基层医院感控如何迈向新高地？(参与讨论有奖)

鬼才

zhoukouyy 发表于 2011-12-28 15:58

                               
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基层感控要想不虚，必须增加硬件设施的投入，比如要想搞好某一项监测，必须具备一定的条件，比如耐药菌，一 ...

我想人才是关键，没有人才，设施再好也没用，要改变基层的面貌，主要靠大家的共同努力。

hlb82038355

我也算是感控新手，原来是护理兼感控，主要精力在护理，今年后半年开始专门从事感控工作，并且我们科由原来的一人增加至三人，但是我们都是护理人员，要做好感控工作有一定的难度，我们的临床科主任都比较牛气，我们的话听不进去，我想尽快提高自身的水平，我感觉要学的东西非常多，不知从何入手，有哪些方面的专业书可以能“短、平、快”的让我们尽快掌握院感控制的知识？望各位老师指教。

鬼才

hlb82038355 发表于 2011-12-28 16:34

                               
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我也算是感控新手，原来是护理兼感控，主要精力在护理，今年后半年开始专门从事感控工作，并且我们科由原来 ...

教材是最好的书籍。提高自身水平，看教材为佳。

吕永红123

鬼才 发表于 2011-12-24 10:03

                               
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纵观上述发言，基层医院感控工作的困难大家都看到了，各种因素都有，但我们如何去改变基层医院的现状，我看 ...

不管是基层医院还是上级医院，主要是把工作落到实处。

xcjtzslyy

基层医院的院感管理现状确实令人担忧，我想须从以下几方面入手：第一、必须强调院长是第一责任人，院长必须大彻大悟，高度重视院感管理工作。第二、必要的投入（包括人和物）必不可少的，有的须象血透那样搞准入制度（如消毒供应中心、口腔科等等），不具备条件的就没有相应的资质。第三，需有一个称职的院感管理团队，开展相关管理工作。只有上述三要素都具备，院感管理工作才能有效开展。

感控小荷

非常佩服鬼才老师，和你相比真的很惭愧。我觉得对于基层医院院感工作还很薄弱，胡教授提出‘迈向新的高地”是想改变我国院感工作现状，推进院感工作快速发展。基层医院院感工作开展的好坏专兼职人员业务能力是关键，首先自己要拿出成绩让院长及同事们看到院感工作的重要性，抓住时机及典型案例给他们洗脑，让他们由不重视逐渐转变为重视。第二予以针对性培训，要注重实用性和可操作性，院感人员一定要换位思考，不光发现问题也要为临床解决问题。

741244677

同意------基层医院的院感管理现状确实令人担忧，我想须从以下几方面入手：第一、必须强调院长是第一责任人，院长必须大彻大悟，高度重视院感管理工作。第二、必要的投入（包括人和物）必不可少的，有的须象血透那样搞准入制度（如消毒供应中心、口腔科等等），不具备条件的就没有相应的资质。第三，需有一个称职的院感管理团队，开展相关管理工作。只有上述三要素都具备，院感管理工作才能有效开展。

鬼才

741244677 发表于 2011-12-28 23:52

                               
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同意------基层医院的院感管理现状确实令人担忧，我想须从以下几方面入手：第一、必须强调院长是第一责任人 ...

我想听听我们感控人员将如何做。不要凡是往院长肩上推，我们感控人要做实事，我们不能发号施令。感控专业素质要靠我们自己打造!

边境线

我也去过基层医院，同意以上老师们的意见，我认为还有几点值得注意，
1、基层医院参加的学习也不少，每次学完回去后无法开展工作，时间长了学的东西都还给了老师。
2、基层医院的领导也不一定就是不重视，而是没有资金支持，日常开支都很难，更不用说这些不挣钱的部门了。
3、应该加大政府专项资金投入，否则很难把感控工作做好。

望星空

非常好的话题。我也是基层医院的，基层医院的感控确实很多时候在走形式。有时候是我们自己没意识到走了形式，有时候是不得不走形式（如需要应付上级或是卫生监督部门的检查等等）。要使感控不形式化，作为势单力薄的院感，我们首先要在自己身上下工夫，做出成绩才能改变领导的看法和观念，有了事实才能说服临床科室的支持。鬼才版主是我们学习的榜样。在这里，特别想知道鬼才版主是怎么让领导和临床支持你的院感工作的？自身提高+领导支持+临床支持=向新的高地迈进。

xzz100

mwb 发表于 2011-12-29 00:52

                               
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我也去过基层医院，同意以上老师们的意见，我认为还有几点值得注意，
1、基层医院参加的学习也不少，每次学 ...

