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本帖最后由 monkeywdl 于 2012-8-9 11:02 编辑
其实，这个方法是院感科的苦心良策，给自己额外增加了工作量。我们是院感科花两天时间，跑遍全院每个科室，逐楼逐层统计要按擦手纸盒的点，全院统一布点。新医院外科病区统一布装上6个擦手纸盒，内科病区统一按上5个，各诊室至少一个，所有医疗区要装的，详细列表，交总务科，数百个盒子，由院感科培训维修组成员，按同一高度，同一位置，逐个去装。好了后，院感科检查时，若盒子里空，就扣分。这是纸的监控。不需要管谁买单，用惯了，不用，不行的。所以，只有几年前的考核里有纸的耗量，第二年就把这条取消了——护士长乖乖的自己管理了。皂液也一样，会上通知，接下去就查，水池边没有皂液就不合格。这种低级错误，通报后脸上无光。通知仓库，不得进大桶的皂液，这样，每个瓶一次性使用了。最难管得是消毒凝胶的使用，光开瓶，不使用和少使用现象有。考核床日耗量是一个方面，主要还是要督查和通报。中国人还是人管人。我看年轻护士长对钱不像上一辈那样舍不得，洗手设施的钱他们不是很在乎谁出钱，他们关注的是通报时他们科室的结果是坏消息还是好消息。因此，我们从2008年开始刚上檫手纸等手耗品以来，就一竿子插到底，不给临床讨价还价余地，没有医院免单这事，但是结果也不坏。 |
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发表于 2012-8-9 08:38
真羡慕老师你有一位这么好的领导！
发表于 2012-8-9 09:37
