找回密码
 注册

微信登录,快人一步

QQ登录

只需一步,快速开始

楼主: 缭绕

2011年工作计划大赛评奖已揭晓!共有14位作者获得各种奖项,奖金288个金币!

   火... [复制链接]
 楼主| 发表于 2011-2-25 12:24 | 显示全部楼层
我们继续期待更多的精彩点评!
回复

使用道具 举报

发表于 2011-2-28 15:30 | 显示全部楼层
51号:从此份工作总结中可以看出,贵科去年做了不少工作,在普及院感知识理念方面下了不少功夫,如电子书的制作并通过内网的发布,培训内容丰富,尤其值得一提的是在开发领导方面的成功,能让院领导做感控的专题讲座并不是件容易的事情啊!医院感染的各项监测工作还有较大的拓展空间,用数据用实例来推进问题的改进。
52号:本计划的亮点:“建议新招聘的医生来院感科轮科1-2周”“完善医院感染管理的计算机化管理网络建设”。不足之处:具体措施不够细化。
54号:要推进的干预措施较多,但没有详细说明该如何去做。
60号:既然列出了重点推广的工作,那么是否需要制订出详细的方案措施?
65号:目标-措施-工作方法,简洁明了。建议可借创甲东风开展一些当前感染控制的热点工作,或推进规范化管理。
66号:重点规划的工作缺少具体措施。
68号:重点规划的工作如果有时间进度安排将会更完善。
69号:这是一份三甲医院供应室的工作计划,从计划中可以看出医院对供应室的硬件投入还是相当有力度的,但是软件尚需加快跟进的步伐,为规范化管理打下基础。就写作特点来说,目标很明确,但层次不是太分明,重点不够突出。
70号:每种目标性监测时间仅为半年,会不会过短?“工作计划展开图”对每个月的工作都有详细的安排,一目了然,有指导意义。
73号:“将手卫生和职业暴露防护问题纳入工作重点”,既然是重点,那么要达到怎样的目标?要做些什么?如何去做?

                                   未完待续   (三)

参与者寥寥,这是为什么呢?大家都不说话,俺也快没信心说下去了。另外要感谢缭管非常慷慨的加分,之所以分段上传,实在是因为没有很多的时间静下心来认真学习各位老师的成果。

评分

参与人数 1 +20 收起 理由
缭绕 + 20 好同志!

查看全部评分

回复

使用道具 举报

 楼主| 发表于 2011-2-28 21:31 | 显示全部楼层
我的加分可以很慷慨的哦!有想法的快快说!15日前!
回复

使用道具 举报

发表于 2011-3-1 21:16 | 显示全部楼层
回复 123# 缭绕

绕绕老师:2011年工作计划让我们学习了许多东西,在此深表感谢!我想提一个小要求,此计划有一级、二级及三级医院的,其内容和水平肯定有差距,如果在一起进行点评,有失公平!再说基层医院的医院感染管理工作很难做,多数同行都想在论坛里找到归家的感觉,体会家的温馨!
回复

使用道具 举报

 楼主| 发表于 2011-3-1 22:05 | 显示全部楼层
回复 124# niujialan
有道理!希望评比时能体现不同级别医院的实际!
回复

使用道具 举报

发表于 2011-3-2 11:46 | 显示全部楼层
回复 125# 缭绕


    医院级别不同,其计划内容不同,但并不影响计划的操作性和可行性呀。难道说有科研项目的计划就比准备开展现患率调查的计划好?
回复

使用道具 举报

发表于 2011-3-3 23:30 | 显示全部楼层
谢谢版主们将计划贴出来,看起来直观方便。
近期较忙,没有点评,我会抽时间进行点评。阳光老师给我们树立了榜样。简明扼要的点出了每篇计划的特点。
通过这样展评的活动,论坛上才有了独一无二的院感计划大展播;才有了大家相互学习交流的机会;也有了让我们静下心思考的机会。
回复

