从我做起，共同关注“感控的学科建设、团队建设和文化建设”！

liweihua · 发表于 2012-3-29 14:57

医政司里设了综合处、医疗机构管理处、医疗管理处、血液管理处、护理管理处。

liweihua · 发表于 2012-3-29 15:52

医院感染相关内容的确是全部发布在护理管理版块中。

简单 · 发表于 2012-3-29 16:54

zhangfh(星火）发表于 2012-2-17 00:17

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【管理：在“理”不在“管”】1、管理者的主要职责就是建立一个象“轮流分粥，分者后取”那样合理的游戏规则 ...

您说到我们感控人心坎上去了，务实真做事的感控人，才可以体会到这些。

清新丝雨 · 发表于 2012-3-30 06:52

护理人员搞院感工作的最多，我省大概是百分之九十以上。

清新丝雨 · 发表于 2012-3-30 06:54

应该毎个医院都安排1到2个临床医生。

清新丝雨 · 发表于 2012-3-30 06:56

要么是预防医学毕生的医生搞院感工作。

清新丝雨 · 发表于 2012-3-30 06:58

单靠护理人员搞院感工作有难度

诗雨 · 发表于 2012-3-30 23:54

关注“三大建设”理念及相互之间的关系！从我做起，从现在做起~~~关键是“做”即执行力！

天使花园 · 发表于 2012-4-1 19:23

期待我们控感人自己的文化，而不是依附于护理或者医疗的。这样我们就从文化层次上独立了。

迈向高地 · 发表于 2012-4-17 17:23

胡教授所提到的：感控的学科建设、感控的团队建设和感控的文化建设三方面。对我国感控的进一步发展，本人认为感控的学科建设是中国感控需要考虑的首要前提，意即顶层设计。学科建设关乎学科的确立，人才规划等等，需要国家对这个学科有相应政策、策略来支持。目前，做为感控人，我们能做的就是“从我做起，从身边做起，从现在做起！

鬼才 · 发表于 2012-4-18 15:15

迈向高地发表于 2012-4-17 17:23

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胡教授所提到的：感控的学科建设、感控的团队建设和感控的文化建设三方面。对我国感控的进一步发展，本人认 ...

“从我做起，从身边做起，从现在做起！"这就是我们真正要做的事。什么工作都是通过做才有的，只要自己有决心、有毅力，就没有做不好的事。我们要看到我们的学科建设一天比一天建设的好，这就是一种进步。

蓝天-白云 · 发表于 2012-4-19 08:59

我们共同期待着设立“医院感染管理处”！因为医院感染学的基础学科包括：流行病学、传染病学、临床微生物学、临床疾病学、免疫学、抗生素学、卫生统计学、护理学和医院管理等，是一门综合学科。如感染管理科由以上各学科专业人员组成，感控工作就容易多了，检查反馈改进意见的执行力度就大。

迈向高地 · 发表于 2012-4-23 11:47

鬼才发表于 2012-4-18 15:15

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“从我做起，从身边做起，从现在做起！"这就是我们真正要做的事。什么工作都是通过做才有的，只要自己有决 ...

谢谢鬼才老师的认同，做好感控不容易，需要我们大家共同努力。

鬼才 · 发表于 2013-2-19 23:37

这项工作十分重要。感控学科建设、团队建设和文化建设应常抓不懈。
感控学科的建设目前还处于弱势的地位，我们要下大力气来抓，这是一项功在当代，利在千秋的大事。革命还未成功，吾辈仍须努力！

鬼才 · 发表于 2013-2-19 23:41

细菌耐药发表于 2012-2-17 08:23

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学科建设是一个团队不断向前的重要平台。从一些具体的指标上来说：（1）有没有获得所在省、市，乃至国家 ...

这些观点至今仍然值得我们深思！

石油医院 · 发表于 2014-7-21 15:51

医院感染管理科，感控人员都是半路出家，人家不拿你当会事，要设立感控专业人员的准入制度，要经考核合格的才能是感控专业人员。

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