记得小时候读过一首诗，里面有两句“小溪有水哗哗地响，大江有水静静地淌”有水平有修养的专家就像大江宽厚而不刻薄，像老师严格又会耐心指导，绝不会“以我为中心”，1、2、3、4、6类的应该是自我感觉良好的那种“自我型”吧
各位老师：
大家好，求有关围手术期抗菌药物使用调查反馈表，（是感染管理科对围手术期抗菌药物使用调查发现不合理的要反馈给临床科的表）谢谢！
我选择了1、3、4、5、6、项。
有时按规范做，但有些专家非要查出点问题来，否则认为是没水平
只要是“真正”的专家，什么态度都好，关键是能指出我们的实际问题和可操作的整改方案。这样我们才能进步不是么？当然一来就说我们的硬件不达标又没有可操作的整改，那我就无语了。呵呵。欢迎各位老师有机会来我院给予我们指导。。。
喜欢有水平有素养的专家，基层的人员大都业务素质不高，只要工作有责任心的都应该理解，帮助，而不是指责。
真心为我们提出意见，提出不足，最好有整改措施给我们的专家我们最喜欢：）：）{:1_9:}
喜欢能指出我们的错误和不足并且能指导我们应该怎能样做的专家，盛气凌人不怕，态度生硬也不怕，只要能给我们的工作实质性的指导和帮助，我们就欢迎。
喜欢知识面广，自我修养好，专业能力强，工作认真，富有责任心，能善意、客观、真诚地指出你工作中的问题及不足，并给予正确指导的专家或检查者。
我也同意3#老师的观点，最喜欢不但能查出你问题，还能够指点你怎么改，在某些检查的时候，也能够学到很多知识
实际上基层医院最欢迎专家检查，因为接受检查过程也是一次很好的学习机会，大家知道基层院感管理人员出去学习的机会很少，通过专家的检查指导可以学到新的知识，改进工作，提高管理水平，但有的专家盛气凌人，不懂装懂，小题大作，不是出于指导工作、提高工作质量的目的，而是要显示他们的权力，维护他们的权力，不检出你点毛病好像没有面子，尤其是疾控和卫生监督所的人，不进行知识更新，瞎指挥，乱要求，而院长又不熟悉院感这块，只是认为你工作没有做好，更可悲的是我们连解释的机会都没有，这也是做为院感人最大的悲哀。
回复 1# 楚楚
最不喜欢的是跟我们检查的时候说好的问题，或者觉得比较好的问题，发现的问题，但是到了反馈大会的时候，既没有提出表扬，也没有提出批评的，让我们院领导觉得院感在检查中，好像没有为医院争取荣誉一样，这样的专家挺让人郁闷的，要不表扬，要不批评，不能这样含含糊糊的，让人感觉这个专家没水平~~
本帖最后由 谊文 于 2010-12-3 13:10 编辑
作为被检查者，应该说对于1、2、3、4、6、7这几个类型德专家都不会喜欢；至于走马观花型也就算了，你不惹我，我也不惹你，大家客客气气。我们经历过的检查无数，接待过的所谓专家也无数。对于我们来讲当然都希望来检查的专家能够心平气和、平易近人、谦逊明理、善解人意、知识渊博等等类型的，能够遇到这样的专家是我们的荣幸，但这种情况可遇不可求，因为我们无权选择专来检查的专家，我们只有被动地接受检查，被动地应对各种类型的专家。我们不能改变“专家”，而是我们自己必须适应这个“专家”。因此，我们在迎接各种各样的检查中必须自己做到谦虚谨慎、“虚心”接受专家们的意见和建议（说得对的，当然要听、要改；说得不对的，听过算数、权当他没说），绝对不能当面顶撞、据理力争，否则只能自讨没趣，自取其辱，毕竟别人是“专家”、是代表“领导”来检查，是来“指导”工作的，而不是来“取经”学习、更不是来您这里受“受教育”、“受培养”、“受教训”的。
我选择1、2、3、4、6。喜欢检查者不但能查出你的问题，还能够指点你在今后的工作中怎么改进。
俺也最喜欢走马观花的专家，嘿嘿……
其实我也很讨厌那种以自己医院为标准的专家，还有就是那种自以为理解国家政策比较全面，片面地叫你做这样做那样。
虽然有些时候专家说的明显错误，但是当时是不可能指出来的，下来整改的时候就犯难了，明明卫生部规定的这样 ，偏要我们那样做，我觉得这根本没有办法整改嘛。
还有我们省的评审标准中明明写清楚，抗生素动态监测一个季度一次，但是专家所在的医院可能是一个月一次，于是也要求我们一个月一次，我不知道是照着做呢？还是照着标准做，很伤脑筋啊。
我自己没有当过专家，也不知道专家心里究竟是怎么想的，但是如果以后我作了专家，起码我不能在别人面前乱说话，至少自己不懂的，肯定不会提及了，总之人无完人，专家们的心情还是可以理解的。但总的说来，检查一次，还有蛮多改进与提高的，难道不是吗？
所以，正确的还是应该坚持，不要当面拒绝，下来的时候再讨论好了。
不管是什么专家，只要我们按照规范做到了。他们都会满意
作为某一科室的负责人，其实我们每个人在实际工作中都是认真负责的，因为我们工作的的特殊性吧，但是每次检查或者日常工作中总会有不尽人意的恶地方，就像人生总不可能完美一样，所以，我喜欢重在指导和交流的专家类型，不断提高我们的感染管理水平，为病人更好的服务。
回复 11# 小美
非常赞同小美老师的观点{:1_14:}{:1_14:}{:1_14:}
最喜欢不但能查出你问题，还能够指点你怎么改的专家，还有就是在反馈时帮我们提出平时很难解决的问题，如人员，房屋流程问题等。
虽然盛气凌人型专家大多人不喜欢，但我个人认为这一类型的专家起码是责任心强、业务能力强的人，当她（他）在检查中发现一些严重问题或基础工作都未做好时，她（他）肯定是表现出盛气凌人，个人认为，院感专业的发展需要此类型的专家。