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楼主: 405321031

怎么干,我要辞职

 火... [复制链接]
发表于 2012-3-23 19:10 | 显示全部楼层
同感,我也提出了换岗,可从去年到今年了,领导还是不答应,你要换岗不干了,领导说院感重要了,你要好好干了,又处处受阻,郁闷!坚决不干了。
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发表于 2012-3-23 20:36 | 显示全部楼层
我以前是外科护士,到院感科两年多了,说心里话,当初信心满满,可越干越觉得力不从心!方方面面的问题此起彼伏,领导总觉得医务护理是重点,院感只是应付检查的...再加上临床的抵触...确实心里打过退堂鼓,但在好友和老师的鼓励下,我决心继续坚持下去...
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发表于 2012-3-23 22:45 | 显示全部楼层
在私底下,牢骚是可以发的,情绪也是可以发泄的,之后,还得好好干活,更要学会换位思考,在自己的潜意识里也让自己当一回领导呗,也站在全局的高度,运筹帷幄!调兵遣将!看看有多少事情自己能样样摆平?让全院职工都没意见?再想一想自己的每一句言语都能让大家听得心悦神服?呵呵!我说多了,请老师见谅!

点评

精彩!  发表于 2012-3-24 22:11
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发表于 2012-3-23 23:41 | 显示全部楼层

你为什么不制定绩效考核奖惩办法?不到位的工作处罚,做得好的工作奖励,可以从你认为工作中的难点问题抓起,会起到很好的作用的。我是风风雨雨走过来的人,什么事都经历过,当初,由院领导说我干工作是“一根筋”死较真,总想把你的工作理念一下子推广出去,收效是不太好的。要多管齐下,开发领导层要有策略,你可以在知识培训上下功夫啊,从领导层开始,不过培训内容一定要仔细推敲的。几年下来,我的工作基本上得到了从上而下各方面人的一致认可,现在领导评价起我来说“只有你最适合做院感工作”。以后有什么想不通的事,可以在这里跟大家说说的,大家的主意可以给你提供参考。我的意见供参考哦。
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发表于 2012-3-24 00:42 | 显示全部楼层
月光依旧 发表于 2012-3-23 17:26
给领导洗脑?首先主题错误。领导之所以成为领导,自有他的道理。我的建议是:不要急于洗别人的脑,既然是认 ...

月光老师说的非常有见地,事情就应该这样做,才会走进良性循环。
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发表于 2012-3-24 08:01 | 显示全部楼层
wxmsl 发表于 2012-3-20 11:48
哈哈,来我们这吧

我也想去呢.....研究一下...呵呵呵...
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发表于 2012-3-24 09:01 | 显示全部楼层
看了老师们的帖子心里好多了,干院感我有同样的遭遇,自己努力吧!有这么多老师指导心情和工作都会变好的。
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发表于 2012-3-24 09:41 | 显示全部楼层
有时候可以通过大规模的检查(等级医院评审、控感专项检查等),来促进医院领导的改观。巧借外力!祝你成功!加油!
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发表于 2012-3-24 10:02 | 显示全部楼层
做院感确实困难,我做了两年多了。但是我不是科长,做些具体实在的工作还算不错!有老大顶着。我不想做科长,因为我没这个能力!
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发表于 2012-3-24 10:12 | 显示全部楼层
推荐你看看论坛出的这本书《医院感染管理执行力--案例分析》
https://bbs.sific.com.cn/forum.php?mod=viewthread&tid=53983
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发表于 2012-3-24 10:15 | 显示全部楼层
不好过呀,严了得罪人,松了怕出事,我们算老几,还要顶罪。有机会走为上策。
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发表于 2012-3-24 11:29 | 显示全部楼层
如果能越狱我也想逃啊,吃力不讨好的工作,郁闷
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发表于 2012-3-24 11:39 | 显示全部楼层
    既然干上了院感工作,就应该热爱院感工作,首先院感工作要学的东西太多了,要不断的学习新知识,树立自己的人格威信和知识权威性,不然越干越困难。其次是要有发现问题和解决的能力,如果发现问题只说人家不对,不帮助解决问题,不能正确解决问题,再加上向领导反映,只能加剧矛盾,帮助临床解决问题,医生、护士还是欢迎的。第三,心胸要宽,工作上的事不要太计较,有的人是“不打不相识”。第四,原则问题要把关,不能出现检查时一票否绝的事情,院感专家都是很严格的,每次检查时问题都最多,因为院感很多基础工作没统一标准,比如:病区医疗废物分类有的专家所在医院分为三桶(使用后一次性注射器械、输液器;棉签等感染性废物;厚的玻璃瓶),再加上一个利器盒。有的专家所在医院分为两桶(使用后一次性注射器械、输液器、棉签等感染性废物;厚的玻璃瓶)加一个利器盒。到底谁正确?检查时不能跟专家论理,自己心理有数就对了,不流失、不泄漏、按时清理做好就对了。
     没有好的去处就坚持干,加油!
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发表于 2012-3-24 11:47 | 显示全部楼层
看了各位老师的帖子我深有同感哦,我是一名院感新人,一心想着干好人生中的第一份工作,可是工作中困难重重,但是没办法,只能努力了,希望在不久的将来人们的院感意识增强了,我们的工作或许就好干一点了,加油哈~~
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发表于 2012-3-24 12:39 | 显示全部楼层
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发表于 2012-3-24 13:06 | 显示全部楼层
辞职不是办法,重要的是面对困难,解决问题。事情不是一天做完的慢慢来,会好的。
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发表于 2012-3-24 13:29 | 显示全部楼层
我也遇到过所谓专家,因为我们医疗废物登记联单是每日填写的,要求我们按月填写。郁闷啊!
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发表于 2012-3-24 14:09 | 显示全部楼层
各科考虑到经济效益,所以有些成本的投入不到位,领导也发话(院感就应付上级检查)。所以每月质量检查出来的都是老问题。没有院领导的支持,难。。。
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发表于 2012-3-24 14:30 | 显示全部楼层
我觉得虽然院感工作吃力不讨好,总的来说只要努力了就问心无愧,现在临床上还是在逐步的接受我们,配合我们,而我庆幸分管院长本来就是感染科出身的能 理解我们的工作,工作开展起来就更容易一些。
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发表于 2012-3-24 15:46 | 显示全部楼层
其实,各行各业都有工作开展难、别人不理解的时候,大家都会有力不从心的时候,在这里,只是一个说出自己的不满、顾虑、牢骚……放下包袱是为了更好的工作!而且,在这里倾诉会产生共鸣,这就是斑竹目的。同志们,我们一起加油!
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