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与其如此,还不如不要
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高山雪莲W
:
2025年3月优秀回帖
04-09 21:27
高山雪莲W
:
2025年3月优秀主题帖
04-09 21:26
系统消息:
qzygbln已经连续答对100道难题,逆天学霸谁与争锋?!
#每日答题#
04-06 23:38
系统消息:
SIFIC正在收录全网微信公众号,快来参与吧!还可以加入“新媒体联盟”哦。
03-21 08:09
系统消息:
SIFIC辩论赛奖励机制
03-06 08:48
系统消息:
AI工具试用丨“斯斯”陪你做感控,有问必答!(赚金币啦)
#AI工具#
01-07 16:18
系统消息:
上传视频拿金币,快来上传你最喜爱的感控相关视频吧!
#👈点我了解详情#
01-06 15:55
小小牧童
:
竟然才知道,SIFIC论坛可以一键搜索【知名专家】的授课笔记资源啦!
#SIFIC感染科普笔记#
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楼主:
xiaolong
[讨论]
与其如此,还不如不要
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火...
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liuaifen
liuaifen
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809
发表于 2010-9-20 16:47
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近期在论坛上看到卫生部的一些东东,心中有些不悦。近段时间仔细斟酌了许久,想想没有院感科也行。比如:
消毒、灭菌、隔离,一次性用品管理,护理部行;
围术期用药,合理使用抗菌药物,职业防护,医务科行;
消毒药械、一次性用品采购,药剂科行;
医疗废物管理,总务科行;
规章制度执行情况,有行政办公室;
监测方面,人家有检验科,再不行有疾控中心;
好不容易还有一个消毒供应中心,你又跟人家平起平坐,没发言权。
上述几个科室管理起来时名正言顺,我们干呢名不正言不顺,干嘛非赖着不走,讨人嫌。同志们撤。。。。。。
备注:这个贴子为克隆贴,被扣6个金币!
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6624206
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4488
发表于 2010-9-20 20:29
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同意楼上的说法,支持!兄弟姐妹老师们:辙!
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老土
老土
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1504
发表于 2010-9-20 21:46
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本来就是很尴尬的科室,面子上管得很广,实质上什么也管不到。没有针对性,没有直接管理权,只有监督权。需要医务科、护理部等的配合,每次检查时总是很讨人嫌。
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未雨绸缪
未雨绸缪
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1895
发表于 2010-9-21 09:06
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咱们论坛里人才济济,各位领导你们耐心听听院感人的心声吧,想尽办法调动我们的积极性,不然的话发话撤销院感科也可以的,两种方式我们都赞成,都服从
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紫云英
紫云英
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6834
发表于 2010-9-21 09:24
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分析的精辟,真聪明啊
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一休
一休
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1221
发表于 2010-9-21 10:08
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仔细拜读了各位的大作,我以为最关键的还是调整心态,别把自己看得太重要,但要想办法让别人感觉你的重要。这就需要脚踏实地得干!真正让院领导感受到你的不可或缺,让临床科室感受到你存在的意义,让兄弟科室感受到你的兄弟情义,让病人实实在在受益...,...
所谓“锥处囊中”,现问问自己是把可用的锥吗?我们不能应SARS而快速成长,因为一张行政文书(还没印发的行政文书)先自杀了,那可真的“傻死”了!发发牢骚可以,心态还是阳光一点吧,明儿就中秋了,祝大家皎月之下享受五彩风的清凉,清风之中享受家人的团圆,团圆之中享受无尽的天伦之乐吧!
中秋快乐!仰望星空,脚踏实地!!
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中医院感
中医院感
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260
发表于 2010-9-21 10:17
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有道理,完全同意,撤了好!
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cxl8769
cxl8769
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487
发表于 2010-9-21 10:31
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本人看了也有同感,院感干了两年多,自觉干了不少工作,但仍未得到院领导的重视,一直想与护理合并,虽很郁闷,可想想自己既干了院感就干好每一天吧!不论何时撤,我随时等待,我是医生,干啥都行!
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wxx7272
wxx7272
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1886
发表于 2010-9-21 10:44
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本帖最后由 wxx7272 于 2010-9-21 10:52 编辑
各医院有那个院领导会把院感成立为部,反而多见的是护理部、医务部、人力资源部、财务部等,更不要说二级医院以下,这实际是一种重视的体现;实质包含待遇等等问题。出问题重视你的专业,论待遇、配人手、评职称时另当别论了!我们这一代只能牺牲,不知何时真正......。实际不真是这样吗?否则怎么能引起这么多共鸣。
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宋英娇
宋英娇
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607
发表于 2010-9-21 11:36
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14#
任一丹
同意把院感科撤了,反正院领导也不重视,认为可有可无.他们认为院感出事是偶然的,不出事是必然的.
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高原妹妹
高原妹妹
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601
发表于 2010-9-21 11:38
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1#
xiaolong
分析的有道理,事实就是这样的
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xinpeiquan
xinpeiquan
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2088
发表于 2010-9-21 13:43
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77#
婉若秋水
同意77#版主的意见,在控制医院感染业务方面,我们比其它科室要更专业、更明确。
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xjl100
xjl100
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992
发表于 2010-9-21 13:58
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记得20多年前听一位老师讲《医院管理学》,教材不厚,内容早已忘却,唯一记得的是老师的举例,说企业有生产部门,质检部门。医院有主管部门、监管部门。主管部门为院长抓生产,监管部门为院长抓质控,院感科应该属于质量控制部门的一部分,替院长检查主管部门工作做得如何,出了多少次品?是对院长负责,检查结果汇报院长,院长再让主管部门去整改。不过现在的院感科非常能干,都是发现问题解决问题。做人家的事情,让人家无事可做。倘若院感科撤了,相当于质检部门不重要了。
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张爱凤
张爱凤
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229
发表于 2010-9-21 16:35
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我也觉得院感科是很尴尬的科室,每次检查时总是很讨人嫌。撤~我支持。
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冰雪梅
冰雪梅
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655
发表于 2010-9-21 16:52
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顶一个,看完后,心里舒畅多了。
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执法权
执法权
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281
发表于 2010-9-21 17:25
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同意!如果感染管理科纳入其他科室,对今后的监管工作更加不利,形同虚设,不如取消
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红狐狸
红狐狸
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378
发表于 2010-9-21 17:43
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非常有同感,我认为主要还是院感科定位及职责,什么都管,就等于什么都不管。什么学科都涉及,那就等于什么学科都不可能专业,做院感人好累!不是体力的,而是精神的!
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薰衣草
薰衣草
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285
发表于 2010-9-21 20:22
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分析的太精辟了,本人同意,是该撤了。本来还以为院感科有多重要呢,这么一来,院感科真的可无。
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樟树猪
樟树猪
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3452
发表于 2010-9-21 21:39
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呵呵,支持楼主。
如果今年这个科撤了,我明年一定要死命再去考个执业医师的资格证(中医类),然后整个专家门诊,干自己的活去。
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樟树猪
樟树猪
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3452
发表于 2010-9-21 21:42
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20#
LUOLUO
哈哈,对哦,院感人是神人,做什么不行啊。
院感撤了,咱就去医务科好了,或者护理部也行的嘛,医生也可以去护理部做干事的嘛哈哈
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