使用道具 举报

发表于 2011-3-4 21:55 | 显示全部楼层
本帖最后由 阳光 于 2011-3-4 21:57 编辑

74号:四大项重点工作涵盖了院感当前的热点,但部分指标却不够具体,例:制定完善SOP,计划年度内完成哪些?继续开展完善“高危新生儿医院感染目标性监测”,如何完善?是否参考上年度监测结果制订出今年的量化指标?让大家知道做到什么程度。强化质量管理和持续改进中关于重点部门和重点部位的感染控制可以再具体到哪些是年度内的重点,以便做到心中有数。
75号:重点项目中分阶段实施方案尚可再具体一些。
77号:有目标有措施,但重点不够突出。
78号:指标明确,部分指标体现了量力性的原则。工作重点和措施条理清晰、层次分明、重点突出。本计划中值得借鉴的是:将院感工作分为七大管理组,调动多部门、多学科的力量推进工作。
81号:目标明确、措施具体、简明扼要。
86号:“标准化”的2011年,无论是从形式上、题目上、还是从内容上来说,都让人眼前一亮,将年度工作的基调很完美地表达了出来。将ISO标准引入实验室管理体现了作者科学严谨的工作作风;各类监测管理细致入微;每月计划安排详尽,内涵丰富;工作建议注重务实创新。总之这是一份很优秀的计划。
87号:此份计划给我的第一感觉是:相当地实在!目标清晰明确,并且体现了持续改进;工作重心体现了“做正确的事”的理念,由此可见作者扎扎实实做院感的风格。
88号:本计划层次分明、重点突出、措施细致入微,可操作性很强。在手术部位感染目标性监测中要求手术室制订感染控制措施,是个不错的策划,调动了临床的主动性,但手术部位感染的控制是需要多部门合作的,是否加上手术相关科室共同协助制订预防控制措施?对重症医学科、新生儿监护室入院患者常规开展咽拭子、肛拭子定植菌筛查,响应了胡教授的研究课题,真令人羡慕。从本份计划中可以看出,监督、监测、干预是工作之重,体现了科学、规范、正确地做感控的理念。
89号:目标明确、层次分明、重点突出,具有很好的指导意义。
90号:本计划中关于医院感染监测工作体现了切实可行的原则,在既往没有进行有效的感染病例监测情况下,并没有为了应付检查要求而盲目计划进行目标性监测。单就写作特点来讲,本计划重点不太突出,层次不太分明。
93号:这份工作计划以PPT的形式简明扼要地向我们展示了省质控中心推进院感工作的长远的战略思维。目标明确,措施具体可行。“对专职人员的要求”注重了整体性、全局性的发展;“教学片的征集活动”具有超前性和创新性,又无形中营造了一种“人人参与、群策群力”推动院感工作的气氛;“演练计划”突出了重点,以点带面促进工作;“夯实监测工作”体现了规范化执行和管理,对各级医院有非常好的指导意义;“专项检查”对于不同级别的医院侧重点也不同,现实性和灵活性相结合,重点突出;本计划处处体现对了专职人员专业素养的普遍培养与重点培养。可以说,此计划处处是亮点。省质控中心如此给力,工作想做不好都难!
94号:本计划条理清楚、层次分明、重点突出、措施具体、可操作性强,是一份很不错的计划。这份计划将教育培训放在了首位,让人体会到专业内涵建设以及对各类人员感控知识的普及更新才是院感工作持续稳定高效发展之根本。
95号:条理清楚、层次分明,但措施不太具体。本计划中值得借鉴学习的是提到了对培训效果的评价。
96号:本计划特点:清晰明了,重点突出。不足之处:只有目标,没有任务和标准。
97号:这是份去年的工作计划实施表,有目标、有措施、有进度安排、有总结评价。让人一目了然去年做了哪些工作,如何去做的,是否达到了预期目标。
99号:单列出了学科内涵建设,有这样的思路,相信专职人员的内涵建设定会提速。附后的几点建议可适机做详细的计划书以期达到目标。

学习了各位老师的计划后很有感触,对于一些计划有框架,有构想,但目标不够明确也很能理解,因为很多时候工作的开展不是以我们的意志为转移的,需要领导给力、政策给力,但是关键也需要我们敏锐地去捕捉去把握或点滴或瞬间的机会。个人学习后的一点心得,让大家见笑了。期待更多的老师来进行精彩点评。
                           THE  END

评分

参与人数 1 +20 收起 理由
缭绕 + 20 非常精彩!

