借鉴学习了,但在具体的执行过程中可能会有一定的难度。
感谢老师的无私奉献!下载了!
楼主的奖惩细则能够得到领导如此支持,真的好幸福、好让人羡慕,如此奖励,临床科室肯定也很支持院感工作的.
借鉴学习了,谢谢老师的无私奉献。
贵院的奖励力度很大,不知是否已全部落实?
制定的很具体,下载学习了,但落实不易,许多因素是布局、人员问题,扣到个人或科室有点不合理。
下载学习,老师的奖惩细则做得很细。想必医院领导非常重视院感工作,您们奖罚力度这么大都能实施,在贵院做院感工作太让人羡慕了。
借鉴学习一下,我院院感奖罚制度正要进行修订,谢谢了
老师比我们可是幸运多了,我们只有权力处罚,没有权利奖励,我们是每月将质量分数交到财务科,扣分的科室效益工资就挨扣了,唉{:1_10:}
借鉴学习了,但怎么感觉奖励大于处罚的力度呢,这样会不会没有威慑力。奖惩的目的关键是提高医护人员的执行力。
老师的奖惩细则做得很细,奖罚力度很大,不知能否执行到位?我们医院是只罚不奖,处罚力度没有贵院那么大,但执行起来很难,说什么的都有,还好我们是和护理部一起下来检查。
借鉴了,谢谢分享{:1_1:}
借鉴学习了,谢谢老师的无私奉献。
下载学习了,真羡慕你们医院。
学习、借鉴!感谢楼主老师!
已下载参考。奖惩措施够细化,我们医院可能有点难实施。
很迎合“三级医院评审”的内容,有力度!
很感谢老师的无私分享,我已下载学习,很值得借鉴{:1_14:}{:1_14:}
下载学习了,谢谢老师。
谢谢分享!向老师学习,定的这么细,查起来一定很费劲!{:1_14:}{:1_14:}