本帖最后由 求真务实 于 2012-10-13 11:51 编辑
我院自2003年至今,由院感办牵头开展抗菌药物管理工作,近十年来每年都要出台相关的规定,如:管理制度、职责、方案,支撑体系的建立,每年重点监控项目、重点科室,培训考核,监督及奖惩等。
个人观点:牵头不牵头不重要,关键是一定要参与进来。
看大家讨论的热烈,谈谈我一路跟帖的感受和认识吧!
【心事】要不要管?管多少?是我们感控专职人员的心事。个人认为,尽管我们的职责中只有一句话,参与抗菌药物的监督管理,但是,论坛中有很多老师已经做出表率(如细雨润竹老师)。有为才有位,艺多不压身,凡是到论坛来的会员,都是不希望在工作中掉队的,是吧?如果还在纠结,再学习胡教授的:抗菌药物监督管理的优势、劣势、机会分析,把思路理一理。
【家事】个别医院老大认识还不到位,或者存在种种其他主观客观的原因,个别的还要指望着抗菌药物带来利润。目前,有些地方已经实行医保打包收费,如果再靠着药物带来利润,可能没有太大空间了。
【国事】自2011年卫生部启动“抗菌药物专项整治活动”后,出台了《抗菌药物管理办法》;2012年飞行检查及抗菌药物专项整治检查已经拉开序幕,这说明我们国家是非常非常的重视这项工作。
【天下事】超级耐药菌产生(NDM-1)引起全世界的重视,世界卫生组织提出:“今天不采取行动,明天就无药可用”。我们卫生部以最快的速度做出反应,发出明电,《卫生部办公厅关于做好“超级细菌”应对工作的通知》。2011又出台“多重耐药菌医院感染预防与控制技术指南”。
2011年我们的年会的主题:“紧急行动起来,全面应对多重耐药菌的挑战”
【开心事】希望在2012年全国抗菌药物专项检查取得好成绩。
所以,我的观点:重视抗菌药物管理,积极的参与抗菌药物管理
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