【紧急征求意见】综合医院和专科医疗机构《传染病管理规范和考核评价标准》

草地

回复 81# wyx

别太美滋了，有什么好？感觉就是拍脑袋想出来的，请制定者三思！这对广大感控工作者更多的是打击！忍心么？

右手心

现在我正在管理传染病。看了下这个意见稿，我觉得内容真的太广泛了....各种文字处理占了工作的四分之三。。。

但以小女子之见，传染病的管理还是实际工作最重要，传染病很多，比如说感染性腹泻，很多很多。这种在这个时代看来很轻的传染病，如果也要浓墨重彩的管理，真的让人吃不消...

我觉得传染病管理方面，更应该加强的信息技术化，把网络资源和医院整合起来，信息多个部门共享（比如信息科和院感科），能避免很多重复性的工作，我想卫生部门应加强医院信息化的建设，比加强很多文件规范的建设要好很多

LILYZH

回复 1# icchina
    规范学习了，谈谈自己的一些个人看法。我认为在组织机构上建立疾病预防控制处不利于医院整防控工作的开展。
    首先，卫生部2006第48号令第六条明确规定：医院应成立独立的医院感染管理部门，卫生部组织的“医院管理年”、“医疗质量万里行”以及正在进行的“等级医院评审”等督查条款都把独立的医院感染管理部门作为重要考评指标，因此，各级医院从无相应的管理机构到防保科或护理部兼管，再到今天好不容易建立起来的专门医院感染管理科。如果《传染病管理工作规范》中又把医院感染管理科兼并入疾病预防控制科（其实又把预防保健和医院感染进行合并），这不是又退回原来了吗？而且政出多门，多头管理，我们下面医院容易造成管理混乱，无所适从。
    第二，管理内容上看，该规范大而全，不利于专科的发展和深入，易导致什么都管，什么都管不深，业务水平发展受限，影响学科发展。
    第三，业务管理来看，预防保健着重传染病管理与地方CDC之间的沟通，业务重点是传染病检测报告管理；医院感染管理科着重于院内医院感染的监、控、管，重在流程、环节质量的管理，业务偏重于临床。两个部门管理职责、业务分工完全不一样。一旦合并，恐怕会导致彼此管理机能的消减，而不一定是增长。
    第四，从管理环节看，一旦增设了疾病预防控制处长这个岗位，额外又增加了一个管理环节，严重降低了工作效率。如果处长是从事医院感染的还好沟通，但如果不是专业人员，上传下达不通畅，严重阻碍了工作开展，而且影响感染管理人员的积极性。
    最后，就是专业人员配置人员不足，《规范》要求三级医院配置3-5人，这么广泛和深入的工作很难保障。
    以上是一位医院感染管理人员的心声，请上级卫生行政部门在出台规范、标准前，慎重、慎重哈！传染病管理、医院感染管理在当前真的都很重要，应分别加强预防保健科和医院感染管理科的建设，2科分工合作，各有专长。

秋风夕雨

目前综合医院的预防保健科其实仅仅负责的是传染病的管理，预防保健功能早就削弱了，既然成立疾病预防控制科那么就让预防保健科和医院感染管理科合二为一比较合适。

明月松间照

仅看各位老师的回贴就不想看原文了,免得看后一肚子气.

临海听潮

回复  梦想成真

这个事情如果做得好，医院感染管理科科长，有希望成为疾病预防控制处处长！
icchina 发表于 2010-12-17 16:41

                               
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我觉得还有可能归属于CDC，成为吃皇粮的人，享受国家公务员待遇！

yuanyuan502

回复 39# 小雨点儿

社区的传染病防治应该是CDC的神圣职责，如果把所有感染的控制工作归到医院来管理，那是不是也要把CDC并入医院？！

小雨点儿

回复 107# yuanyuan502
那么社区感染的传染病人住到你们医院就没有院感的问题了吗？社区感染（非传染病）你们医院的医生就不用为他们诊治了吗？这样的病人进入医院就不会对你们医院的院感有影响了吗？

