找回密码
 注册

微信登录,快人一步

QQ登录

只需一步,快速开始

楼主: 细雨润竹

[原创] 您有参与到医院的改扩建工程吗?

 火... [复制链接]
发表于 2013-1-22 11:01 | 显示全部楼层
医院的领导们开始关注新建扩建改造工程,院感开始参与了。
回复

使用道具 举报

发表于 2013-1-22 11:08 | 显示全部楼层
我和12楼老师同感:
我院也新建了病房大楼,也是自己一厢情愿去看了布局,提了建议大部分领导根本不重视。建议半层流也被搁置,眼看马上手术室招标了,还是原设计方案,干着急
回复

使用道具 举报

发表于 2013-1-22 11:36 | 显示全部楼层
我院改扩建工程,每次都由基建科牵头,使用科室和院感科以及相关科室反复讨论论证,尽可能做到相对完美。

回复

使用道具 举报

发表于 2013-1-22 13:24 | 显示全部楼层
我从未参与过,给他们提了也没用,还说我们院感对房屋建设方面教条的很,所以根本就不通知我们。我们和这位楼上的老师情况差不多
回复

使用道具 举报

发表于 2013-1-22 13:44 | 显示全部楼层
我院是新建,老院未有专门院感科,我是主动参与,流程不合理以后还是院感科的事。
回复

使用道具 举报

发表于 2013-1-22 14:50 | 显示全部楼层
求真务实 发表于 2013-1-17 09:00
我选择5
建筑的整体设计是请专门的医院建筑设计专家根据医院的规划来设计的,参与前期讨论。内装修时根据科 ...

老师的答复很专业!赞一个!
回复

使用道具 举报

发表于 2013-1-22 14:57 | 显示全部楼层
主动参与重点部门布局、流程并提出建设性意见,我们尽可能去做!
新生儿、血透、口腔科等只要是我们的重点区域改建时我们都会主动参与,提出的建议有的被采纳有的维持原状,即便是暂时做不到的也让科室了解规范的要求,同时临床也会按照院感的要求向领导打报告修改布局或者增添设置等;来逐渐渗透院感控制工作的重要性和必要性。
回复

使用道具 举报

发表于 2013-1-22 15:00 | 显示全部楼层
绵木兰 发表于 2013-1-17 15:25
非常赞同,我们医院重点部门我们是积极介入

不是我们自己介入不介入的问题,是领导让不让我们介入。出外考察我们不沾边,但是出现问题肯定会找我们院感科。我们单位整体搬迁卫生局明确提出建筑的整体设计、内装修及流程迁入前一定要论证好、设计好,严把质量关。我们院感科也向医院提出了建议,至于结果如何就难说了。
回复

使用道具 举报

发表于 2013-1-22 15:02 | 显示全部楼层
yygrglkl 发表于 2013-1-17 15:55
按要求,院感人员应参与医院新建或改建、扩建布局提出合理性建议,我们院长现在基本上都要在院感科在图纸上 ...

这样做比较合适,签字确认!
回复

使用道具 举报

发表于 2013-1-22 15:30 | 显示全部楼层
我非常赞同小雨点儿老师的观点,但我们的医院是在前些年修建好的,重点科室的设置都不太规范,重复改造都永远跟不上控感的要求。
回复

使用道具 举报

发表于 2013-1-22 15:59 | 显示全部楼层
我院房屋改造直接就是我们院感科画图出来,再附文字说明,总务科按图施工,有疑问请我科到现场,所以既是主动又是被动,不得不参与。
回复

使用道具 举报

发表于 2013-1-22 16:44 | 显示全部楼层
参与了小的改造,还没有经历大的项目。
回复

使用道具 举报

发表于 2013-1-22 16:49 | 显示全部楼层
个人建议:主观上积极参与,尽早参与较好。
回复

使用道具 举报

发表于 2013-1-22 16:56 | 显示全部楼层
我选5,我们要有扩建,领导要求我们参与。现在领导逐渐认识到流程的重要性了。
回复

使用道具 举报

发表于 2013-1-22 21:36 | 显示全部楼层
新大楼的图纸参与了部分重点科室的流程审查。供应室的改扩建工程,是猫抓糍粑——粘上就脱不了爪爪。到后来直接叫你负责,什么事都来找,简直快成施工员了。不过到是学了不少东西。
回复

使用道具 举报

发表于 2013-1-22 22:42 | 显示全部楼层
医院新建房或改建房都参与,出招标外!
回复

使用道具 举报

发表于 2013-1-22 22:59 | 显示全部楼层
呵呵,我选的是5、6,在我们医院,领导对重点部门的建筑流程设计还是比重视的,后勤基建、护理部门等也比较重视,选6是因为经过这么多年的磨合,医院感染科的作用被全院医务人员和各部门普遍接受,在建新大楼,供应室改扩建等,基建、护理部都是将图纸交我科征求科室设计是否符合医院感染防控意见的,或叫我科设计其流程的,待我科确定后再施工。能做到这一步,主要是要做好基建部门的工作,使他们形成流程或习惯——没有院感科的审阅签字,他们不施工;目前我院基本是他们主动送来图纸审阅,小的改造则电话通知,叫院感科提出符合院感防控要求和意见。
回复

使用道具 举报

发表于 2013-1-23 08:54 | 显示全部楼层
院里要求感染科和护理部共同设计重点部门的流程,我们也积极参与的,要是自己拿不准的可以邀请上级院感部门协助。
回复

使用道具 举报

发表于 2013-1-23 09:41 | 显示全部楼层
要主动参与,有作为才能有地位,有利于以后院感工作的顺利开展!
回复

使用道具 举报

发表于 2013-1-23 10:41 | 显示全部楼层

老师好厉害,我想问的是您对图纸进行审阅包括改动,依据是什么?
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册 |

本版积分规则

×本站发帖友情提示
1、注册用户在本社区发表、转载的任何作品仅代表其个人观点,不代表本社区认同其观点。
2、如果存在违反国家相关法律、法规、条例的行为,我们有权在不经作者准许的情况下删除其在本论坛所发表的文章、帖子。
3、所有网友不要盗用有明确版权要求的作品,转贴请注明来源,否则文责自负。
4、本社区保护注册用户个人资料,但是在自身原因导致个人资料泄露、丢失、被盗或篡改,本论坛概不负责,也不承担相应法律责任。

关闭

站长推荐上一条 /1 下一条

快速回复 返回顶部 返回列表