感染管理委员会开不成了

小逸 · 发表于 2011-12-30 10:09

委员会开会不能流于形式，要有新意。否则，不要说院长，委员都会找借口不来开会。

春花秋月 · 发表于 2011-12-30 15:50

我院开过一次，这些委员们都不哼声，问他们有什么建议或意见，他们就说开这种会最好边吃边谈。我也就不再组织了。会议内容通过内网发给委员们看看，有的还不定会看呢。

清丽幽妙 · 发表于 2011-12-30 16:02

年底事情是很多，要是不是很急，你可以过一段时间在给院长建议开！

051258909121 · 发表于 2011-12-30 16:13

原本定在今天下午开院感会议，把名单给分管院长看了一下，结果他说了一句：这么多人，像是召开全院职工大会勒，人太多，减掉点人。于是就把科主任和护士长给减掉了，剩下了监控医生和护士，我无语啊。就这样在今天下午召开了我院唯一一次院感会议，好难啊？

051258909121 · 发表于 2011-12-30 16:16

由于这位分管院长下午去开会了，没有参加，请了另一个副院长来主持会议，他把他的话讲完后就走掉了，留下了我一个人在那里讲。晕死了！

Is、_Me · 发表于 2011-12-30 16:17

我们是基层医院，想成立院感小组，跟院长沟通，院长说跟分管院长商量，分管院长说基层医院别搞得那么复杂，跟护士长商量推荐一个监控护士，她说你一个人管去就行了呀，我真的是没法开展工作啊。

051258909121 · 发表于 2011-12-30 16:19

Is、_Me 发表于 2011-12-30 16:17

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我们是基层医院，想成立院感小组，跟院长沟通，院长说跟分管院长商量，分管院长说基层医院别搞得那么复杂， ...

哎，怎么都是这样啊，无语啊。

yuanshangxue · 发表于 2011-12-30 16:22

恩，情况都差不多，日常的感控工作只要坚持就好说，就是开会难

抗感染 · 发表于 2011-12-30 18:15

看到楼主的帖子有几天了，想了很多：是什么原因让分管领导不想开这个会议呢？我在日常工作中常为如何开这样的会而头疼，大家都不太愿意参加我们的会议！呵呵

凤凰飞翔 · 发表于 2011-12-30 20:56

周娟发表于 2011-12-27 09:24

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领导也要我们院感人努力的开发，我院的院长应该说是很重视，而且出国回院后都很感慨，而且拍了很多的照片回 ...

很羡慕你有一个重视、支持院感工作的领导。

666 · 发表于 2011-12-30 22:06

我们院长很支持我们，每季度按时准时开。

Is、_Me · 发表于 2011-12-31 08:14

再怎么难，我也要开一个会，让他们了解各自的院感岗位职责，了解院感日常工作，只有这样他们才会理解我。

FAD · 发表于 2011-12-31 08:26

基层的院感工作要做好，真的很费力，期待卫生部的鼎力相助。

小白兔 · 发表于 2011-12-31 08:32

经常是语言上重视，行动上漠视，这就是中国目前院感的现状。一旦出了事情，大棒子就敲到头上了。

lzxlkflh · 发表于 2011-12-31 09:26

我们现在是半年召开一次，以前要求一季度召开一次主管院长说老大不主张开会太多。

田婧舫 · 发表于 2011-12-31 10:49

我院的委员会会议定期召开，分管院长对院内感染这一块抓的很紧，生怕万一有医院感染爆发，要丢乌纱帽的，呵呵

未雨绸缪 · 发表于 2011-12-31 11:19

关于感染委员会，我争取了一年，主管院长也没有同意，并且每次院周会，没有哪个领导提到过院感的事情，我们的工作难度可想而知吧！皇上不急，太监急，无用！

121204420 · 发表于 2011-12-31 11:26

总结：根据一楼的帖子，分析总结为院感工作是你追着领导要做，而其他工作是院长追着你去做。

金陵 · 发表于 2011-12-31 14:23

我院是每季度召开一次, 主管院长参加. 人员大多到不齐, 时间也是所有会议里最短的. 稍长一点就有人借口忙溜号.

liuaifen · 发表于 2011-12-31 15:12

有如此院领导，院感的工作如何开展，完全成了院感工作的阻力！

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