请您投票：医院无时不面临医院感染的风险，感控人会优先接受哪些策略？

海龟梦露 · 发表于 2013-5-2 17:51

都很重要，选了前12条。

5433 · 发表于 2013-5-2 17:57

我选1 2 3 5 6 8 项感觉都很重要

hqh05 · 发表于 2013-5-2 19:29

我选了1、3、4、5、6、8

hnkflxn · 发表于 2013-5-2 20:05

我选了1、3、5、6、7.

zhuzhian · 发表于 2013-5-2 20:42

首先考虑做我们可以做到的。

小明 · 发表于 2013-5-2 20:46

选择了1,3,5,6,7,8。我觉得开发院长这一点非常重要，如果一把手重视了，其他人就不敢不重视了。

666666666 · 发表于 2013-5-2 21:18

我选择了2、4、5、6、7、8项，前5项跟目前的管理现状更接近，弟8项是信息化管理需要。

maoanfen · 发表于 2013-5-2 21:26

选择自己医院可以做到的。

jjx · 发表于 2013-5-2 23:09

我选2.3.4.6.8.12哦。

樟树猪 · 发表于 2013-5-2 23:16

12345 能做到的就这些，其他不太好说哈。
院长这块不是想说就能通的。

幸人冬梅 · 发表于 2013-5-2 23:40

我选了2、3、4、6、7、8.
除了自己尽微薄之力之外，一把手实际支持力度很关键！

蓝宝石237235455 · 发表于 2013-5-2 23:43

首先考虑做我们可以做到的。--------同感

蝴蝶~泉边 · 发表于 2013-5-3 08:18

凭着自己对这一行业的追求，做好自己该做和能做到的事情。

jingyezhuguang · 发表于 2013-5-3 08:34

医院重视，派个有责任心的领导，哪怕不懂院感，但一定要有责任心，个人认为这是做院感工作的最基本条件

guanggangyiyuan · 发表于 2013-5-3 08:40

我选了1、2、3、4、5、6.

白芝麻 · 发表于 2013-5-3 08:54

1. 医院感染监测，及时反馈危险评估
2、医院感染目标监测，及早偱证干预
3. 标准预防，预防胜于治疗
4. 合理应用抗菌药物，把握适应症
6. 手卫生，加大投入提升依从性
7. 开发院长，把感控做一把手工程
选了这六项，前两个虽然都是监测，但针对不同的医院及院感控制情况都很实用必要。第5项是医疗环境的基础要求，此外还想加上第8条。

hnsylx · 发表于 2013-5-3 09:03

我选择了1.2.3.4.5.6，我认为这几条是我们必做的。

白玉兔 · 发表于 2013-5-3 09:14

我选的是1、2、5、6、7、8、，开发院长是第一重要的，庆辛我们的大院长、主管院长都是非常支持的。
做好自己能够做到的，有时候也做了别的部门应该做的事

y-lihua · 发表于 2013-5-3 09:18

选择了1.3.5.6.7.8，有目前做的，有的是希望。

淡定 · 发表于 2013-5-3 09:48

我选1、3、4、5、6、7项。

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