工作很难开展，我觉得很重要的一点，临床条条框框已经很多。感控的很多要求在他们看来是没事找事。不愿意配合。
基层感控难做，意识薄弱 难落实
很赞同楼主的说法
千万不要把自己等同于查卫生的，本人认为更多应该关注于感染各个环节的防控。
老师们的精彩发言，也是一种学习领悟{:1_12:}
高山雪莲W 发表于 2024-2-27 22:47
老师提出 一个值得我们思考的问题，为什么一直在讨论需要感控科吗？感控有价值吗？上管天、下管地、中间管 ...
老师说的没错，当下的感控科大多数人员配备不足，专业结构不合理，且多数是护理人员为主，个别医院还要极力压缩人员，在如此环境之下，如何能做到有价值的有内涵的感控呢，能把日常感控工作完成好就已经很不错了。
在其位谋其事，继续加油努力！
感控越做越迷茫！
做感控难，做好感控更难。有时临床并不理解你的所作所为，处处不配合，感控工作真的很难开展{:1_4:}
老师们说得好精彩呀，受教 了。
感控人的尴尬，不理解的同仁对我们的口头禅“你们就是来找事的。。。。””
非常赞同楼上老师们的发表想法，做感控工作确实很难。
我们一个二甲医院，只有我一个弄感控
看完老师对感控工作的感悟，我深感医院感染控制工作的重要性和挑战性。感控工作不仅关乎患者的生命安全，也是医疗机构提质增效高质量发展的重要保障。作为感控人员，我们需要具备全面的知识和技能，以应对各种复杂的感染风险。同时，我们也需要学会在实际工作中有所为有所不为，聚焦关键风险环节，制定切实可行的防控策略。只有这样，我们才能更好地保障患者的安全，提升医疗质量。此外，我也意识到感控工作需要全体医务人员的共同参与和努力，只有形成全员感控的文化氛围，才能真正实现感染的有效控制。
相信感控明天会更好！{:1_1:}
匆匆那些年 发表于 2024-2-28 08:50
做感控难，做好感控更难，感控难做，感控人的共识。借势，现在院感人根本就没有可以可以借的势 ...
赞同老师的说法
感控要做的事情好多，需要我们有渊博的知识，需要我们有发现问题的眼睛，需要领导的重视和资金的投入，作为一名护理出生的感控人，想做好感控工作有一定的难度，尤其是一级医院。
说的太好了老师
赞同楼主说的：如何能准确识别到风险环节就是我们需要学习以及努力的方向！！！
我心飞扬魏 发表于 2024-2-28 09:10
做好感控需要人才与资金的投入，在三级医院实施得可能更好，就像高山雪莲老师说的，需要高人次人才做支撑， ...
是的，基层医院感控人的无奈！