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上海国际医院感染控制论坛
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为什么所有人离开院感工作岗位,大家都表示祝贺呢? ...
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高山雪莲W
:
2025年1月份优秀主题贴
02-17 16:11
高山雪莲W
:
2025年1月份优秀回帖
02-17 16:10
系统消息:
AI工具试用丨“斯斯”陪你做感控,有问必答!(赚金币啦)
#AI工具#
01-07 16:18
系统消息:
上传视频拿金币,快来上传你最喜爱的感控相关视频吧!
#👈点我了解详情#
01-06 15:55
小小牧童
:
竟然才知道,SIFIC论坛可以一键搜索【知名专家】的授课笔记资源啦!
#SIFIC感染科普笔记#
01-02 17:30
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楼主:
沧海一粟
为什么所有人离开院感工作岗位,大家都表示祝贺呢?
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火...
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禅静思语
禅静思语
当前离线
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29830
发表于 2011-3-9 18:41
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79#
沧海一粟
有时也就是把论坛当做自己的娘家一样,回来发发牢骚而已,工作中该干的不仅积极努力的去完成,而且还要争取做到最好。谢谢版主的开导。我深知医院让我来这个岗位的历史背景,所以,我会尽我所能,至少不会让领导失望。当然,针对大的原则方面的问题,孰轻孰重,领导心里也是有一杆秤的。让我们一起加油、努力。说得好---------“又为才有位”
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天鹅
天鹅
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616
发表于 2011-3-9 18:43
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同志们,朋友们,姐妹们,这两天我正在进行激烈的思想斗争,我该不该离开院感?我原是稿临床的,为了二甲的需要,领导把我放在了这里,可最近听说过又有人盯上了我的位置,包括副院长的老婆,为了让我腾位,副院长多次动员我去进修临床。前段时间检查分值偏低,收到了大头的批评。我真的也很想离开这个位置了。这个位置真的很难干,院感检查一次一个标准,不知该按谁的要求整改,整改需要投资的,领导又不愿意掏钱,哎,难哪!
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沧海一粟
沧海一粟
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19425
楼主
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发表于 2011-3-9 19:57
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85#
天鹅
“包括副院长的老婆,为了让我腾位......”
既然副院长老婆盯上你这个位置,估计她还不知道这个位置的利害关系,也许让她干也未必不是一件好事,副院长总要支持他老婆的工作吧?!
说一句实在话:如果你争不过院长老婆,你也想离开,也没什么不可以,看看哪个科室合适你,乘机提条件,也许会有另一个天地能让你翱翔!
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乔-乔
乔-乔
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9970
发表于 2011-3-9 20:05
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听我们的老主任说:“院感责任无限大,权利无限小”,事实也的确如此。不过,我还是喜欢这个岗位,富有挑战性。除院感以外的医院其他行政部门,要么有权利,要么没有这么大的责任。所以,当院感同行离开这个岗位的时候,会祝贺。不过,我想无论如何,离开了自己倾注了大量心血的岗位还是有些不舍的。
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FAD
FAD
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4631
发表于 2011-3-10 08:22
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院感人都太过认真!工作得不到领导支持和临床的理解,甚至很多时候他们还在讨价还价! 特别是经济问题。
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杨树叶子
杨树叶子
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1412
发表于 2011-3-10 08:26
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7#
鬼才
你们的院长牛,你更牛。敬佩敬佩!
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花非花
花非花
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1057
发表于 2011-3-10 08:43
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我是自愿来到院感工作岗位上来的,干了6年了,自认为院感是一份有前途的职业,院长也很重视,在我们医院也不影响职称晋升,经过等级医院评审,大家也对院感工作重视程度有所提高,但是仍然有应付检查的观念。院感工作涉及面广,需要沟通协调的事情太多了,挺累,有时也挺委屈,想解决问题,就要得罪不认真工作的人和部门,可也没办法,职责所在!从没想过要离开,干一行,爱一行,随遇而安吧!
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幸运星
幸运星
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1262
发表于 2011-3-10 09:13
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从一个岗位上去与留,并不能单纯说明某个问题的存在。离开,并不一定说明这个科室不好;留下,也不代表之个人没有能力或没有意义。人生各有志,追求自己的目标或寻找一份适合自己的工作,应该积极鼓励和支持!部分人离开,是自愿的,部分是被逼的,部分是无所谓的·····这都是一个很正常的社会现象。医务部、护理部等科室,也有他们的苦楚。一个科室、一个单位、一个国家,都有好与不好的地方,不管在哪个岗位,好好珍惜,好好做好本职工作,人生有几回?善待自己,乐在其中,祝福去与留的每一个院感人和其他岗位上的人!!
