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请您投票:医院无时不面临医院感染的风险,感控人会优先 ...
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高山雪莲W
:
2025年3月优秀回帖
04-09 21:27
高山雪莲W
:
2025年3月优秀主题帖
04-09 21:26
系统消息:
SIFIC正在收录全网微信公众号,快来参与吧!还可以加入“新媒体联盟”哦。
03-21 08:09
系统消息:
SIFIC辩论赛奖励机制
03-06 08:48
系统消息:
AI工具试用丨“斯斯”陪你做感控,有问必答!(赚金币啦)
#AI工具#
01-07 16:18
系统消息:
上传视频拿金币,快来上传你最喜爱的感控相关视频吧!
#👈点我了解详情#
01-06 15:55
小小牧童
:
竟然才知道,SIFIC论坛可以一键搜索【知名专家】的授课笔记资源啦!
#SIFIC感染科普笔记#
01-02 17:30
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楼主:
星火
请您投票:医院无时不面临医院感染的风险,感控人会优先接受哪些策略?
火...
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九天一羽
九天一羽
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525
发表于 2013-5-3 16:06
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选择2.3.4.5.6.7,这是现在经常做的也是经常强调的。至于开发院长一条,可以说一直在努力中......
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细流涓涓
细流涓涓
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842
发表于 2013-5-3 16:12
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我选了:2、5、6、8、11、12。
11、12
选得很少,但我认为当前最有效。谁不怕失去自己的医疗市场?比院长一把做都好。
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清水依莲
清水依莲
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800
发表于 2013-5-3 16:33
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我没有选1和2项,虽然都在做这项工作,但是在人力不足,信息系统缺乏的情况下,即使开展了医院感染监测、目标监测,可能会流于形式,最终的结果也是有误差的。
我的选项与十楼的老师基本一致:3. 标准预防,预防胜于治疗 5. 清洁的医疗过程及环境,必要时消毒 6. 手卫生,加大投入提升依从性 7. 开发院长,把感控做一把手工程 8. 感控信息化平台,实时感控,前瞻性医院感染 12. 安全诊疗,医院感染率社会公开。最重要的是开发领导,加大对院感管理工作的支持和投入。
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许敏
许敏
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872
发表于 2013-5-3 16:42
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我选择了2、3、4、5、6、7项,跟目前的管理现状更接近。
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深秋一
深秋一
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863
发表于 2013-5-3 17:16
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我其中选择了11、改变医保政策,拒付医院感染产生的费用。
从国家医保政策上给医务工作者施加压力,让更多的医务人员主动参与到医院感染管理中来!
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深秋一
深秋一
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863
发表于 2013-5-3 17:25
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院感工作的推行中很难,因为更多的医务人员想到的是院感控制的投入成本,而不是远期的预防效果
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nnl九妹
nnl九妹
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903
发表于 2013-5-3 17:36
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我选了2。3。5。6。7。8,这几项都是平常能做到而且必须做到的,开发院长,也是做好感控的项层设计工作。
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niujialan
niujialan
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发表于 2013-5-3 18:54
|
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1. 医院感染监测,及时反馈危险评估
2、医院感染目标监测,及早偱证干预
3. 标准预防,预防胜于治疗
6. 手卫生,加大投入提升依从性
8. 感控信息化平台,实时感控,前瞻性医院感染
我认为有感控信息化平台,实时感控,前瞻性医院感染,可以有效预防院内感染。
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星火
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24498
楼主
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发表于 2013-5-3 19:01
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到今天488感控人投票了!
感谢会员对这十二项感控措施的鼓励
通过投票,看到了感控的希望
所谓的策略,来自临床实践
所谓的措施,贵在执行力
十二条,经过反复推敲
或许是未来感控的临床路径
期待她的完善,看到预防的曙光。。。。
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星火
星火
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24498
楼主
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发表于 2013-5-3 19:14
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https://bbs.sific.com.cn/thread-105461-1-1.html
期待感控信息化,或许全国感控互联互通呵。
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放飞心情
放飞心情
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1056
发表于 2013-5-3 19:34
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选择了1、2、3、5、6、7。其中我觉得第7条开发院长最重要,如果一把手重视了,其他人就不敢不重视了。
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5592762
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436
发表于 2013-5-4 08:19
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我选2、3、4、、6,7、8。感觉都重要,尤其是7点非常重要,院感工作最重要的需要得到医院 一把手的支持。
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249277344
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4020
发表于 2013-5-4 08:22
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其实那个故事我早听说过,但是没有想到会用来和院感感染做寓意,老师想的真宽泛啊
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creasemore
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发表于 2013-5-4 08:23
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【能救一个是一个】每退潮即有千万小鱼留海滩,不能回海。一孩子每到退潮即在海边拣小鱼,一条条扔回海中。大人觉好笑,一退潮满海滩都是鱼,拣几十乃至几百条归海有何用?但孩子却非常坚定。有人问:这么多的鱼,你又不能改变它们命运,扔不扔有何不同?他看看手中的鱼,答:对这条,我能改变。
我觉得孩子在扔鱼的时候应该想想怎么做更有效率些,比如找些渔网立在退潮后的海水边上,这样在涨潮的时候很多鱼会被渔网挡住,而退潮的时候会随着水流带回海里。
11点,我觉得不是应该拒付,而是应该增加医院感染的风险项目,遇到很难避免的院内感染医保应该承担病人相应的费用,而可以避免的则要追究医生的责任
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启航
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发表于 2013-5-4 09:38
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我选了1、3、4、5、6、7,我觉得7很重要,就如191#楼老师说的,如果一把手重视了,其他人就不敢不重视了。
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bookch
bookch
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发表于 2013-5-4 09:39
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我选了1,3、4、5、6、7、
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艾丽莎
艾丽莎
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发表于 2013-5-4 10:41
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我选的2、3、6、7、8.有的是结合我院的实际情况,有的是希望我院能做到的。
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2353014849
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发表于 2013-5-4 11:00
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我的选项与十楼的老师基本一致:3. 标准预防,预防胜于治疗 5. 清洁的医疗过程及环境,必要时消毒 6. 手卫生,加大投入提升依从性 7. 开发院长,把感控做一把手工程 8. 感控信息化平台,实时感控,前瞻性医院感染 12. 安全诊疗,医院感染率社会公开。最重要的是开发领导,加大对院感管理工作的支持和投入
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小潭
小潭
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发表于 2013-5-4 11:14
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我选择:2\医院感染目标监测,及早偱证干预
3. 标准预防,预防胜于治疗
6. 手卫生,加大投入提升依从性
8. 感控信息化平台,实时感控,前瞻性医院感染
12、安全诊疗
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郑二霞
郑二霞
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发表于 2013-5-4 14:35
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我选择了1、2、3、4、5、6、7项,跟目前的管理现状更接近。
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