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感染管理委员会开不成了

 火... [复制链接]
发表于 2011-12-27 09:00 | 显示全部楼层 |阅读模式

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刚才去和分管院长汇报,准备在1月第二周召开院感管理委员会会议,进行下半年的汇报,分管院长说,别开了吧,现在的会太多了,你都开过一次了,可以了!(此分管院长刚从国外回来),我又不能强行召开,都已经准备好几天了,没有办法,只能把ppT发到公共邮箱中,让委员们看了。我郁闷!!!!!!!!!!!

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我们医院从来就没有开过!!!所以淡定!!  发表于 2011-12-27 09:11

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发表于 2011-12-27 09:03 | 显示全部楼层
看来你们院长对医院感染管理工作支持力度不够。

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不是支持不够,是还没有因为院感砸掉他的乌纱帽!  发表于 2011-12-27 09:06
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发表于 2011-12-27 09:05 | 显示全部楼层
不开就不开,不开不代表不重视。
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发表于 2011-12-27 09:07 | 显示全部楼层
有如此院领导,院感的工作如何开展,完全成了院感工作的阻力!
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发表于 2011-12-27 09:11 | 显示全部楼层

这是自我安慰的话啦!一年两次的院感委员会都是如此,何况还刚刚从国外熏陶回来。准备资料和议程是一件很花费心血的事情哦,楼主老师郁闷也是有道理的。
我对您所回复的话没有其他意思,知道老师是为了调节楼主老师的心情所说的。我们都是为了让楼主老师释怀一下啦!
目的一致!
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发表于 2011-12-27 09:13 | 显示全部楼层
深有同感!我院的分管院长也是如此,基层的院感工作要做好,真的很费力,期待卫生部的鼎力相助。
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发表于 2011-12-27 09:13 | 显示全部楼层
国外应该更重视院感啊,不知道他从哪个国家回来。
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发表于 2011-12-27 09:15 | 显示全部楼层
语气跟我们的头一样,不过我们还没开过,去年我打报告给分管院长,同意了,分管院长想询问一下医院这段时间是否有会议,怕时间上有冲突,当把报告递给正院长的时候,他就是那么说的,语气惊人的相同。
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发表于 2011-12-27 09:15 | 显示全部楼层
雯子 发表于 2011-12-27 09:13
国外应该更重视院感啊,不知道他从哪个国家回来。

估计是非洲国家
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发表于 2011-12-27 09:16 | 显示全部楼层
呵呵,我们院长很支持我们,刚开了下半年院感委员会管理会议,委员们都出席了呢。
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发表于 2011-12-27 09:17 | 显示全部楼层
好像院长都不太注重这块,我们医院也一样。没出事大家都好,万一出事我们的责任就大了
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发表于 2011-12-27 09:24 | 显示全部楼层
领导也要我们院感人努力的开发,我院的院长应该说是很重视,而且出国回院后都很感慨,而且拍了很多的照片回来,为我院新大楼参考,特别是对手卫生工作,还有重点科室的工作流程、院感理念等,对我收获也很大。
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发表于 2011-12-27 09:31 | 显示全部楼层
院感工作院领导确实不够重视,我们也会时常郁闷,但同仁们还是要继续努力,卫生部每次检查都有院感的份,院领导不会不要分数吧!我们医院成立了很多委员会,只有院感委员会认真开展工作,其它都是临时编造会议记录等等,所以去年我们委员会还得到了奖励!
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发表于 2011-12-27 09:34 | 显示全部楼层
别泄气,继续努力!加油!!!!!!
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发表于 2011-12-27 09:45 | 显示全部楼层
雯子 发表于 2011-12-27 09:17
好像院长都不太注重这块,我们医院也一样。没出事大家都好,万一出事我们的责任就大了

同感,领导最好是你别找他,也别出啥差错~
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发表于 2011-12-27 09:46 | 显示全部楼层
大都如此,所以,各位要调整好心态。要多做事,少说话
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发表于 2011-12-27 09:50 | 显示全部楼层
不开会并不代表不重视,该请示的请示,该汇报的汇报,做好自己的本职工作。
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发表于 2011-12-27 09:51 | 显示全部楼层
不开会不代表工作不去做,会议只是形式,有些事还是要我们去做,去协调。
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发表于 2011-12-27 09:54 | 显示全部楼层
我们分管院长也如此如此,搞得好象自己在那里瞎操心,挺郁闷的!
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发表于 2011-12-27 10:02 | 显示全部楼层
院感委员会会议必须按点开啊---。因为上面检查这是必须的内容,又不能编,要委员亲自签名,还要形成会议记要发布,所以我建议你还是要和领导沟通,告诉他是文件规定,不然要扣分的。
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