、行政部门领导的陈旧观念，认为护士知识面窄，管理能力和业务素质欠缺所致，再则，人人都说感控重要，关乎医疗安全，而实际上医院真的重视了吗？院感与医疗、护理、质控等同了吗？
我们就是护理人员当科长
个人认为，不管什么专业，有能力带好这个团队才是最重要的！感控越做越大、越做越深，感控科学科带头人的要求就越来越高，我也是护理出生，我感觉不用下规定，以后的趋势就是这么，毕竟护理知识太局限，如果没有进一步学习、深造，想做深可能有一定困难，只能在基础的东西徘徊。也许我的观点不太正确，请批评指教。
感控科长应该能者居之，但在医院聘谁做负责人，是很难维权的，领导说谁行谁就行，只要下面有会做事的人就可以了，这种情况在很多医院很多部门都存在。
劣淘汰现象在中国比比皆是，不难理解。
做感控的人真要做到不为名利就为那份感控热情，做自己认为有意义的事吧！
这是一个很难说清楚的话题，世界原本就是这个样子，关键是自己的内心一定要强大，要有目标，还要有锲而不舍的坚韧
不管什么专业，只要你有组织协调能力、有锲而不舍的学习自己欠缺的知识的精神（因为院感是需要多学科知识的），就可以当院感科领导，我们医院也是护理人员当院感主任的。
只要把自己的工作做好，谁做主任有什么关系呢
我们医院院感科长、院办正负主任、总务科长、质控科长都是护士出生，平时干的比医生都好，医务科是医生当的，管理一塌糊涂。
我们护理人员为什么不能做。
“英雄不问出处，尺有所短寸有所长“知识的欠缺是可以通过后天学习弥补的。至于院感主任该由谁当，那就看领导管理能力了。其实，事实是大多数医院是由护理出身的同志领导院感工作。
我认为护理比较认真，执着，干院感工作很适合，偏激啊
院长派个外行当感控科长不更好？他自己都说不出个所以然来，更不会给你指派任务了，落得个清闲。{:1_12:}