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作为检查者,我也被投诉了哈!
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高山雪莲W
:
2025年3月优秀回帖
04-09 21:27
高山雪莲W
:
2025年3月优秀主题帖
04-09 21:26
系统消息:
qzygbln已经连续答对100道难题,逆天学霸谁与争锋?!
#每日答题#
04-06 23:38
系统消息:
SIFIC正在收录全网微信公众号,快来参与吧!还可以加入“新媒体联盟”哦。
03-21 08:09
系统消息:
SIFIC辩论赛奖励机制
03-06 08:48
系统消息:
AI工具试用丨“斯斯”陪你做感控,有问必答!(赚金币啦)
#AI工具#
01-07 16:18
系统消息:
上传视频拿金币,快来上传你最喜爱的感控相关视频吧!
#👈点我了解详情#
01-06 15:55
小小牧童
:
竟然才知道,SIFIC论坛可以一键搜索【知名专家】的授课笔记资源啦!
#SIFIC感染科普笔记#
01-02 17:30
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楼主:
safihu
作为检查者,我也被投诉了哈!
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火...
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神通广大
神通广大
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3305
发表于 2011-5-27 23:28
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121#
太阳风123
同意老师的观点,要尽量保护同行的积极性,在私底下要多鼓励、多指导、多引导做院感的同行,在反馈的时候要把领导们该履行的责任,该配备的人员和设施设备,就是硬件那一块要讲足讲深讲透,要在促使领导们多多支持我们院感人的方面作出一些努力,这样才能达到帮助院感人创造一个更好的工作条件的目的,不虚此行嘛
!大家会感谢你的。
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金碧辉煌
金碧辉煌
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854
发表于 2011-6-1 12:00
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70#
safihu
我觉得有些院感工作中的难点(难解决的事)还是要主动的在检查中让专家知道,借助专家的力量,有一次检查一家医院的妇科门诊,没配备护士,里面管理很乱,我们(当然我不是专家)拍了照片,反馈给分管院长医务科主任,人员配备问题就解决了,只是等级评审。。
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无云
无云
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1009
发表于 2011-6-6 15:05
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感到检查的很专业、指导的很到位、反馈的很含蓄。这样再被投诉,只能说明那家医院领导班子(或领导班子中的某位)院感知识匮乏、院感意识淡漠
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