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楼主: hfyh123456

院感科与护理部的关系

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发表于 2012-7-18 09:32 | 显示全部楼层
扬帆启航 发表于 2012-7-13 00:11
我们通过质控检查中的合作来处理两者的关系,具体说就是我们把院感质控检查中的30分给你护理部,让他们帮助 ...

老师:你这办法超赞!值得借鉴!
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发表于 2012-7-18 10:39 | 显示全部楼层
我个人认为,先不管谁重要还是谁不重要,在工作中把自己的责任尽到,不推三阻四,慢慢的会把我们的地位提高的。
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发表于 2012-7-18 11:35 | 显示全部楼层
我觉得是相互协调的关系!
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发表于 2012-7-18 11:36 | 显示全部楼层
我们院感科无权、无钱没有号召力,只有通过护理部在护士长会议上把检查中存在问题以及整改措施和要求通报各科室并把检查成绩也纳入护理检查分数与奖金挂钩,所以效果还是满好的。
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发表于 2012-7-18 15:14 | 显示全部楼层
院长可能决定得了医院感染管理科的权力。再者,拿出工作业绩来说话!
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发表于 2012-7-18 15:58 | 显示全部楼层
我院的护理部不管消毒隔离,将这块都交给院感管了,
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发表于 2012-7-18 16:42 | 显示全部楼层
院感与护理应该是协调的,我既管院感,又管护理,深有体会,护理人员多且好管理,你协调好了护理部,重点放在医技科室就可以了,这样就轻松好多。
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发表于 2012-7-18 17:16 | 显示全部楼层
我们医院护理部与医院感染管理科关系挺不错,质控工作我们经常一起去完成。
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发表于 2012-7-18 20:33 | 显示全部楼层
心灵的翅膀 发表于 2012-7-13 08:37
“护理部管护理,放言院感归院感办管”,但是院感和护理部工作无法分那么清楚,很多工作是需要互相支持配 ...

没错,院感工作和护理工作是分不开的,需要相互支持与配合,但是工作中往往存在不和谐,还需要沟通与交流。
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发表于 2012-7-19 00:03 | 显示全部楼层
我的感控工作得到护理组的大力支持,让只是感控新人的我获益不少,我的体会如下:
1.注重合作不越位:凡事充分和护理部沟通,取得合作多感谢;
2.摆正位置不多想:护理部的确权利比我们大,对指令的护理人员依从性胜于咱们。不攀比非常重要,放宽眼界,以共享护理资源为感控工作服务为重点;
3.遇到困难不推诿:树立服务临床意识,主动帮助户办、护士长解决问题,尽量不教条、不刻板(除原则性问题)。
以上是我小小体会,请同行们多多指点!
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发表于 2012-7-19 08:38 | 显示全部楼层
扬帆启航 发表于 2012-7-13 00:11
我们通过质控检查中的合作来处理两者的关系,具体说就是我们把院感质控检查中的30分给你护理部,让他们帮助 ...

老师说的这个办法我也试过,我把消毒隔离这部分分出来制了一个考核表,以前都是自己在做,去年因有一段时间人手不够交护理部委托她们代为检查,第一个月还行交我了,第二个月我接过表一看差点没晕死过去,我们可爱的护理部主任居然在考核表的抬头加上“护理质量持续改进考核细则(护理部)”,考核表的内容居然一点改动都没有,那可是我用了两年的考核表!问交表的护士长怎么回事,护士长回答护理部主任改的。吃个哑巴亏!
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发表于 2012-7-19 08:43 | 显示全部楼层
和护理部搞好关系是很重要的,他们护理的大检查都会邀请我去参加,相互协作嘛,也很好。
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发表于 2012-7-19 08:52 | 显示全部楼层
5433 发表于 2012-7-18 11:36
我们院感科无权、无钱没有号召力,只有通过护理部在护士长会议上把检查中存在问题以及整改措施和要求通报各 ...

如果感控的工作仅仅是与护理人员相关,我们完全没必要再独立成立科室了。并入护理部是比较好的打算。
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发表于 2012-7-19 09:31 | 显示全部楼层

我们参与护理部反馈主要是消毒隔离组存在问题,(专查护士无菌操作、消毒隔离、一次性医疗用品使用、医疗废弃物处置、监控护士监控资料、卫生洗手正确性和洗手依从性等)另外医生组有专人检查,每季度在监控信息和感染委员会反馈,每月开科主任护士长会议把重点需要注意问题由分管院长在会上有具体要求。谢谢您的观注。
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发表于 2012-7-19 10:42 | 显示全部楼层
我们在以前没有院感科的时候,分管院感的是护理院长,那时候大家是没意识的,因为她们只能抓护士,医生工作她们管不了,现在院感科的成立,医生护士在这方面上了一个新的台阶。但现在的护理部不一样下临床少了,她们一天到晚就抓文字资料,而科室的护士长呢就整天写啊写啊。不过也好,在我们医院消毒隔离及涉及到院感方面的这一块工作科室护士长还很听院感科的,但和护理部也得多沟通,很多时候其实一个问题你说了算的但还是请她们在护士长会上强调一下之类的。
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发表于 2012-7-19 11:41 | 显示全部楼层
护理部直接管理的护士,在医院是一个很大且非常重要的一个群体,护理部又是业务行政一把抓。所以显得重要。院感办无权、无钱,所以什么都管,但又不好管。但工作中一定要与护理部做好沟通、交流工作,因为院感办许多工作要依靠护理人员来完成。有护理部的支持和协作,感控工作会起到事半功倍的作用。
这段话写得好啊,我们就是这样子做的,我觉得护士比医生好工作多了,医生总是三番五次地说
,哎
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发表于 2012-7-19 11:58 | 显示全部楼层
多沟通,多配合,都是为了工作嘛。
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发表于 2012-7-19 17:43 | 显示全部楼层
我们医院的护理部很支持院感工作,需要协调的工作都会积极协助,
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发表于 2012-7-19 19:49 | 显示全部楼层
请问各位老师,你们医院医务科、护理部、院感科三大职能科室的人员待遇一样吗
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发表于 2012-7-19 21:21 | 显示全部楼层
相互理解、相互沟通
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