选择2.3.4.5.6.7，这是现在经常做的也是经常强调的。至于开发院长一条，可以说一直在努力中......
我选了：2、5、6、8、11、12。11、12选得很少，但我认为当前最有效。谁不怕失去自己的医疗市场？比院长一把做都好。
我没有选1和2项，虽然都在做这项工作，但是在人力不足，信息系统缺乏的情况下，即使开展了医院感染监测、目标监测，可能会流于形式，最终的结果也是有误差的。
我的选项与十楼的老师基本一致：3.标准预防，预防胜于治疗 5.清洁的医疗过程及环境，必要时消毒 6.手卫生，加大投入提升依从性 7.开发院长，把感控做一把手工程 8.感控信息化平台，实时感控，前瞻性医院感染 12.安全诊疗，医院感染率社会公开。最重要的是开发领导，加大对院感管理工作的支持和投入。
我选择了2、3、4、5、6、7项，跟目前的管理现状更接近。
我其中选择了11、改变医保政策，拒付医院感染产生的费用。
从国家医保政策上给医务工作者施加压力，让更多的医务人员主动参与到医院感染管理中来！{:1_14:}
院感工作的推行中很难，因为更多的医务人员想到的是院感控制的投入成本，而不是远期的预防效果
我选了2。3。5。6。7。8，这几项都是平常能做到而且必须做到的，开发院长，也是做好感控的项层设计工作。
1.医院感染监测，及时反馈危险评估
2、医院感染目标监测，及早偱证干预
3. 标准预防，预防胜于治疗
6. 手卫生，加大投入提升依从性
8. 感控信息化平台，实时感控，前瞻性医院感染
我认为有感控信息化平台，实时感控，前瞻性医院感染，可以有效预防院内感染。
到今天488感控人投票了！
感谢会员对这十二项感控措施的鼓励
通过投票，看到了感控的希望
所谓的策略，来自临床实践
所谓的措施，贵在执行力
十二条，经过反复推敲
或许是未来感控的临床路径
期待她的完善，看到预防的曙光。。。。{:1_9:}
http://bbs.sific.com.cn/thread-105461-1-1.html
期待感控信息化，或许全国感控互联互通呵。
选择了1、2、3、5、6、7。其中我觉得第7条开发院长最重要，如果一把手重视了，其他人就不敢不重视了。
我选2、3、4、、6，7、8。感觉都重要，尤其是7点非常重要，院感工作最重要的需要得到医院 一把手的支持。
其实那个故事我早听说过，但是没有想到会用来和院感感染做寓意，老师想的真宽泛啊{:1_14:}
【能救一个是一个】每退潮即有千万小鱼留海滩，不能回海。一孩子每到退潮即在海边拣小鱼，一条条扔回海中。大人觉好笑，一退潮满海滩都是鱼，拣几十乃至几百条归海有何用？但孩子却非常坚定。有人问：这么多的鱼，你又不能改变它们命运，扔不扔有何不同？他看看手中的鱼，答：对这条，我能改变。
我觉得孩子在扔鱼的时候应该想想怎么做更有效率些，比如找些渔网立在退潮后的海水边上，这样在涨潮的时候很多鱼会被渔网挡住，而退潮的时候会随着水流带回海里。
11点，我觉得不是应该拒付，而是应该增加医院感染的风险项目，遇到很难避免的院内感染医保应该承担病人相应的费用，而可以避免的则要追究医生的责任
我选了1、3、4、5、6、7，我觉得7很重要，就如191#楼老师说的，如果一把手重视了，其他人就不敢不重视了。
我选了1，3、4、5、6、7、
我选的2、3、6、7、8.有的是结合我院的实际情况，有的是希望我院能做到的。
我的选项与十楼的老师基本一致：3.标准预防，预防胜于治疗 5.清洁的医疗过程及环境，必要时消毒 6.手卫生，加大投入提升依从性 7.开发院长，把感控做一把手工程 8.感控信息化平台，实时感控，前瞻性医院感染 12.安全诊疗，医院感染率社会公开。最重要的是开发领导，加大对院感管理工作的支持和投入
我选择：2\医院感染目标监测，及早偱证干预
3. 标准预防，预防胜于治疗
6. 手卫生，加大投入提升依从性
8. 感控信息化平台，实时感控，前瞻性医院感染
12、安全诊疗
我选择了1、2、3、4、5、6、7项，跟目前的管理现状更接近。