向安康的老师们学习！
佩服老师的管理方式，借鉴了。
值得推广！痕迹管理的金点子。
非常值得学习，我们也有照片，但没有附在反馈表上，还有就是让主管院长签字，确实是很好的做法。
我们也曾以图片形式反馈过，只不过有时涉及到病人，怕引起纠纷，后来取消了。不知老师如果医务人员在为病人进行操作时存在问题是如何做的，会不会引起病人误解或导致纠纷。
这样做更有说服力，但需要领导的支持。
我们的院感督查反馈单是现场手写的，由主任、护士长提出整改意见，一周后再来复查是否整改到位，但是没有照片，也没有设计分管院长签名，值得借鉴，谢谢！
学习了，很好！ 我们也争取这样做吧！
督导方法好，可是每天各科室督导出来的反馈表多，又得找科主任和分管领导签字，领导忙时找不到。个人感觉分管领导哪有那么多时间在意平时零零碎碎的督导过程呢，给结果就行。
不错，值得借鉴！我们以后也这么做
值得我们借鉴学习，{:1_1:}
借鉴了，谢谢紫金老师
值得借鉴的好方法，需要领导和科室的支持。我们是手写的，检查当时就让科主任护士长签字了，过几天再去复查。
值得我们学习，有照片，有领导签字{:1_14:}
天时说爱你 发表于 2013-8-2 22:58 static/image/common/back.gif
感谢版主让大家分享经验。但是有一个想法，一般来说存在问题当时进行反馈，最好是手写存在问题，因为此检查 ...
他们也有手写的反馈表，我是选了一张打印的，因为比较清晰。
我们的做法是当场有一张手写的反馈表，如果不是大问题，就在这张反馈表上完成整个整改过程。如果是原则上的问题或者屡犯的问题，我们就会有一张打印的“整改通知”发给当事科室主任，他们整改后会给我们一张“整改报告”。所以，我认为当场手写或者回办公室打印后再送给科室负责人都可以，只要有他们的签字就说明他们认账。
方法很好，但就怕科主任、护士长反感，下来工作有抵触；我们院长才开始要求，职能科室很有顾虑。
我们平时是专职人员下科室检查，将存在问题现场记录，反馈给护士长并签名，提出整改措施进行整改，感控办跟踪检查结果。没有主任和主管院长签名，一般只有大的事情才向主管院长汇报。
liu1724 发表于 2013-8-3 10:02 http://bbs.sific.com.cn/static/image/common/back.gif
我们平时是专职人员下科室检查，将存在问题现场记录，反馈给护士长并签名，提出整改措施进行整改，感控办跟 ...
很不错哦！
但我认为不能一概给护士长反馈，应该看是什么问题，如果是医生的问题或者是全科的问题、需要投入的问题等，护士长也解决不了就应该给主任反馈并签字。科室解决不了或者不配合的再给主管院长汇报。
其实我上传这个表也只是让大家借鉴并不是让大家照搬。一定要记住：适合自己的才是最好的！
谢谢老师！院感方面要学的东西太多了。
这样的检查反馈方式确实不错，值得借鉴！