您有参与到医院的改扩建工程吗？

东莞-秀秀

非常赞同这些意见：“医院的改建、扩建工程是和医院感染密切相关的，作为院感人，应该及早介入，让建筑师的设计符合院感预防控制流程，尤其是医院感染管理的重点部门，比如手术室、供应中心、ICU、产房、血透中心等等”。

月朦胧

我们重点部门的图纸基本是我们帮助设计、审核，其他部门院部也会主动征求我们的意见

尘烟

我们除了供应室改造的时候，领导带着去别的单位参观了一下，平时都是领导决定，我们是不参与的，就算有建议和想法，提出来，领导也不一定会听取

冰凌子72

还以为是单选呢，只选了3，其实在三室改造的时候，领导是要求院感科对其布局流程把关的，而且请了省感染专家来设计，后来其它科室装修时，每次是我主动参与并提一些合理化的建议，而且有不少建议都被领导采纳了，我坚信凡事要自己去做，总会有结果的。

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我曾介入过 血透室的 改建，但 最后 被  “规模” 给逼 退 了，妥协的结果是，上级来检查，我们因 布局欠合理，还是得 改建。。

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从2003年抗击“非典”开始，我们院感科全程参与建筑流程设置与管理。全院所有重点部门全部是我科设置与评估递交院办公会或院感委员会研究后，再交基建办、总务科、设备科等相关科室协议完成的。有些部门还是院感科写出综合改建方案，提出指导性意见。图纸由厂家或我科进行流程设置与修定、签字后才可进行下一步招标程序，有些招标我们也参加的。总之我们医院领导非常重视，包括医疗区改建工作等。

潇潇

近年来在医院新建建筑设计中院领导愈来愈重视重点部门的布局流程和设置了，很多时候需要院感科参与和把关，这也对我们从事院感的老师提出了较高的要求，相信不少基层医院的老师还是很吃力，有时候就需要发挥本地区专家的资源了。

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像我院改扩建工程，每次都由基建科牵头，使用科室和院感科以及相关科室反复讨论论证，尽可能做到相对完美。

朵儿

主动参与的，领导开始没有意识到院感在新建病房建筑布局、流程合理化建议的意义，后来明白了

秀外慧中

我院新医院建设从参观考察——设计图纸的讨论——装修（任何科室）都没有让院感科参与，乃至到医院搬家都没有征求过院感科的意见，到最后的环境监测好像也没有正是通知院感科参与。院长从没有让院感科参与的意识，在装修过程中，都是要求各科室主任的意见，都最后竟没有外科换药室的的位置。

chenqiong

我选择6,因以前我们医院不管改造什么房子，从开头到结束从不要院感科参与，这次改造DSA结束后，院长也叫院感科看一看，这样也算比起以前算进步吧！

和平鸽

要主动参与，有作为才能有地位，有利于以后院感工作的顺利开展！不要怕麻烦，还可以学习到很多知识。

梦瑶

选的第五项。我们的供应室、产房改造是我画的，然后与护理部主任、供应室护长共同讨论后决定的。说到主动参与，说起容易做起难，有时工作表现不能太积极的比如：参与消毒药械的管理。

快乐

和平鸽 发表于 2013-1-21 08:19

                               
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要主动参与，有作为才能有地位，有利于以后院感工作的顺利开展！不要怕麻烦，还可以学习到很多知识。

赞同！要履行职责，积极主动参与！

磁湖之春

我院也是即将建大楼，不但重点部门，非重点部门的流程也把关。我院的改建工程也要我们把关。

医务工作者

我们参与医院改建血透室、手术室、医院感染科建设，医院基本采纳我们设计的图纸。

长江流域

我院科室病房改造和新建的时候，领导带着科室主任去别的单位参观了一下，感染管理科是不参与，建好后让我们去提意见。

咸阳康乃馨

我们也在盖25层高楼，初步图纸设计出来，进行过多次讨论，我是手供和重点部门设计组组长，好在这次设计整个以预防控制感染为主线，把控感考虑的多，在多次讨论论证会议上，还有知名的人说有时候（事后）院感是吹毛求疵，但是我们组提的问题得到了认可，也对图纸修改提供了参考意见。平时一些重点部门流程改造院长都要我签字。所以，为之我学习医院建设指南，就是有时候觉得力不从心。

七彩阳光

参与，必须的。虽然我只是一名普通的专职人人员，但基本都参与了。
我院改建扩建，除了参观不带我们，基本图纸一出来就给我们科，明年新院搬迁，这2年我科从新院图纸到现在完工，一直非常重视，关注。密切和临床联系，听取他们的要求，进行布局流程的设置，我们的宗旨是把不合理的改变合理，合理的更实用，便捷。