小白兔 发表于 2012-7-4 08:47

很多感控人处于两难境地,检查来了你很重要,平时你可有可无。人生灰暗!

dfchun68 发表于 2012-7-4 08:51

事实上就是国人的通病,逻辑思维的混乱。哪朝哪代能有纲常。

szfqyyjian 发表于 2012-7-4 08:51

很多老师说得都非常好,基层医院护理人员做院感科长,会特别认真的将各项工作去做好,而一个专业水平不错的医生自己不会领导也不会让他去做院感科长,除非兼职不管事!

开心天使123 发表于 2012-7-4 08:51

我认为上级部门的人说话能信口开河,既然护理人员都不能当院感科科长,让外行的职能科长兼职挂名,也是可笑,哪试问,护理人员是否不可以当院长及其他职位呢?我们的好多护理前辈不是也在重要的岗位上为医疗事业的发展贡献自己的余力吗?落伍的观念,陈旧的思想,主观的偏见,好像回到了旧社会,我认为顶层设计应该加强这些人的培训,加强院感的监督力度,以改变观念,认清院感的重要性;卫生部出台相关的文件,重点是对院感人从业的要求等,培养个专职人员不容易的,为促进院感事业的发展,需要大家的沟通努力!

左岸微言 发表于 2012-7-4 08:55

这是很多年以来重医轻护的理念作祟,倒是给我们护理出身的同行们提了个醒。不管适合不适合做科长,我们也一定要努力提高自己的业务素质,在本专业争取做到更好!

glgjy1104 发表于 2012-7-4 08:59

我认为“护理人员不能当感控科长”这是错的。今年年会陆群主任在讲课时还提到这个问题,谁有能力都可以当感控科长,并不规定非要医生才能当,其实很多医院沿用这种错误的做法,给一个临床科主任或职能科主任挂感控科长,具体工作都是由感控护士来做。

夏雨飞飞 发表于 2012-7-4 09:10

谁有能力谁上,怎么说呢,打铁还要自身硬,只有不断的强大自己,相信我们当护士的也能干出一片天和地!别恢心!

CAM1130 发表于 2012-7-4 09:21

我们是基层医院感控科就一个护士干,而且不是科长还兼着防保科,什么事都得干,那该怎么办?请各位给我出个招

CAM1130 发表于 2012-7-4 09:28

护理转行干院感而且就一个人干,人员不够,老大不给添人,很郁闷

xyxrmyy 发表于 2012-7-4 09:44

我们医院不一样,几乎所有的职能科室科长都是护士出生(包括药材、设备等),领导理念不一样,管理方法自然也不一样。

sebastienkitty 发表于 2012-7-4 09:45

说到底,医学知识结构,实际工作经验,学习更新能力,科学管理能力,各方沟通能力等各碗水端平,咱才能做老大不是么?智商、情商兼备才能让更加大的老大看上咱,不是么?

IGKYM62 发表于 2012-7-4 09:48

“护理人不能当感控科长”?什么话!

IGKYM62 发表于 2012-7-4 09:52

基层医院规模小,科长由其他科主任兼的相当多见,不过还是第一次听到护理人不可以当科长!{:1_5:}

细雨润竹 发表于 2012-7-4 09:52

张淑敏 发表于 2012-7-3 23:10 static/image/common/back.gif
国家对这个部门的管理人员都没有专业限制,今年年会还提到这个话题,谁有能力谁就干.

之前曾看到过江苏省出台的“管理办法”,感觉江苏省对院感工作特给力,近期又看到安徽新出台的“管理办法”,其中有些条款更是锦上添花,期待更多的省份能有自己实实在在地院感管理出台,如此方可保障队伍稳定、人心向上、学科建设也才不致成一句空话。

天籁之音 发表于 2012-7-4 09:57

感控科涵盖的知识面很广泛,医疗护理微生物药学预防管理等,这样一个职能科单是学医疗的医生也未免能胜任,事实胜于雄辩,能干的肯学的就能胜任管他是护士医生。又没有明文规定护士不能当感控科长

花非花 发表于 2012-7-4 10:00

消毒隔离制度很大一部分要靠护士执行,所以护士做感控科科长管理也是有经验的,再说现在需要多学科配合,毕竟再大部分医院,科研占得比例不是很大。还有,我们老大也是护士出身,把医院管理的有声有色,发展很快,个人认为只要有能力,专业不是最主要的。

细雨润竹 发表于 2012-7-4 10:01

本帖最后由 细雨润竹 于 2012-7-4 10:03 编辑

玉蝶 发表于 2012-7-4 00:05 http://bbs.sific.com.cn/static/image/common/back.gif
类似的情况在我们周围比比皆是,有的是找一别科主任兼上、有的是快到退休年龄的科主任、有的是因病或出了医 ...

“类似的情况在我们周围比比皆是,有的是找一别科主任兼上、有的是快到退休年龄的科主任、有的是因病或出了医疗纠纷下来的科主任等“——能谈更具体一些吗?您都看到、听到一些什么样的具体事件,感想如何,探讨过解决之道吗?

”象上述主任虽担任院感办主任,可能有精力从头开始开展院感工作吗?混混而已,反正谁也拿他们没办法。“——有些挂名科长根本就是不沾手院感工作,你问他什么,他都会把你指给专职干事,是名符其实地挂名{:1_10:};

至于如何解决这屡见不鲜但却又被部分决策者熟视无睹了的根本隐患,这就得有顶层设计和制度来保障{:1_17:}

细雨润竹 发表于 2012-7-4 11:17

626074209 发表于 2012-7-4 07:17 static/image/common/back.gif
我们的院感主任就是兼职,一年都不会问一句工作的事,领导也心知肚明,但坚持说,院感科必须由“医生”当主 ...

贵院是几级医院,有几名专职人员,各什么资质?那兼职者又是何专职、何职务?{:1_17:}

细雨润竹 发表于 2012-7-4 11:21

沧浪之水 发表于 2012-7-4 08:05 static/image/common/back.gif
“省厅某某说过,护理人员不能当感控科长”——典型的以言代法。如果确实有这方面的规定,那么就应该指出是 ...

天下事最怕捕风捉影,甚至没风没影地胡搅蛮缠,无论你怎么举证——倘人家就一句县官不如现管,咱感控那些小兄弟姐妹,人微言轻的{:1_11:}

康定情妹 发表于 2012-7-4 11:26

该有谁当这个科长,是院长说了算,但有一点是院感人有没有为院感人说话,就象今年的中医药管理局制定的等级医院评审中,感染管理部门负责人不具有副高级以上专业技术职务任职资格,扣0.5分,如果院长为了这0.5分空降一科长也没办法,各位认为呢?
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