xinpeiquan

回复 50# 无极紫晶

十分赞同紫晶老师的观点！！！！

西北耗子王

共同起草者公共卫生学院、CDC居多，医疗机构的呢？
许多事情就这样.......国情啊！

xysdmsxy

人员配备
    疾病预防控制处（科）人员数量一般为二级医院2-3人，三级医院3-5人，其中公共卫生专业的毕业生应占一定比例。非公共卫生专业毕业或新入职的工作人员，应参加不少于三个月的培训。培训内容应包括：传染病防治的相关法律、法规和工作制度；传染病防治的相关业务知识；消毒、隔离以及职业防护知识等。培训后需经专业考核，考核合格方可上岗。
可笑，培训3个月就可以从事院感工作，这个起草人有脑子没？？？

yoyo

现在国家对疾病预防控制很给力，相信在领导的重视下，工作会开展得顺畅些。现我院每年都有下拔的疾控专项经费，相比之下，院感好象从来没有被惠泽过。这样看来，合并似乎并没有想象的那么糟。

ZHX827

跟楼上大部分人的想法一样，大冬天被泼了冷水哦。感觉不应该这么轻率，就算国内大部分大型三甲医院，院长也不过是处级的，难不成成立了“疾病预防控制处”，负责人也是处级？肯定不会啦，是科级！原来的感染管理科处境就比较尴尬了。官位事小，最大的问题是院感工作要深入人心不容易，觉得这个规范是疾控这条线的想法为主，没有充分考虑国内医院特别是大型医院院感工作的实际情况。规范如出，对院感工作至少短期内是有影响的，何去何从？工作职责分配？一系列问题的困惑。

蓝衣

回复 2# 毛豆豆


    疾病预防控制处（科）人员数量一般为二级医院2-3人，三级医院3-5人
   可我们医院，院感科防保科就我一个人啊。

蓝衣

回复 33# 潮水


   潮水版主说的这些，我们医院现在都是我一人在做，但感觉事情好多啊。疾控中心每年两次考核，院感每年两次质控检查，我都有点应付不过来了。我们院长也说院感科和防保科有一定的联系，所以现在就成立了一个院感防保科，就我一人，这次年终质控来检查说：你们人也太少了吧！

杏子

一是人员编定的实在太少，三级医院的住院患者之多，只有寥寥几人工作起来真的太难，想细化开展工作没有人手如何无米之炊？预防保健和感控工作差别之处可见，如归同一个科室管理，不敢想象那一样工作能做好？感控科主任或科长就是变为处长、局长又能怎样？发生医院感染暴发事件，最对不起的是患者，良心会受谴责的呀！要发展感控事业并赶超世界先进水平，不是空话，而是有时间有专业的知识和能力干出来的，让感控科成为独立部门担当工作并配备一定数量的专职人员方显正确，制定政策的同仁及领导一定要为感控事业添砖加瓦哟！

lzxfbylly

我们是专科医院，院感科兼管传染病及防保工作，每年都有这样那样的传染病流行，压力大，很希望把院感科分出来，又要合并，真是的

caihongjidu

迷茫了。。。。院感科历经千辛万苦才分出来，合在一起就多半和谐了。。。。

海天一色

我们2个人一天到晚忙的不可开交的 要是再减人 真不知道要怎么干工作了 不过要是真的归疾控管 成为公务员 那岂不是好事啊 院长不直接领导的话 不是很多话可以大胆的说 工作可以大胆的干了吗

Eliana

中华预防医学会会同中国疾控中心、北京大学公共卫生学院、浙江大学公共卫生学院共同承担了制定编写《医疗机构传染病管理规范和考核评价标准》。事先有没有到医疗机构做过实地调研？

“疾病预防控制处（科）人员数量一般为三级医院3-5人”。明显把感管科人数减少了一半，没有人力谈何工作。