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楼主: 草原星空

副院长兼感控科长,执行力超棒!

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发表于 2012-11-8 14:53 | 显示全部楼层
太好了,我希望更多的医院的院感科科长由副院长兼任。当然更希望论坛上有为的青年人担任医院副院长。感控工作的春天就不会远了
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发表于 2012-11-8 15:34 | 显示全部楼层
有这样的业务副院长推动院感工作当然是好事了,执行力度也非常好!
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发表于 2012-11-8 16:03 | 显示全部楼层
能感受到副院长兼职院感科长的执行力度,太棒了!真羡慕。
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发表于 2012-11-8 16:09 | 显示全部楼层
真希望上级卫生行政部门支持一下这样的举措!
或者号召一下大家去参观学习也可以
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发表于 2012-11-8 16:46 | 显示全部楼层
很给力!希望我们医院感染管理科主任多一些升副院长!
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发表于 2012-11-8 17:10 | 显示全部楼层
好啊,真羡慕,工作好开展。
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发表于 2012-11-8 17:18 | 显示全部楼层
卫生部应该下文,副院长兼感染办主任。
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发表于 2012-11-8 17:47 | 显示全部楼层
看到这个真令人兴奋,但有时副院长管院感也未必全都好,有的副院长指手划脚,会令下面的主管院感的人员不知所措,是否想多了

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不是多想是客观,赞同!  发表于 2012-11-9 08:28
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发表于 2012-11-8 18:27 | 显示全部楼层
不是一元论的。只是楼主的那家医院摊到的分管院长执行力好罢了。我们经历过2任这样的聘任法。第一任副院科长是个强势的人,敢做敢为,有威力,感控工作一下子上台阶,上水平。后一任的,有思想但在班子里说话算不了数,他痛苦,我们也一起痛苦!现在,不这样聘了。职能部门与领导班子成员分开了,有困难我们照样解决。

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您的分析很客观!  发表于 2012-11-9 08:31

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草原星空 + 1 + 2 透过现象看本质

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发表于 2012-11-8 18:51 | 显示全部楼层

很赞同你的观点,副院长兼感控科长,执行力是提高了,就是怕院长工作太多,兼顾不了那么多,一级医院还行,三级医院的院长兼感控科长可能性不大,应该让院长有感控的意识我个人觉得倒是很有必要的,这样他才能支持院感工作。

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另外也怕院长走偏  发表于 2012-11-9 08:29
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发表于 2012-11-9 07:49 | 显示全部楼层
这当然是好事,可有几个医院会这样做呢?
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发表于 2012-11-9 08:04 | 显示全部楼层
搞院感的要受到了委屈,我的分管院长虽然很支持,但是医院整体的院感意识还是很淡漠~
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发表于 2012-11-9 08:37 | 显示全部楼层
真是个好注意,如果分管院感的院长能这么重视院感工作,院感工作就一定能上一个新台阶。
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发表于 2012-11-9 08:47 | 显示全部楼层

本帖最后由 Jennifer6968 于 2012-11-9 08:48 编辑

我们的院长非常重视院感,科室也比较配合。高层的重视很重要,不论形式如何。
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发表于 2012-11-9 09:11 | 显示全部楼层
这位副院长的培训方法太好了,可是我们达不到,因为我们科主任、护士长例会在一起开,要说的事情太多,没有培训的时间,再想想别的办法,方法总比问题多。
我们也采取了一种培训方法,就是利用临床科室晨会交班时间,根据科室特点进行培训,每次10分钟左右,效果也不错。

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发表于 2012-11-9 09:17 | 显示全部楼层
领导的重视,执行力高,真给力,太好了!
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发表于 2012-11-9 09:51 | 显示全部楼层
真是羡慕.总体医院只要院领导重视,肯定医院感染管理工作做的好。
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发表于 2012-11-9 12:13 | 显示全部楼层
向这位副院长+感控科长致敬,太给力了
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发表于 2012-11-9 13:34 | 显示全部楼层
太羡慕了,我们要是也有这样的主管副院长坐镇就好了!
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发表于 2012-11-9 13:46 | 显示全部楼层
这位主管院长工作的魄力真让人钦佩,工作能做到极致,不简单啊。
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