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楼主: toto

院感工作,想说爱你并不容易

   火... [复制链接]
发表于 2012-3-31 14:46 | 显示全部楼层

学会在夹缝中求生存,在逆境中成长,你的各方面才能充分得到锻炼和提高。人生长在矛盾之中,起起落落,跌宕起伏,才能构成丰富的人生。
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发表于 2012-3-31 15:45 | 显示全部楼层
“什么都要你管,又什么都没权管!”这话很真实,好像院感人要有三头六臂,所有东西都要懂,都要你去插一脚,但是又没权管!
“院感的,上管天,下管地,中间还要管空气!”有时候下科室检查,有些护士看到我们翻箱倒柜的,问我们找什么!我直接说来找茬的!从无菌物品到医疗垃圾!从医生到护士!都要你管!但是最后又回到“什么都要你管,又什么都没权管!”这话了!
“说你是行政管理科室,人家不要你;说你是业务科室,哪个专业口子承认你??说你是院长只管下的一级科室,有几个医院是做得到和医务部护理部平行的?院感人的尴尬啊……”不知道其他医院怎样,我们医院,医务科、护理部等部门的绩效奖金比我们高一个等级…业务等其他上更不用说了!

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全国大部分医院的院感现状!  发表于 2012-3-31 20:55
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发表于 2012-3-31 16:10 | 显示全部楼层
405321031 发表于 2012-3-29 23:36
有道理,要让领导重视你的工作必须让他喜欢你,呵呵,我正在努力改变老大对我的看法,原来觉得我不行,现在还马 ...

我们院长还亲自告诉我,如果是院感的事情,不管什么时候,就是夜里,都可以随时打他的电话,但那又怎样???
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发表于 2012-3-31 16:19 | 显示全部楼层
昨天院办在全院范围内做了一次民意测评,对行政职能科的,今天结果出来下发到各职能科,比我想象的要好,不在前三甲,但也不是垫背的,从临床护理管理岗位到院感科,有得有失,有时真的很消极,做了单得不到大家的认可,给与考核得不到大家的理解,郁闷过,好在院领导比较支持,比如总务科医疗垃圾管理不到位给与考核,人家不但不认罚,还拿其他事要挟我们,难受啊,找到院长那:这工作没法干了,让她们院感科直接管理的了,一把手找我们,从规章制度、考核项目到回收人员的培训、流程一样不少全给他们做了一一呈给一把手,还要我们管吗?一把手转身就走。第二天,总务科主动跟我们联系下一步工作事宜。所以本人的体会是院感工作是良心活,干多干少自己心里一杆秤,混着一分钱不少拿,唯一的干事(从医务科过来的)老说,科长你看他们老是迟到早退,钱照拿,我们的活怎么越干越多,

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看样子你们医院院感还不错哦,向你们学习!  发表于 2012-4-1 22:11
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发表于 2012-3-31 16:45 | 显示全部楼层
说实在的,院感工作再大的难度我都不怕,怕的就是忍辱偷生,没有地位,没有收入,还要做超常的工作。

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搞院感的大多都是这样。坚持吧,努力改变现状!  发表于 2012-3-31 20:53
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发表于 2012-3-31 16:48 | 显示全部楼层
随着时间的推移,出去学习培训的机会与来越多,眼界越来越宽,工作越来越被认可,心情越来越舒畅,当然失意的时候也挺多的,但总之一句话,工作中的乐子是自己找的
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发表于 2012-3-31 20:47 | 显示全部楼层
老师的总结太到位了,我深有同感。

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为了改变现状,让我们一起努力!  发表于 2012-3-31 20:52
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 楼主| 发表于 2012-3-31 20:56 | 显示全部楼层
zhangshumin0423 发表于 2012-3-30 23:41
说出了感控人的心声,爱你不容易,但是还要爱你.

向你学习,一起努力去爱它!
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发表于 2012-3-31 20:56 | 显示全部楼层
我也深有同感,但我个人对此工作感到前途渺茫,没信心再干下去了,困难重重。。。。。。

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吐槽完了应该一起努力继续革命!战友,握手!  发表于 2012-3-31 21:06
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发表于 2012-3-31 21:22 | 显示全部楼层
看到了院感的前世今生,院感人都很淡定,这是“修炼”的结果。
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发表于 2012-4-1 08:00 | 显示全部楼层
加强专业知识的学习,提高专业技术的层次,做好基础工作,必要时拿得出,战则胜。

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正解,向你学习!努力改进。  发表于 2012-4-1 22:13
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发表于 2012-4-1 09:07 | 显示全部楼层
开发领导层至关重要,中国的国情是领导重视了,事情就好办了,我们医院对控感工作就很重视,目标责任制考核,护理部才占10分,控感科就占了20分,而且控感科是一类科室,主任和护理部主任一样的工资待遇。
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发表于 2012-4-1 09:56 | 显示全部楼层
院感工作不好做,在不断地实践和挫折中成长起来!坚持!
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发表于 2012-4-1 10:17 | 显示全部楼层
toto 老师,您说出了院感人的心声,我们同样感同身受!下面我来说我们科刚发生的的二件小事:
1、我们医院“满意度调查”每季度一次评选,这次全院医务人员对职能科室的投票有投我们科“非常不满意”的,究其原因是因为“抗菌药物不合理应用”扣别人钱了,医生们都对我们科意见很大。
2、昨天我们科联同护理部到手术室检查消毒隔离,手术室护士看到院感科的人就说是瘟神来了,是她们护士长听到后告诉我们、她们觉得我们是去找茬的,把我们气得半死。刚好昨天下午行政大查房,主任把这话跟院长说了,院长听后发话说:就是要查她们的,狠狠的查。嘿。我们科听到后心里舒服了一些。

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抗菌药物怎么你们主管呢?要扣钱也是药学或者医务部扣啊?这也算在你们头上?真是冤大头啊,同情!  发表于 2012-4-1 22:14
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发表于 2012-4-1 10:24 | 显示全部楼层
楼主太有才了,能把感受总结的如此淋漓尽致,太有同感了。我们医院把院感科与疾控科放在一起了,两个半人做两摊活,拼死了干,没成绩,千万别出事,那个地方有事都少不了你。
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发表于 2012-4-1 10:44 | 显示全部楼层
    我搞院感17年,因为在基层,培训机会也少,干的时间不短,业务却没多大长进,管理上更是许多的“不到位”,自己也很不满意,但是没办法,又能怎样呢?  “医院感染,想说爱你不容易”,我在干到15年时就想写的一篇文章,后来写到一半没写下去,因为还得接着干。

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呵呵,那就继续努力吧!一起改变现状!  发表于 2012-4-1 22:15
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发表于 2012-4-1 11:37 | 显示全部楼层
楼主说得太好了,感同身受!
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发表于 2012-4-1 11:39 | 显示全部楼层
只要坚持到底!持之以恒!我相信会好起来的!

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好的,一起努力奋斗!!!加油!  发表于 2012-4-1 22:17
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发表于 2012-4-1 15:15 | 显示全部楼层
是的,不管爱与不爱都得接着干,特别是学预防医学的,在医院的空间本来就不大,我干医院感染15年,97年开始的,刚开始医院人都觉得我是混背了才搞医院感染的。
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发表于 2012-4-1 15:18 | 显示全部楼层
随着时间的流逝同事们才慢慢认识到医院感染的重要性,最受重视是在西安新生儿事件后。领导才开始重视医院感染工作,目前我们医院还是很重视医院感染工作的。

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那要祝贺你哦!!!继续努力,加油!  发表于 2012-4-1 22:18
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