我也同意这个讲法，

汇原果汁

鬼才 发表于 2011-12-28 16:46

                               
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教材是最好的书籍。提高自身水平，看教材为佳。

哪里有相关的书籍可以学习？请老师指导。。
平时偶都是上论坛上学习，看相关的制度与下发的标准
谢谢~~

鬼才

汇原果汁 发表于 2011-12-29 08:13

                               
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哪里有相关的书籍可以学习？请老师指导。。
平时偶都是上论坛上学习，看相关的制度与下发的标准
谢谢~~

书籍要靠自己购买，只要留心论坛，论坛经常会介绍一些书籍，但大家学习参考的。

汇原果汁

恩，谢谢老师！！

小崔

学习在于应用，不一定说院感就要投入钱。才可以搞好院感工作。

天涯丽人

我是在三甲医院的，多次到基层医院检查，看到的情况不容乐观，深刻感受到基层医院院感工作存在的问题自然是院感控制不到位，究其原因：1、院级不重视或重视程度不足，如其他楼主所说，很多消毒设备、耗材不配备，2、院感知识更新不足，很多没有学习机会或学习意识，或者学习的知识不会根据本院实际情况应用，而这两个原因归根到底是对院感认识不足。
综合建议：1、由省或县级卫生行政部门，要求各基层医院基础配置，包括人员配置、灭菌锅、无菌用品、消毒耗材等，及成立院感监控中心，每年至少一次培训
2、院感监控中心可逐级设置，可挂靠CDC或当地三甲医院，定期对辖区内院感工作人员进行统计、培训、考核，鼓励通过互联网等多种学习方式。
3、另外，建议如院感控制论坛有关于基层医院工作具体指导的指南或SOP，简单易懂，便于操作，具有借鉴意义。
院感工作能否做好，不是院感专职人员的一己之能，必须有大环境，有行政效力（压力），我们才能拿着鸡毛当令箭，然后有切实可行的操作指南，即使新人，也知道职责所在，知道如何去做，院感工作才能真正做到位

鬼才

tangjing163 发表于 2011-12-29 01:35

                               
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非常好的话题。我也是基层医院的，基层医院的感控确实很多时候在走形式。有时候是我们自己没意识到走了形式 ...

1、加强沟通。我们科室经常把感控的一些工作动态向医院领导汇报。每天有感控人员下临床、医技科室对全际的感控情况进行监查，发现问题，及时整改。
2、做调研工作，在实践工作中获取数据，同时检索文献，查看别人的资料，从中找出感控的最佳证据，用数据、证据说话，这样工作开展就主动了。

zjzhaowy

我不是基层医院的，但是每年会跟随卫生局领导下基层去检查院感，总是感觉基层医院对院感不够重视，尤其是一些乡镇卫生院情况更糟，有一些制度都是网上摘抄的，不切合医院实际工作，有些重点科室环境监测都不能开展起来，领导不够重视，培训不到位，有些纯粹是应付上面检查，希望院感工作能对院领导的业绩挂钩，定期让院领导接受院感知识培训，这样效果可能会好些。

天涯丽人

我们2009年始在卫生局、CDC、市卫生监督所的邀请下，对全市医院，含三甲、二甲医院，基层医院，民营医院进行全市大检查，存在问题给予处罚，还在以上部门委托下举办院感基础知识培训班，要求主管副院长、专职人员、护理部主任参加，取得了很好的效果。现在全市院感人员队伍基本稳定，专职人员参与供应室、手术室等设计、管理，对重点部门的管理取得较好的效果。我省还以文件形式下发，统一配备了电脑，院感软件，有院感工作QQ群，信息及时发布与沟通.....

鬼才

天涯丽人 发表于 2011-12-29 09:03

                               
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我们2009年始在卫生局、CDC、市卫生监督所的邀请下，对全市医院，含三甲、二甲医院，基层医院，民营医院进行 ...

呵呵，你是鲜于老师团队的，怪不得说话这样有力。贵省的情况在今年上海年会上曾向鲜于老师讨教过，的确做得很不错，你们的头儿是做实事的人，有这样的领头人，下面工作是很有动力的。同时我也相信你们的培训班也是很有特色的，相信明年你们的培训班在今年的基础上办的更好，因为这个培训班也是大腕云集的培训班，如果基层的感控人员都能参与你们的培训班学习是最好的，因为你们的培训班是为基层感控人员量身打造的。我这可是实话实说的。