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本帖最后由 xuezhongyue8 于 2014-11-3 10:44 编辑
老师很用心，非常细仔。我赞同沧海一栗老师的观点：感控工作需要每一位工作人员的精诚合作，以诚相待，发生错误并不可怕，可怕的是隐瞒。如何调动每一位医务人员主动监测、主动报告的积极性，鼓励和奖励是正向推动力。感控涉及面非常大，如果一项一项处罚，杀伤力会很大，感控会很孤立。毕竟感控与医疗、护理有区别。应以培训为主、树立标杆为导向，处罚是不得已而为之的。况且，院领导送了人情，你就很被动，最好把奖惩方案让感委会讨论通过，再实施。这样大家也知道奖什么、罚什么。会告知科室成员，让大家奖的、罚的心服口服。感控很辛苦，要多铺路补桥，促进医疗安全。所有的管理手段，无非是为了杜绝感染暴发，最大限度降低医院感染。选择中道的方法才妥当。 |
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发表于 2014-4-1 00:01
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