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幸运星
幸运星
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1262
发表于 2011-3-10 09:17
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85#
天鹅
'包括副院长的老婆,为了让我腾位"说明院感科还是有吸引力的
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护者仁心
护者仁心
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2768
发表于 2011-3-10 09:31
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总的来说,我们领导还有科室主任、护士长还是比较支持我的工作的,我是从护理部转到院感科来的,所以护士长们和我的感情更深厚。工作中有些挫折是正常的,有的措施的落实也是需要考虑医院的现实情况,我的方法是:原则性问题不让步,领导和相关部门不理解时逐步做工作,先沟通,再书面报告,再会议上汇报,有时借助上级专家检查,在整改报告上提(这时总是领导最重视的)。有的工作可以逐步落实,半年、一年、两年,慢慢提高,润物细无声。
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hongkanghulibu
hongkanghulibu
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4442
发表于 2011-3-10 10:42
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大部分感控人员的工作责任心强, 而另一些医院对院感工作不太重视,,工作得不到领导支持和临床的理解,劳心劳神,不敢有丝毫的懈怠。太累。
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青霉素
青霉素
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4119
发表于 2011-3-10 10:51
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院感你除了混到些时间,你还混到哪些啥?
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张静
张静
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281
发表于 2011-3-10 14:50
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我认为祝福分为几个层面。第一:对于离开院感工作的战友表示祝贺是一种礼貌,因为离开的原因很多,也许是换岗,也许是提升,也许是退休等等。离开的人心情也是非常复杂的,但不论去哪儿都是接着奋斗不是。第二:有的人可能是真心觉得干院感太苦了,离开是一种解脱。第三:也许离开的人是被迫的,那么大家的祝贺就是一种安慰了。既然已经离开,说遗憾只能给别人带来心理负担,不如给点祝福。
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wxh5812
wxh5812
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383
发表于 2011-3-10 15:01
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我对院感工作的感触是:要想得到领导的重视和临床科室的支持和配合,首先要为科室解决实际问题,对卫生部颁发的法律、法规不能只要求科室如何如何做,要为他们解决他们做不到或需要院领导解决、协调的问题,让他们感受到院感科的重要性,有些问题他们会自然的向你咨询,主动请你到相关科室指导工作。这样院感的工作人员也收到领导的重视,科室医务人员的欢迎。
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草地
草地
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1094
发表于 2011-3-10 16:40
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10#
gjwyl
说得很好!非常赞成!
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王冬梅
王冬梅
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251
发表于 2011-3-10 16:41
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我觉得这是人们对幸福感的不同认知程度
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兰花
兰花
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1420
发表于 2011-3-10 17:27
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71#
aqyyjyl1972
理解你的心情,很多东西不是我们可以左右的.
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禅静思语
禅静思语
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29830
发表于 2011-3-10 18:34
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96#
青霉素
说真的,我连时间都没混到,就混到没了夜班,但节假日还是要值班的。
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未雨绸缪
未雨绸缪
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1895
发表于 2011-3-10 20:05
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干好院感工作确实需要我们付出很大的努力,自己努力的同时,还要做好让领导和大家一起与之共同努力,我干院感工作时间不长,刚满两年,通过我工作中的点点滴滴,自己深刻体会一句话“有为才有位”。2010年11-12月份我们医院普外科切口感染率很高,对这个问题我非常重视,查找好多疑似原因,最后经过术中采样帮他们找出真正的原因,结果到现在切口感染率控制的很低,通过这一件事,提高外科的医生控感意识,只要出现切口愈合不好的,电话问问我,一起分析原因,我感觉真的很爽,一起分析的同时,还能够学到不少知识。记得,临床的工作人员说,以前我们不知道谁是控感科的科长。控感科都干什么我们不知道,听了这话,我很欣慰!
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沧海一粟
沧海一粟
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19425
楼主
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发表于 2011-3-10 21:08
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104#
未雨绸缪
祝贺你,你用事实证明“有为才有位”这个道理!
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