查看全部评分

回复

使用道具 举报

发表于 2011-3-11 00:48 | 显示全部楼层
感谢组织者。。。感谢参赛者。。。让我有机会学习到这么多优秀的内容。。。祝福获奖者!
回复

使用道具 举报

发表于 2011-3-14 14:24 | 显示全部楼层
我觉得3号的计划结合当前医院感染管理重点,难点,内容既全面又重点突出,深受启发。
回复

使用道具 举报

发表于 2011-3-14 23:11 | 显示全部楼层
向阳光老师学习,阳光老师用简洁、点睛之笔对各位会员计划进行恰如其分精彩点评,真是受益匪浅,通过分享各位的计划,的确开拓了思路,受到启发,我也谈谈自己学习后的体会。
18号:是篇好计划。将院感预算列入计划,难能可贵,说明参与度高;计划具体,目标明确,有针对性;针对存在的不足提出详细改进计划,具有可操作性;计划实用,言之有物,没有空而大的口号;感觉制定计划的人,工作作风严谨、务实,工作一点一点扎实推进,值得学习!

评分

参与人数 1 +20 收起 理由
缭绕 + 20 谢谢!

查看全部评分

回复

使用道具 举报

发表于 2011-3-14 23:32 | 显示全部楼层
22号:计划有些零乱,如高压锅、污水每月监测1次,监测什么项目?高压锅监测每月监测一次能行吗?医院废物分级管理?
20号:每季度召开质控小组人员会议一次,是加强与质控小组沟通的好办法。
16号:院内感染控制是特殊年代医疗质量管理中不可缺少的措施之一,对“特殊年代”不知该怎么理解?
13号:提出开展医院感染知识技能竞赛,是个好主意。

评分

参与人数 1 +20 收起 理由
缭绕 + 20 谢谢!

查看全部评分

回复

使用道具 举报

发表于 2011-3-15 20:02 | 显示全部楼层
3月15日,谜底揭晓吧!{:4_445:}
回复

使用道具 举报

 楼主| 发表于 2011-3-18 23:40 | 显示全部楼层

6号ddh,言之有物,踏实做事:取消戊二醛,医疗废物,清洁工的管理等等,被评为最重细节版计划。

7 fsh:采用ATP监测仪现对手卫生的实时督查,被评为最潮版计划。

18liweihua和78号烟雨红尘,准备实现全院医疗器械统一集中消毒供应室清洗灭菌,与时俱进化计划!

25号niunai,感谢ICU同盟的友情赞助,故授予友情赞助奖!

60号江敏 的计划,授予重点突出奖!

65号绿野仙踪和83号朱秋侠随身携带具有摄像功能的手机,发现闪光点;建立沟通交流记录本亮点化计划!

69号双子水晶,感动院感的供应室版!

72号文竹的计划月月有安排,最有时间观念版计划!

86 clarck7最有思想版的计划!

93liyang最漂亮的质控中版!

47号白鹿和97号sg147000,表格式的计划,最具规划性奖!

每份计划288个金币的奖金已发给各位,请查收!

希望大家再接再厉,年底时向大家报告你的成功率哦!

回复

使用道具 举报

发表于 2011-3-19 10:08 | 显示全部楼层
感谢各位老师的支持,没想到啊。太激动了。
回复

使用道具 举报

发表于 2011-3-19 10:48 | 显示全部楼层
回复 134# 缭绕


    祝贺!从中学到很多特色,丰富了感控视野。
回复

使用道具 举报

发表于 2011-3-19 20:19 | 显示全部楼层
回复 134# 缭绕


    热烈祝贺参与及获奖的战友们!{:3_811:}
     向大家学习!缭管辛苦了!
回复

使用道具 举报

发表于 2011-3-19 20:24 | 显示全部楼层
回复 134# 缭绕

祝贺各位获奖的朋友!真是“百花齐放,各有千秋”呐,从中受益匪浅!
  缭绕老师您也 辛苦了!
回复

使用道具 举报

发表于 2011-3-19 21:47 | 显示全部楼层
本帖最后由 老朽 于 2011-3-19 21:51 编辑

我才疏学浅,虽然没有冒昧点评,但是我每篇都认真拜读了,我从中学到不少新做法、新举措,谢谢缭绕斑竹组织的这次活动,,感谢大家分享的每份资料,真是受益匪浅啊,三人行必有吾师,
回复

使用道具 举报

发表于 2011-3-19 23:59 | 显示全部楼层
回复 134# 缭绕
惭愧哦!因为种种原因,下载的计划只阅读了一部分,以后挤时间一定要读完的。缭管辛苦了,祝贺获奖作品及作者!
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册 |

本版积分规则

快速回复 返回顶部 返回列表