我该不该对检验科发火

江南水韵 · 发表于 2011-4-29 20:40

阳性率低的原因很多，包括标本采集方法正确与否，这是至关重要的一点。不知道你对临床医护人员是否进行过培训？医生们是否在使用抗菌药物之前做培养？深入临床去了解清楚。如果是我，不会发火。因为很多工作靠检验科支持和协作，以商量的口吻效果会更好，或者与检验科主任沟通。目的是提高意识，找出解决问题的办法。

求真务实 · 发表于 2011-4-30 09:52

本帖最后由 LIYIFAN 于 2011-4-30 09:55 编辑

回复1#
我支持你。其一，有些问题，发火后，解决的快。其二，有些人，不发火，当你没能力。

xyyy · 发表于 2011-4-30 13:11

我院的病原学送检经几年的强调，临床重视了病原学标本的送检，能在第一时间采集标本，可是我院的阳性率只有 ...
gjwyl 发表于 2011-4-25 23:53

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想请教您：您认为阳性率多少才算合乎要求呢？难道所有标本送来都要长菌么？

xyyy · 发表于 2011-4-30 13:15

回复 1# gjwyl

如果因为阳性率不够发火，其实细菌室要提高阳性率很容易，不按要求报就是。发火能解决问题么？除非你是院长或者行政级别上你能控制他。否则，适得其反，还不如好好沟通来协调。

雨花石 · 发表于 2011-4-30 17:28

本帖最后由雨花石于 2011-4-30 17:29 编辑

回复 1# gjwyl

你的心情作为院感人都能理解，在工作中建议像院感这样的部门我们需要多和相关部门沟通；首先把事情的结果和多环节了解清楚，然后在和检验科的负责人沟通，如果是检验科的问题，建议检验科自己先内部找原因，需要什么支持给予支持，如果是临床的问题，查错在哪个环节，然后针对性的进行培训；最后针对病原学阳性率低的问题，根据找出的原因制定考核标准，与各相关科室的奖金挂钩，先征求相关部门的意见，最后就开始执行，也许这样能达到你想要的效果！现在在医院哪个部门都不容易，我们也应该控制自己的情绪，多用情商去办事，呵呵呵，也许更顺利点！说得不好的请见谅，最后祝你开心的工作，工作开心！

KSCP1125 · 发表于 2011-4-30 19:15

检验科是我们的合作伙伴，不应发火，你要动之于情，晓之于理，一起对存在的问题进行讨论、分析、解决问题

为而不争 · 发表于 2011-4-30 20:57

若发火有用就发火吧！.........

xjbtnwswsb · 发表于 2011-5-1 00:20

老师们工作做得很仔细，我们也存在标本检出率偏低的现象，只强调了临床科室采集标本时间、方法，还没想到检验科这面有这种事情发生。检查过程中如果是第一次发现这样的问题，首先要了解标本从采集到接种整个过程是哪个环节出现问题，造成不能在四小时之内接种标本，是人为造成的，还是检验科管理不到位造成的。通过协商，要求检验科实验室工作人员根据工作量的大小，规范操作流程，合理安排工作，最终达到准确无误检出病原菌、细菌培养，报告药敏实验结果，为临床科的临床诊断治疗提供重要依据。

白桦林068 · 发表于 2011-5-1 05:54

回复 1# gjwyl

我们医院针对此情况，要求细菌培养的标本，要求医生的纸质医嘱和电脑医嘱时间要一致，各临床护士执行医嘱时发现细菌培养要按急医嘱执行，要有执行的时间并第时间通知后勤运送人员，要有交接时间，后勤运送人员要按急标本运送，第一时间送达检验科，检验科人员第一时间接种。各环节都有时间记录，就可很快查找到标本没按要求做好的原因。

蓝鱼o_0 · 发表于 2011-5-1 13:10

回复 1# gjwyl

呵呵，我相信你大多数情况下都是控制的很好的。
火山爆发也是偶尔为之。就事论事，高标准，严要求出发点非常好，欣赏您的态度和执着精神！毕竟想要实现质的飞跃，没有痛苦的孕育是不可能的。
沟通方式可以探讨，毕竟合作是最重要的。希望协作越来越好！

热带雨林2010 · 发表于 2011-5-1 13:47

因为想把工作做好，所以才会着急、发火，非常理解你。我也很有感触，在我院迎接三甲评审时，我也经常发火。（因为院感工作很多，有时布置一些工作有的甚至是科主任会说：就你们院感事多，这时我很难压住火，谁没事愿意总加班干活啊？）可是回头想想发火对工作利少弊多，以后沟通起来会更困难，还是想办法多沟通吧。另外可以通过主管院长进行协调。

hrct2008 · 发表于 2011-5-1 23:34

家属不理解医生，医技科室不理解临床医生，护士不理解临床医生，如果感觉这个检验对你很重要，只能辛苦一下，亲历亲为，我见过检验科查血气分析，明明是急查，就放在哪里不查－－－－－－

hjs590822 · 发表于 2011-5-2 09:13

回复 1# gjwyl

发火不能解决问题

春天木叶 · 发表于 2011-5-2 11:01

检验科工作一般都忙，特别是微生物室只有1-2人。平时工作我们是把微生物室老师喝起的，关系好嘛工作就好办。我院标本阳性率44%。

fanjianxa · 发表于 2011-5-2 14:27

有时候发发火还是有用的。。。。。。偶尔用之

高山雪莲W · 发表于 2011-5-2 21:54

回复 50# 细雨润竹
是啊，影响阳性率的因素很多，由于种种原因一些制度落实不好，有时感到无奈。
情急之下火气就上来了。
通过与大家的交流，让我进一步认识到冷静处理问题的重要，以及与检验科的协作配合的必要，应站在不同角度看问题和处理问题，可以说拓宽了思路。团队合作在院感工作中尤为重要。

高山雪莲W · 发表于 2011-5-2 21:57

回复 53# 福水一粼

标本是白天常规工作时间送去的，人手不存在问题，主要是责任心。一般情况下都是白天送检标本的，特殊情况要事先说明或联系。

高山雪莲W · 发表于 2011-5-2 22:00

回复 54# zhujianfeng

谢谢，好建议，值得一试。

高山雪莲W · 发表于 2011-5-2 22:04

回复 57# 茉莉花开
版主在提高标本送检率方面，有什么好措施，介绍一下您的经验与做法。

我院的痰标本送检较多，经过一段时间监测，痰标本培养结果对临床指导帮助不大，贵院呢？

高山雪莲W · 发表于 2011-5-2 22:08

回复 67# 雨花石

是滴，是滴，要多控制情绪，心平气和解决问题，但有时难奏效啊，呵呵，通过与会员们的交流收获不小，谢谢了！

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我该不该对检验科发火

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