赞一个，理清思路很重要。
感控工作没有完成时，只有进行时
做感控难，做好感控更难，感控难做，感控人的共识。
感控一定是有专业技术，需要投入大量精神去学习去研究的学科。
感控难做，感控人的共识,做感控难，做好感控更难.
我们感控工作真的很重要，就看领导是否真的重视。
感控感觉不是一个专业，而是一个团队，感控工作从来不是某一专业领域人员能独立管控的，而是集合了医疗机构以及公卫，疾病预防等的整合力量。现在在大学里面也都没有独立的感控专业或感控学科的学习，医院的感染管理部也是集合医疗护理药学检验公卫等各条线人才。
谢谢各位领导分享，学写了
谢谢各位老师的分享，受教了
做感控难，做好更难，还没人理解..................
路过学习了，谢谢老师们的分享
本帖最后由 safihu 于 2024-9-17 22:08 编辑
个人从事感控工作十余年，觉得从事感控工作要有极强的“敏锐性”，因为我们从事的工作如履薄冰，一不小心就是万丈深渊，你得不断的学习再学习，提高再提高，怎么学都不算过；你要有强大的“钝感力”，要漠视别人的“不屑”、看不见别人的“白眼”、听不到别人“背后的谩骂”、受得了“顾大局”的委屈，必要时还要“背背锅”，评优评先时你得“让让路”，你得习惯“有时候很重要，有时候靠边站”，要问我为什么热爱感控工作，那是因为从事此项工作能每月收到“窝囊费”。
做感控需要热爱与情怀，较强的专业及管理能力，还有勤勉耕耘的执着，为临床服务的理念，加上国家行政支持，相信感控在努力中前行。
感控队伍的配备也很重要，目前大多专职人员是护理专业，国家有规范但基层医院配备很不理想。感控人发挥专业所长，规范开展各项监测、及时风险评估、不断提升自身能力，发现、帮助解决临床解决问题。
怡彩纷呈 发表于 2024-2-28 08:25
自我认知和自我定位很重要。
我认为，感控工作跟临床工作一样，都需要传承和创新；要有强硬的专业知识和技 ...
非常赞同！感控工作，最大的问题是发现不了问题，因此，要做风险感控，由此造成的后果，而为临床发现风险，并解决了风险，工作得到了认可。他们有问题会请你帮忙，说明感控工作做到位了。
感控工作是否被重视、不但要积极参与医疗工作，及时发声，更需要热爱与情怀，较强的专业及管理能力，还有勤勉耕耘的执着，为临床服务的理念
怡彩纷呈 发表于 2024-2-28 08:25
自我认知和自我定位很重要。
我认为，感控工作跟临床工作一样，都需要传承和创新；要有强硬的专业知识和技 ...
自我积累，厚积薄发
老师说的太好了！
希望感控能真正的被承认。
谢谢老师的分享。
DYEY范特西 发表于 2024-2-28 10:39
这个确实是很头疼的问题，因为感控不产生效益我们都说能为医院省钱，能省多少钱？所以今年我们团队也想围 ...
期待老师的成果，为我们发声