海龟梦露
发表于 2013-5-2 17:51
都很重要,选了前12条。
5433
发表于 2013-5-2 17:57
我选1 2 3 5 6 8项感觉都很重要
hqh05
发表于 2013-5-2 19:29
我选了1、3、4、5、6、8
hnkflxn
发表于 2013-5-2 20:05
我选了1、3、5、6、7.
zhuzhian
发表于 2013-5-2 20:42
首先考虑做我们可以做到的。
小明
发表于 2013-5-2 20:46
选择了1,3,5,6,7,8。我觉得开发院长这一点非常重要,如果一把手重视了,其他人就不敢不重视了。
666666666
发表于 2013-5-2 21:18
我选择了2、4、5、6、7、8项,前5项跟目前的管理现状更接近,弟8项是信息化管理需要。
maoanfen
发表于 2013-5-2 21:26
选择自己医院可以做到的。
jjx
发表于 2013-5-2 23:09
我选2.3.4.6.8.12哦。
樟树猪
发表于 2013-5-2 23:16
12345 能做到的就这些,其他不太好说哈。
院长这块不是想说就能通的。
幸人冬梅
发表于 2013-5-2 23:40
我选了2、3、4、6、7、8.
除了自己尽微薄之力之外,一把手实际支持力度很关键!
蓝宝石237235455
发表于 2013-5-2 23:43
首先考虑做我们可以做到的。--------同感
蝴蝶~泉边
发表于 2013-5-3 08:18
凭着自己对这一行业的追求,做好自己该做和能做到的事情。
jingyezhuguang
发表于 2013-5-3 08:34
医院重视,派个有责任心的领导,哪怕不懂院感,但一定要有责任心,个人认为这是做院感工作的最基本条件
guanggangyiyuan
发表于 2013-5-3 08:40
我选了1、2、3、4、5、6.
白芝麻
发表于 2013-5-3 08:54
1.医院感染监测,及时反馈危险评估
2、医院感染目标监测,及早偱证干预
3. 标准预防,预防胜于治疗
4.合理应用抗菌药物,把握适应症
6. 手卫生,加大投入提升依从性
7. 开发院长,把感控做一把手工程
选了这六项,前两个虽然都是监测,但针对不同的医院及院感控制情况都很实用必要。第5项是医疗环境的基础要求,此外还想加上第8条。
hnsylx
发表于 2013-5-3 09:03
我选择了1.2.3.4.5.6,我认为这几条是我们必做的。
白玉兔
发表于 2013-5-3 09:14
我选的是1、2、5、6、7、8、,开发院长是第一重要的,庆辛我们的大院长、主管院长都是非常支持的。
做好自己能够做到的,有时候也做了别的部门应该做的事
y-lihua
发表于 2013-5-3 09:18
选择了1.3.5.6.7.8,有目前做的,有的是希望。
淡定
发表于 2013-5-3 09:48
我选1、3、4、5、6、7项。
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